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    2025居安思危

    认证:Cayenne车主·车龄1年

    简介:怒怼嘴炮

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    04-04
    03-30
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    03-20
    对比下当前热门的两个品牌图1对比下当前热门的两个品牌图1
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    03-04
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    02-28
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    02-26
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    02-21
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    02-18
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    02-17
    鸿蒙老祖的最后一招了。图1鸿蒙老祖的最后一招了。图1
    02-14
    保时捷还是有格局的图1保时捷还是有格局的图1

    拭目以待。 蔚来现在最难的是,没存在感,你们知道么。理想和小米,至少还有华为的海狗在那疯狂黑,至少不缺流量,有时候流量就是一种财富。有流量才会被人看到,被看到才会有转换成车主的机会。。。如今蔚来所有的流量来源几乎就是:要倒闭了么??那我就来评论区骂几句。。车型没流量,一说他快不行了,流量蹭蹭蹭来了。 蔚来,刚上市的时候,设计确实眼前一亮。如今那么多年过去了,再看蔚来车型,也就那样了,甚至都已经不如理想的车型耐看了。竖屏幕的设计,也是迟早该淘汰的设计。 我买得起蔚来,但我从来不去考虑蔚来,有两个方面: 1,垃圾的电控电耗。蔚来的车主和李斌,对于这种30.40.50万级别的车,只能跑300公里,永远拿换电来当挡箭牌:可以换电呀,很方便呀。殊不知,换电是锦上添花,而不是一种弥补手段。正常的商业思维是,同样的两个车,我蔚来配置,续航都不输你➕我还有换电模式。这是王炸卖点……而不是,我太垃圾了,但我有个补丁。而且这个垃圾补丁,换电,还要额外掏钱 2,比同级别竞品,更贵的车价。 我一直很纳闷的一点就是,蔚来的车主,是不是商人居多。蔚来的商业思维,在我看来就是一种空手套白狼的感觉。换电需要换电站,换电站需要钱,让车主买单就有钱了,拿钱继续造换电站。这就相当于同样的古茗奶茶店,一个店面在万达商场,租金10万一年,一个在大街上,租金5万一年,同样的奶茶,蔚来说我换电站缺钱,租金贵,我的奶茶就是卖的要比别人贵。问题是正常的商业品牌,古茗,肯德基,在哪都是统一价格和服务。作为新能源汽车,唯一的价格区别就是:产品本身。而蔚来的产品本身并没显得用料,科技,技术,比别人高贵多少。蔚来更趋向于海底捞,同样是火锅,它觉得自己服务不一样,就是应该贵。但是也许餐饮,跟汽车,又不一样。 3,蔚来引以为傲的换电站。 大多数集合在超一线大城市,可能很密集。但是一个品牌,销量如果只是北京,上海,杭州,卖的好,而不是全国卖的好,你还是凉凉。本人坐标浙江台州温岭,一个破3线,房价5万一平都有的地方,距离我最近的换电站在8公里外的市区。然后高峰期,去那里一个来回,估计1小时,有毛病么,换个电跑1小时。 而且,已经陆续有新闻看到,换电要排队了,电池来不及充电了车多了,换电站必须多,换电站多了,必须多卖车赚钱,车多了又要换电站多,恶性循环。。 蔚来,如果成了国内新能源以后的大佬,我觉得我都可以不做生意了。脑袋太差了。

    02-13

    华为粉丝中存在部分群体贬低同行、抬高华为的现象,这一行为可能源于多个层面的原因,结合搜索结果中的信息,可归纳为以下几点: ### 1. **品牌认同与“爱国情怀”的过度绑定** 华为常被与“民族科技标杆”关联,部分粉丝将支持华为等同于“爱国”,从而形成强烈的品牌忠诚度。当华为与其他品牌(尤其是国际品牌)竞争时,这种情感可能演变为对竞争对手的贬低。例如,有观点指出,华为的营销策略被部分人解读为“道德绑架”,即“不买华为就是不爱国”。这种情感驱动下,粉丝可能通过攻击其他品牌(如苹果、小米)来强化对华为的支持,甚至使用“卖国”“抄袭”等极端标签。 ### 2. **技术成就与市场竞争中的优越感** 华为在芯片研发(如麒麟系列)、5G技术、智能汽车等领域的突破,使其成为国内科技企业的代表。部分粉丝因华为的技术领先性而产生优越感,认为其他厂商(尤其是依赖高通芯片的国内品牌)缺乏自主创新能力,从而贬低其“依赖进口”“缺乏核心技术”。例如,网页4提到华为跨界汽车领域的成功引发同行嫉妒,而粉丝可能将此视为华为“全面碾压”对手的证据。 ### 3. **舆论环境中的对立与防御心理** 华为长期面临国际政治压力(如美国制裁)和国内竞争对手的舆论攻击,部分粉丝形成“防御性反击”心态。例如,网页10提到,华为高管常以“遥遥领先”等表述引发争议,而粉丝可能将外界的批评视为“恶意抹黑”,进而通过贬低对手来维护华为形象。此外,部分粉丝认为华为的负面舆论是竞争对手或“水军”操纵的结果,从而加剧对立情绪。 ### 4. **群体极化与信息茧房效应** 在社交媒体和粉丝社群中,极端言论更容易传播,形成群体极化现象。例如,网页6提到,部分华为粉丝不容忍任何批评,甚至对合理质疑者扣帽子(如“果粉”“50W”),导致讨论环境恶化。这种封闭的舆论场域可能强化粉丝对华为的绝对支持,同时贬低其他品牌以巩固群体认同。 ### 5. **品牌公关与营销策略的副作用** 华为的营销策略(如强调技术领先性)可能无意中助长粉丝的排他性态度。例如,网页1提到华为将新品寄给头部博主进行评测,但因博主行为不当引发争议后,粉丝对华为的维护演变为对评测者的攻击。此外,华为高管的高调言论(如“碾压友商”)可能被粉丝效仿,进一步激化与其他品牌支持者的对立。 ### 总结与反思 上述现象并非华为独有,但在华为的案例中,因技术突破、国际竞争压力与民族情感的多重叠加,粉丝行为显得更为极端。需注意的是,这类行为并不代表所有华为用户,且华为官方也多次呼吁理性支持。然而,如何平衡品牌忠诚度与行业良性竞争,仍是华为及其粉丝群体需要面对的课题。

    为什么华为的粉丝喜欢贬低他人抬高自己?图1为什么华为的粉丝喜欢贬低他人抬高自己?图1
    为什么华为的粉丝喜欢贬低他人抬高自己?图2为什么华为的粉丝喜欢贬低他人抬高自己?图2
    02-13

    鸿蒙智行与理想汽车在销量上的差距,主要源于以下几个方面的差异: ### 1. **产品策略与市场定位的差异** - **理想汽车**:采用精简的产品线(仅5款车型),聚焦中高端市场,精准定位家庭用户需求。例如,理想L6通过降价策略(最高降幅达3万元)快速提升销量,7个月内交付突破15万辆,成为销量主力。 - **鸿蒙智行**:品牌布局分散,拥有问界、智界、享界等多个子品牌,车型数量多但存在内部竞争。例如,问界M9虽以50万元均价稳居豪华市场销冠,但其他子品牌(如智界R7、享界S9)销量表现不佳,导致资源分散和用户分流。此外,下沉市场消费者对华为智驾技术的认可度有限,更倾向于传统豪华品牌(如BBA)或高性价比车型。 ### 2. **用户体验与技术整合的差距** - **理想汽车**:以均衡的续航能力、智能交互和OTA持续升级为核心竞争力,用户反馈更佳。例如,理想的自然语言处理技术提升了交互体验,且车辆性能稳定,品牌口碑逐渐稳固。 - **鸿蒙智行**:尽管搭载华为自研的鸿蒙操作系统,硬件性能(如电池、智驾功能)不逊色,但软件生态整合不足,部分车型存在系统卡顿、功能一致性差等问题。用户反馈显示,其智驾技术在下沉市场实用性受限(如交通事故责任风险),且高售价(如问界M9)导致性价比争议。 ### 3. **销售策略与渠道管理的挑战** - **理想汽车**:通过直营模式统一管理销售渠道,避免价格战和内部竞争,销售策略集中高效。 - **鸿蒙智行**:渠道管理复杂,不同子品牌需独立销售网络,导致渠道博弈。例如,销售人员倾向推荐提成更高的问界车型,其他子品牌(如智界、享界)被忽视。此外,门店投资成本高、下沉市场覆盖率不足,进一步制约销量增长。 ### 4. **品牌影响力与用户心智的争夺** - **理想汽车**:凭借早期“蔚小理”阵营的积累,已形成稳固的品牌认知,用户对其“家庭用车”定位接受度高。 - **鸿蒙智行**:尽管华为技术背书提升了问界品牌的认可度,但其他子品牌(如智界、享界)尚未建立独立认知。下沉市场用户对“华为造车”的信任度不足,更倾向于选择传统豪华品牌或高性价比车型(如零跑C11、小米SU7)。 ### 5. **价格战与市场竞争的应对能力** - 理想在2024年通过降价策略快速响应市场变化,而鸿蒙智行因车型定价偏高(如问界M9均价超50万元),在下沉市场缺乏竞争力。2025年价格战加剧后,鸿蒙智行若无法平衡技术溢价与性价比,可能进一步被拉开差距。 ### 总结 鸿蒙智行的销量落后,本质上是多品牌战略的分散性、技术落地与用户需求的错位、渠道管理效率不足等多重因素叠加的结果。相比之下,理想汽车通过精准定位、精简产品线和稳定的用户体验,更高效地占领了市场。未来,鸿蒙智行需优化子品牌协同、提升技术实用性,并加强下沉市场布局,方能在竞争中缩小差距。 核心卖点:华为智能驾驶。并没有断代式领先,几乎是余承东靠嘴吹出的遥遥领先,实际车友对比,已经处于同一水平。而智能驾驶被理想超越追平以后,其他方面比如:设计,语音交互,车机智能化,车机控制整车方面,鸿蒙智行都落后于理想。

    短腿熊自驾车营地2025吉利要超越比亚迪,你认为有可能吗?

    02-06

    车圈牛闪电以为只有我认为特斯拉很差,没想到很多人和我的观念是一样的,的确很差,现在买特斯拉的人有点想不开,自己虐待自己了。的意思并不是说他们傻,有这么多钱买车,肯定也算是个成功人士了,他们只是不懂车,没有做对比。所以想买特斯拉的朋友还是要多跟同价位的车,甚至便宜几万块钱的车,做个对比,比完了之后大概率是不会买特斯拉的

    原来说的就是极氪这帮土狗啊图1原来说的就是极氪这帮土狗啊图1
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    华为的粉丝图1华为的粉丝图1
    01-24

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    01-20

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    01-13
    2025居安思危图12025居安思危图1
    2025居安思危图22025居安思危图2

    友爱晚风Uvf官宣,1月首周15万以内新能源轿车销量榜,星愿夺得第2,秦L 排第5

    01-13
    过年了,老板们都买车了图1过年了,老板们都买车了图1
    极氪电动纳智捷的称号是拿不掉了图1极氪电动纳智捷的称号是拿不掉了图1

    极客引擎自从特斯拉出这种内饰,国产不管什么价位的新能源内饰都整个大屏! 我都搞不懂有啥意思,特斯拉出的就是好的?而且,这个中控大屏有多大用?给驾驶员看吧,人家要开车,给后面人看吧,又小又远,给副驾驶看吧,头歪着真难受! 这些噱头哪有实体键来的实用,是不是?

    01-09
    再也别去别的品牌车友圈丢人了行不图1再也别去别的品牌车友圈丢人了行不图1
    看到本田和索尼造的这玩意图1看到本田和索尼造的这玩意图1
    01-07

    飞翔de企鄂中国汽车单车销冠诞生了! 统计到 今年 12 月 8 日为止,问界M7 的销量是第一,一共销售了 18.56 要辆。 ​大家觉得今年问界M7 作为中国新势力造车的单车销冠,是不是实至名归呢?

    01-03
    鸿蒙智行只剩下嘴硬了图1鸿蒙智行只剩下嘴硬了图1
    鸿蒙智行只剩下嘴硬了图2鸿蒙智行只剩下嘴硬了图2
    国内车企的设计图1国内车企的设计图1
    阿维塔的土狗营销图1阿维塔的土狗营销图1
    咋回事啊,怎么越骂卖的还越多呢图1咋回事啊,怎么越骂卖的还越多呢图1

    猫眼咖啡店如果蔚来汽车成功了,李斌将成为中国汽车发展史上最牛的一个人,不管是雷军还是王传福都没办法超越他。 蔚来汽车换电模式最大的好处就是可统一电池规格,让整个中国汽车能拧成一股绳,以应对未来的艰难挑战。 但现在中国汽车的内卷实在太厉害,各个车企都希望有自己的生态系统,在这种情况下,必然会导致诸多车企的研发成本太高,造成很多重复性的投资,太过浪费。 雷军曾经说过类似的话,他希望让大家都能打造一个统一的生态系统,以共同发展。 只可惜的是,我相信所有车企都知道统一接口,统一型号的好处,但为了各自利益需求,还是各自打造各自的生态系统。 出现这种问题的原因是,因为目前中国车企数量实在太多,等这一轮惨烈拼杀战结束之后,如果只剩下少数几家大规模车企,他们自然会考虑打造统一战线。 而到那时,一直坚持到最后的蔚来就将成为王者。

    2024-12-15
    小米YU7图1小米YU7图1
    小米YU7图2小米YU7图2

    路咖汽车36度电池就够了?智界R7增程,可能比问界M7便宜1万?

    2024-12-08
    阿维塔的无能狂怒图1阿维塔的无能狂怒图1
    阿维塔的无能狂怒图2阿维塔的无能狂怒图2
    阿维塔的无能狂怒图3阿维塔的无能狂怒图3
    必须起诉汽车之家图1必须起诉汽车之家图1
    享界的法务部呢图1享界的法务部呢图1
    2024-12-05
    问界??颤抖吧图1问界??颤抖吧图1
    理想也是牛逼起来了图1理想也是牛逼起来了图1
    2024-11-28
    哈哈,说的很有道理。图1哈哈,说的很有道理。图1
    哈哈,说的很有道理。图2哈哈,说的很有道理。图2
    这价格什么水平图1这价格什么水平图1
    能超越BBA总体销量的图1能超越BBA总体销量的图1
    2024-11-22
    问界不行了呀,图1问界不行了呀,图1
    你们还拿不到车图1你们还拿不到车图1
    理想也是挺惨的图1理想也是挺惨的图1
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    雷军对他来说图1雷军对他来说图1
    2024-11-05
    为什么是理想,而不是华为系的车图1为什么是理想,而不是华为系的车图1
    理想产能也挺牛逼图1理想产能也挺牛逼图1
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    不敢买mega的原因图1不敢买mega的原因图1
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    这也算变相降价了。图1这也算变相降价了。图1
    国庆想要优惠的也没了。。只能等元旦了。图1国庆想要优惠的也没了。。只能等元旦了。图1
    2024-09-05
    理想这其实也算是变相降价了吧图1理想这其实也算是变相降价了吧图1

    家里有2台油车了,打算把老婆的18款思域换了,搞了新能源开开,带娃上下班,上下学理想肯定舒服,老婆属于试了一下就喜欢理想L6,但是,卡宴是大5座车型了,我其实最喜欢的是一次性到位,来个6座,那样一年2次自驾多舒服,中间可以躺着睡觉休息,5座车型睡觉只能歪歪扭扭斜靠着,累。。。这就是为什么说MPV是买车的最终归宿。。 可是,理想同学不给力啊,新款纯电居然要2025年上市,遥遥无期。。mega我老婆其实也喜欢,但是太大了觉得,没有后轮转向,很不友好,而且,2025年mega肯定大换代,别9月买了,过年前后来个大换代跟极氪009一样:降价10万,各种升级,各种新技术新配置。。所以,按捺住了买mega的心。 昨天偶然看到极氪7X,说实话,极氪在我们这的店就在理想隔壁,我那么多年都没进去看过极氪的车,笨重,第一印象。再加上,多年的口碑:对吧,网上都看到夸理想,蔚来服务好的,你看到谁夸极氪服务好过??只看到的都是车机拉垮,导致整车车机控制整车拉垮,导致小问题多,导致售后吐槽多,而且007真丑。。在我眼里极氪只有001和009的前脸能打,007那个家族脸就是极氪走向没落的开始。。 但是,昨天看到7X,外观,马马虎虎,家族脸算不上惊艳,但比轿车好看多了,最最最吸引我的是:内饰,有很多两眼的点。。不像那个阿维塔07,有个毛设计心思放进去,毫无特色。。7X的最大特点:5座车型,后排居然可以自动➕大角度放倒。。这种对于后排乘客累了,想好好休息的人,太友好了,再也不用歪歪扭扭累死累活睡觉了。。唯一可惜的就是,它是极氪品牌的,如果是理想品牌的,就理想的无敌车机,语音交互智能体验,就更完美了。。

    2025居安思危图32025居安思危图3
    2025居安思危图42025居安思危图4
    2024-08-28
    新的一周销量来啦图1新的一周销量来啦图1
    2024-08-27
    大批量,????图1大批量,????图1
    8月销量又来了图18月销量又来了图1
    2024-08-20
    华为粉丝的认知真的图1华为粉丝的认知真的图1
    2024-08-15
    我的朋友才是最大的韭菜图1我的朋友才是最大的韭菜图1
    2024-08-14
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