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    2024-08-30
    今天提车了,有什么想问的可以问图今天提车了,有什么想问的可以问图
    2024-08-30
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    2024-08-29
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    2024-08-29
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    哪吒s猎装版已试驾,有什么问题尽管提问图哪吒s猎装版已试驾,有什么问题尽管提问图
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    2024-08-26
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    2024-08-26
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    2024-08-26
    2024-08-26
    2024-08-26

    哪吒s猎装,关注这个车一段时间了。目前给我的感受就是哪吒做车有点闹眼子。 1.管理混乱 s猎装发布时间一拖再拖,从最早五月到7月到8月。 哪吒s猎装预售开启竟然是张勇一个视频就发了预售价 发布会状况频出,发布会给我一种草台班子的感觉,张勇穿个西装外套拖拖沓沓的,一点干练都没有。排练过的语言也是磕磕巴巴。发布会上的挖掘机的视频也搞没了。 2.毫无营销 从预热到发布,明明是20万以内唯一一台增城旅行车,营销却关注在大屏幕竖屏? s猎装的核心价值在于心有猛虎蔷薇,向往自由和风。但营销聚焦的点不够突出,到处跑偏 发布会明明有好多点可以讲,却一笔带过,反而在自己的薄弱环节疯狂解释。你不宣传好的,一直说你自己不足脑子给驴踢了? 3.毫无市场调研 纯电510,65度电池出来让我无话可说,即使新电池高速续航实际也只有300+的续航,这个续航更不要讲几年后打折扣了,你告诉我出了四驱,其他这个续航怎么风和自由? 增程不给智驾?明明是爆点,市场上的缺口,你直接不做? 800v平台开始说有,现在又要等10月 价格合适吗?低配要什么没什么,现在L红衣落地基本15出头,配置对比一下价格,完全没有L性价比高。哪吒L为什么能成为哪吒销量支撑想不明白嘛?你看看你那悄悄阉割的配置,比如s猎装增程0.58h30-80和L0.3h30-80% 以上只是我目前想起来的,哪吒管理目前让我对这个品牌没有信心,从L的圈子看,生产计划混乱,从管理层到供应链完全是草台班子。对客户的需求调研不清楚。对自己的定位不明确,本身就是二线品牌,认同度不高,就不能拿出一个真诚的态度对待市场和客户吗?营销讲故事也不会,用户的痛点和痒点解决不了。 我个人觉得,哪吒一定要学习的是小米,从管理层到供应链,营销到客户调研,从品牌形象到口碑建立,小米做的成功很多。小米能三年做出su7这种成绩是背后有一套体系支撑的。 能从所有人怀疑到大卖,从低端性价比转变为中高端个性,每一步小米走的都很踏实。 哪吒s猎装,除了640四驱,其他配置让人没有购买的欲望,关键这个640还没有800v。 个人建议,学习小米,起售价拉低,用电池+智驾娱乐舒适四驱等配置去把价格拉开。好好学习一下营销,增程,智驾,猎装旅行风和自由,800v,四驱,冰箱彩电大沙发,车内净化系统,防晒,要学会把自己的卖点讲好,讲的客户心里痒痒骚动起来。像场景化营销就很棒,完全可以找几个旅行博主拍旅行记录视频,强调体验。然后什么钓鱼博主啊,骑行博主啊,都是发力点,别再用那一套硬广讲数据的宣传方式了,真正能打动人心的是切中客户痛点痒点,让看视频的人向往旅行车出去旅行的方式。 以上是我想起来的一些东西,朋友们还有什么补充可以评论区留言讨论。哪吒要走的路太长,真的希望哪吒能把这个猎装旅行做好,市场上就这么几款,别再给我玩废了。照这么情况,纯电走量的65度电池完全是闹眼子。

    2024-08-26
    2024-08-25
    兄弟们我定图兄弟们我定图
    2024-08-25
    2024-08-25
    2024-08-25
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