业务合作发布作品
    极越01封面
    极越01封面

    极越01车友圈

    头像头像
    头像头像
    头像头像
    头像头像
    头像头像

    1.3万车友等你加入

    车友

    1.3万

    认证车主

    903

    问答

    1144

    口碑

    168

    加入圈子看车

    168人评价

    4.05

    优秀

    查看详情

    发视频

    视频分享爱车/用车体验/提车作业/自驾游

    发图文

    图文分享爱车/用车体验/提车作业/自驾游

    提问

    选买/用车问题,专业技师24小时在线解答

    发长帖

    交流买车/用车经验、分享有车生活

    4899条内容

    2024-12-14
    2024-12-14
    2024-12-14
    2024-12-14回复
    2024-12-14
    继续再买一图继续再买一图
    2024-12-14回复
    告一段落了还是有下文哦图告一段落了还是有下文哦图
    2024-12-14回复
    2024-12-14
    2024-12-14回复
    极越体验记图1极越体验记图1
    极越体验记图2极越体验记图2
    极越体验记图3极越体验记图3
    极越体验记图4极越体验记图4
    2024-12-14回复

    👉懂车帝,讲真的,我是鲜试官叁水。 🚗 极越“原地解散”一天一夜之间又原地复活,让“中国智能汽车史上,必将拥有每个极越人的名字”一语成畿(霸榜一天一夜,连官媒都转发复活公告)这一天一夜之间,每个车主都认识了极越。高度怀疑是夏一平的自导自演的一场闹剧,为了这泼天 的流量。 🤦‍♂️先说我的观点,极越汽车产品力没问题,有问题的是“父母反目”“儿子叛逆” 1️⃣ 🚗产品力没问题 🔜极越可以说是天生贵种,爸爸是百度,为极越提供智能化技术(车端大模型、智能座舱、智能驾驶)。 ✅妈妈是吉利,为极越提供生产资质,提供70%以上的的零件,而且还代工生产极越汽车。 ✅本来应该是强强联合,百度提供精神内核,吉利负责身体外在。 ✅百度的萝卜快跑证明其在无人驾驶方面是处于领先地位的,而且,百度的大模型ai技术也是行业内领先。精神没问题。 ✅吉利的造车技术,毋庸置疑,年销量在那摆着呢,还有沃尔沃的技术,吉利的浩瀚平台也经过各种车型验证。外在身体,也没问题。 ✅但是,在1+1=0,极越原地解散了,太讽刺了。 极越旗下有两款车,一款SUV极越01和一款轿车极越07.还有一个发布但是没上市的极越ROBO X。 ✅就来说这款没上市的极越ROBO X,定位AI 智驾超跑,外观获得了红点奖和德国设计大奖,动力方面零百加速不到 1.9 秒,续航里程超过 650km 。 有纯视觉高阶智驾技术,智能驾驶大模型(百度加持),宣传能实现 “赛道级自动驾驶” 如果能上市,必定是一个大爆的产品。 2️⃣ 🚗儿子叛逆父母反目 极越汽车以CEO夏一平为首的运营团队,对爸爸百度和妈妈吉利的入驻的管理顾问团,非常不满,这个顾问团就像太上皇一样,侵占管理团队的权力,多方的介入,极越极其混乱,夏一平像一个暴君一样,孤注一掷押宝营销,要把自己打造成雷军式的个人IP,对顾问团的态度就像叛逆的孩子面对父母,权力倾轧下,各方早已面和心不和。这种权力斗争和内部矛盾,最终让极越这个品牌承受了巨大的压力。 ✅2021年,吉利和百度联合造车,百度持股55%吉利持股45%,管理团队一分股都没有。 2023年,股份发生变革,百度变成65%吉利变成35%这中间发生了什么龌龊,不为大家所知,矛盾已经种下,今年2月,极越已经拖欠吉利代工费和零件费已经达到15亿了(一位内部员工所说),裂痕加剧。 有媒体爆出,极越负债高达60亿,虽然百度和吉利都有千亿资本,但谁的钱也不是大风刮来的,这个大窟窿是百度和吉利婚姻走向尽头的最后一根稻草。 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 总结,极越汽车,产品是没问题的,这次原地复活,管理团队(夏一平)和股东(吉利和百度)上的分歧成了它的阿喀琉斯之踵,未来前途如何扑朔迷离。

    极越:天生贵种,自己叛逆,父母反目。图1极越:天生贵种,自己叛逆,父母反目。图1
    极越:天生贵种,自己叛逆,父母反目。图2极越:天生贵种,自己叛逆,父母反目。图2
    极越:天生贵种,自己叛逆,父母反目。图3极越:天生贵种,自己叛逆,父母反目。图3
    极越:天生贵种,自己叛逆,父母反目。图4极越:天生贵种,自己叛逆,父母反目。图4
    极越:天生贵种,自己叛逆,父母反目。图5极越:天生贵种,自己叛逆,父母反目。图5
    2024-12-14回复
    电车,要开才省。美景,去了才能评论。图1电车,要开才省。美景,去了才能评论。图1
    电车,要开才省。美景,去了才能评论。图2电车,要开才省。美景,去了才能评论。图2
    电车,要开才省。美景,去了才能评论。图3电车,要开才省。美景,去了才能评论。图3
    电车,要开才省。美景,去了才能评论。图4电车,要开才省。美景,去了才能评论。图4
    电车,要开才省。美景,去了才能评论。图5电车,要开才省。美景,去了才能评论。图5
    电车,要开才省。美景,去了才能评论。图6电车,要开才省。美景,去了才能评论。图6
    电车,要开才省。美景,去了才能评论。图7电车,要开才省。美景,去了才能评论。图7
    电车,要开才省。美景,去了才能评论。图8电车,要开才省。美景,去了才能评论。图8
    电车,要开才省。美景,去了才能评论。图9电车,要开才省。美景,去了才能评论。图9
    2024-12-14回复
    2024-12-14
    2024-12-14
    2024-12-14回复
    但愿如此,7447915052897714750视频但愿如此,7447915052897714750视频
    2024-12-14回复
    2024-12-14回复
    2024-12-14回复
    2024-12-14回复
    2024-12-14回复

    来分析分析极越这件事!从一个极越元老口中得到的结果!首先是品牌。大家想一想,当你想去购买一辆车的时候,是不是首先会想买哪个牌子的?消费者只有对品牌调性有了足够的认知,并且认同其价值观,才会考虑下一步的行动。就算是同样一款车,露车标前和露车标后,人们的心理变化会完全不一样。但是极越老板却从来没想到过这个问题,一直到24年3 月才醒悟过来,“原来大家都不知道我们这个牌子啊”,真是可笑至极!另外极越品牌宣传是用“汽车机器人”,这是李彦宏给的一个命题作文,乍一听确实很 fancy,实际上是个大坑,无论是自动驾驶还是语音对话都是行业内已有的东西,并没有多少领先,也许5年后汽车是会变的像机器人,但现在百度的技术远远达不到。这里总结下就是本来就没有多少消费者能知道这个品牌,知道后也会发现不过如此,第一步的转化就已经大打折扣了。正面案例小米和华为这一点做的有多棒,就不需要我多说了 第二点是外观吸引,年轻人买车嘛一定要自己觉得好看,不得不说极越 01 和 07 的外观都非常的能打,在这里我要向Frank的团队致敬!如果用户能过品牌那一关,外观这一关我想大概率也是不会流失的 第三点是定位契合,包括这个车是不是家庭用,纯电还是增程,尺寸多大,以及钱包能不能 hold 住。这里极越犯了个大错, 他想要巨大的销量,定位的却是智能化这个不大的市场,更严重的是,为了追求所谓的智能化,上了太多新奇的设计,以至于普通用户接受不来。设计者在做设计的时候一定要考虑一个问题,这个设计会带来更多的潜在用户还是流失?首先说说电动门,它是一个完全反人类的设计,不仅成本高,体验上还有各种小问题,因此总有部分用户是抗拒的并且会在网络上传播安全担忧(就算实际很安全,也要不停的向用户解释,无法完全打消用户的疑虑),像小米在这一点的思路就是完全相反,提供半隐藏式门把手,收到不少好评。其次是U型方向盘和屏幕换档,这两点劝退一大批用户,可能老板会觉得多开两次就习惯了,但问题就在于漏斗效应,在试驾环节这个就会筛掉一大批用户。老板还会解释,说U型方向盘不会遮挡大长屏,这里就是本末关系颠倒了,现阶段驾驶体验远比屏幕体验重要。以上设计说好听点确实很新颖,但同时也注定了这是一款非常个性化的车,走不了一点儿销量。其实我想,如果极越先做一款定价高的,有钱人的玩具,按他这些奇特的点,是能够吸引市场的眼球,等 AI技术成熟一点再做大众市场会更好。另一个例子是高合,Hiphi Z这种个性化产品在高端市场还能撑一撑,但它没有核心技术,那些奇技淫巧一进入大众市场就完全崩溃了。汽车注定是规模化产品,太个性的车如果不能有高定价,多是赔本赚吆喝。第四点就是看车有没有硬伤了,买车很像找对象,他可以优点不多,但绝对不能有你无法容忍的点,大众之前就深谙此道。极越01的大硬伤是400V,小硬伤是内饰和无线充电,也劝退了不少用户。 最后一点是提车交付,极越根本没有这个困扰,倒是小米su7这么长的交付周期肯定有一批会被隔壁抢单 其实说了这么多,这些问题极越的高层们可能没想到吗?我想不会,但为什么没有反映呢?归根结底是公司的组织文化制度有问题,首先是百度的问题,百度作为互联网旧时代的霸主,又投入AI这么多年,自然是心比天高的,李彦宏定了一个高目标,下属又不敢说做不到,以至于后面在产品定义和技术实现上产生了巨大的gap。李彦宏在选人上也有问题,客观的说,夏一平更适合做研发交付部门的老大,因为他满脑子都是,“我们终于把车造出来了!”另一个联合创始人罗岗就不说了,负责品牌与用户发展,3年的成绩几乎为0。夏一平为了维护自己的权威,对内采取了强硬措施,实施一言堂,导致下面的人根本不敢提反对意见,很多好的建议付诸东流。

    极越这件事来自一位老大哥的分析…图1极越这件事来自一位老大哥的分析…图1
    极越这件事来自一位老大哥的分析…图2极越这件事来自一位老大哥的分析…图2
    极越这件事来自一位老大哥的分析…图3极越这件事来自一位老大哥的分析…图3
    2024-12-14回复
    2024-12-14
    就问你服不服?看我的免费司机图就问你服不服?看我的免费司机图
    2024-12-14回复
    提车5个月:能耗卓越跻身全国前100图1提车5个月:能耗卓越跻身全国前100图1
    提车5个月:能耗卓越跻身全国前100图2提车5个月:能耗卓越跻身全国前100图2
    提车5个月:能耗卓越跻身全国前100图3提车5个月:能耗卓越跻身全国前100图3
    2024-12-14回复
    1公里0.08元还遮风挡雨,爱你我的01图11公里0.08元还遮风挡雨,爱你我的01图1
    1公里0.08元还遮风挡雨,爱你我的01图21公里0.08元还遮风挡雨,爱你我的01图2
    1公里0.08元还遮风挡雨,爱你我的01图31公里0.08元还遮风挡雨,爱你我的01图3
    2024-12-14回复
    三包问题能不能这么理解图三包问题能不能这么理解图
    2024-12-14回复
    2024-12-14
    2024-12-14回复
    2024-12-14
    2024-12-14
    前往