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    3190条内容

    2019-03-21回复
    2019-03-21回复
    2019-03-21回复
    蔚来ES8真实6670007556108189708视频蔚来ES8真实6670007556108189708视频
    2019-03-21回复
    蔚来ES8换电6670009205044281356视频蔚来ES8换电6670009205044281356视频
    2019-03-21回复
    蔚来ES8换电6670009351907835908视频蔚来ES8换电6670009351907835908视频
    2019-03-20回复
    第一个强烈图第一个强烈图
    2019-03-20回复

    分享1.2.0c 第一次远程OTA升级 今天晚上7点15下班,上车后惊喜地发现车机推送了系统更新包消息,于是按耐住内心的喜悦,驱车半小时后到家,为了避免闪失,先给车充上了电,开始了第一次远程OTA升级,内心其实还有点害怕升级不成功,但还是满怀好奇地开始根据提示,一步一步操作起来,在升级之前,主屏会弹出提示内容,具体如下: 为顺利升级:确保车辆处于驻车(P档)状态;确保车辆电量不要过低;确保车辆车窗和天窗已关好,因升级过程中,除用钥匙进行锁车解锁外,其余车内的电子设备将被禁用。注:升级过程中,屏幕会暂时熄灭。点击确认后,开始升级,屏幕开始出现升级进度条;大概等了6分钟,该进度条执行到一半,车机会启动一次,然后车机又关闭;大概5分钟后进度条显示执行完毕,然后车机再次重启,车机自检过程中,临时出现气囊故障指示、刹车故障指示,但会马上消失,最后大屏显示已经是最新版本1.2.0c。本次升级目的:优化网络重连策略,避免了网络连接丢失后长期不能重连的情况出现的概率。本次升级官方提示需要25分钟,但从点击确认升级开始,实际时长为13分钟。上述升级过程分享给大家,希望对大家有所帮助 。第一次OTA的车友们不用紧张,开开心心地去完成升级吧,再也不用为断网烦恼啦!

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    2019-03-20回复
    3月19日提车图13月19日提车图1
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    开蔚来ES8去6669603312309895175视频开蔚来ES8去6669603312309895175视频
    2019-03-20回复
    与爱车一起6669598322610667531视频与爱车一起6669598322610667531视频
    2019-03-20回复
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    今天在市区图1今天在市区图1
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    今天在市区图3今天在市区图3
    今天在市区图4今天在市区图4
    2019-03-19回复
    试驾感觉+图1试驾感觉+图1
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    到达草原天6669611547062435848视频到达草原天6669611547062435848视频
    2019-03-19回复
    高级驾驶员6669258938925449228视频高级驾驶员6669258938925449228视频
    2019-03-19回复
    6000块积木6669259528032223239视频6000块积木6669259528032223239视频
    2019-03-19回复
    蔚来Es8换电6669607053650034702视频蔚来Es8换电6669607053650034702视频
    2019-03-18回复

    三、市场环境和产品本身 对于市场环境,我觉得不应该高估市场对于纯电动汽车自发的需求,目前这块需求可能很快被雨后春笋般出现的新势力车企瓜分。蔚来可能是其中抢到最大市场的一个,但这个市场产生的收益能否维持目前模式的持续发展,需要认真考虑。如果电池技术没有实质性突破(比如续航实现翻倍,固态电池量产商用,大功率充电技术普及等等),纯电动汽车还无法取代燃油车,市场需求就会始终维持在一定的程度上而不会快速增长。 当然,技术变革一切皆有可能,任何一种关键技术的突破,都有可能导致纯电动汽车颠覆燃油车,就像当年的触屏智能机颠覆键盘机(诺基亚摩托罗拉爱立信的灭亡)一样。我们都在期待这一刻,蔚来也一样。但最关键的一点,是蔚来需要活到那个时刻来临,不能过分乐观,苹果当年差点死掉不是因为技术落后,而是因为眼光太超前,当时的时代和技术还无法接受。控制成本,实现良性健康的资本运转,是活下去的根本。(蔚来目前采用的模式基本是最长远考虑,也是最烧钱的模式,例如大量完全自主研发、高端服务、高端蔚来中心等等,关键的问题是能否撑到可以自转的那时候,需要高层充分论证和思考) 对于产品,不管外界怎么评价,基于蔚来这么短时间和初代产品的事实,我个人认为ES8是一个成功的产品。半年左右的使用,确实存在瑕疵,但瑕不掩瑜。这里说几点体会: 1.完全自主研发导致软件部分不正常的大幅延迟。而且实际用户体验并不是很好。ACC、行车记录仪、自动雨刮、车载版QQ音乐喜马拉雅等等很基本的功能无法如约提供或者不完善。了解蔚来的人可以理解,但不代表所有用户可以理解,实际上这个问题造成潜在客户的相当一部分流失(从我自己身边的案例得出结论,十个感兴趣客户,六个以上因为瑕疵问题和网络黑文放弃了蔚来)。不是谁都懂车谁都会深入思考,换句话说,是大部分人都不会认真研究一辆车或者一个初创企业的核心价值。当然蔚来很难,现在也如离玄之箭发不可收。这是一个难题,只提出来供参考和思考。特斯拉模式是分阶段,初期它的自动驾驶是和ME合作用它的方案,后期独立研发。 2.内饰做工精细程度还有待提高,摸得到看得见的部分已经不错了,看不太见的地方太粗糙,例如后两排座椅后绒布、后备箱绒布、手套箱卡扣、遮阳板设计、雨刮水加注口、地毯等等 3.整车装配工艺需要重视和精益求精。尤其是一些塑料件的设计和装配上,往往是异响的主要原因。目前没有发现明显问题,但我觉得随着时间推移问题暴露,蔚来要提前重视。 4.底盘悬架调校。高端的空气悬挂,目前我个人使用的感觉是高速过滤小震动效果一流,低速过滤大震动效果很差。例如低速通过减速带,特别是斜插通过,能让你感觉到剧烈的摇晃。这个需要蔚来好好找找原因并尽快解决。 5.轮胎问题。这个不再详细阐述,相信关注蔚来的都有所了解。2.5吨的车重可能导致了一些问题。 暂时就先写这么多。优化内部管理,控制成本支出,提高资本利用效率,打开市场销路,希望蔚来可以健康的好好发展下去。

    三、市场环图三、市场环图
    2019-03-18回复

    近期蔚来在各个方面有一定压力,自己作为车主有一些想法和体会跟大家分享下,不一定成熟。 一、用户至上和过度服务 先说最重要的问题。蔚来和其他车企最大的不同就是服务理念,用户至上,也确实在全力履行诺言,以至于出现两个媒体人在低温无充电桩等极恶劣条件下,蔚来提供保障让他们实现开ES8来回,最后却被黑的事件。 作为理想和目标,用户至上无可厚非,但作为企业,我个人认为无规则或者过度的服务不是可持续发展的路径。良性可持续的用户至上,需要建立在合理、边界明晰、成本可控的规则基础上,企业可持续,才是对用户最大的负责。从另一方面讲,人的贪欲是无止境的,一味的满足只会让某些贪得无厌或者别有用心的人胃口越来越大,要求越来越离谱,最后满足不了还要倒回来说蔚来不顾用户感受。所以没有边界的服务最终的结果必定得不偿失。 我认为目前蔚来的服务边界不够明晰,Fellow服务标准有高有低,权限有大有小,过度服务现象经常存在。明确服务规范和标准更有利于企业发展。 服务规范也引出第二个想说的话题: 二、模式创新和成本控制 蔚来的服务模式和理念很创新,换电站体系也很创新。全新的模式,良好的体验当然能够在短期内吸引大量的人气。但是有一点很重要,是否评估过吸引的人气流量转换成车主的转换率如何,转换成车主产生的收入是否能够覆盖打造这些模式和体验花费的成本和支出。庞大的内部管理体系和人员如何优化,进一步降低管理成本支出。蔚来中心的建设是否需要如此高规格(我仔细观察了蔚来中心的运作,相当一部分时间和空间都处于空转状态,除了面子,转换成利润的效率不高)。等等很多问题,都需要评估和持续优化。 初创企业必定都要经历自己的生死谷期,蔚来也一样,而且我们可以很快看到这个关键时刻的到来。盈亏平衡点往往出现在谷底,能否安全顺利度过成为一个企业是否能够健康存活的标志。况且车辆销量取决的因素很多,服务和体验只是其中之一而已。换电站模式的成熟,也需要建立在车辆保有量到达一定规模的时候。因此,我觉得模式创新和服务用户,不能不计成本,在生死线之前,蔚来应该首先考虑存亡问题。生死线之后,用户至上的理念可以更好的履行。

    近期蔚来在图近期蔚来在图
    2019-03-18回复
    只有这样的图1只有这样的图1
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    2019-03-18回复
    2019-03-17回复
    随着气温逐图1随着气温逐图1
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    2019-03-17回复
    下午陪朋友图1下午陪朋友图1
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    2019-03-17回复
    电动车续航图电动车续航图
    2019-03-17回复
    es8 的后门图es8 的后门图
    2019-03-17回复
    2019-03-17回复
    2019-03-17回复
    蔚来手缝梵图1蔚来手缝梵图1
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    2019-03-15回复
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