卖不出去销售总监要背锅!我估计销售总监的今年的年终报告遇到这些难题: 1. 年终给董事会做汇报时,要分析市场,再总结D7车型卖不出去的RCA分析报告。 2. 要提出完善的市场解决方案,补救措施,以及市场定位,如何有效的提升销量。 3. 汇总D7车型的缺点,到底哪里做的不到位,是配置比不过竞争对手还是性价比问题,首先要排除的就是配置方面的问题,那么结论就是性价比问题,市场不买账的原因是价格定位过高。 4. 生产部门,项目部门还有采购等部门都扎堆在年终会议上拿着文书向销售总监提出关于明年产能的确认情况,到底生产线要投入多少辆,是继续生产还是停产,需要确认。 5· 检讨销售业绩没有达到预期的原因,总之实在找不出原因来,只能一切都让“”性价比”和“大环境”问题背锅。 6.所以解决方案就是提高性价比,降价处理,恳请领导再给机会,明年D7的生产线需要保持常态,尽最大能力完成业绩! 综合以上6条,这是本次降价的实际根本原因!
销量不好,因为它叫荣威不叫比亚迪
嗯,如果你是销售负责人。针对目前荣威D7的大量库存处境以及明年生产投放问题,你有哪些好的建议和方案
@山河故人990:销量不好,因为它叫荣威不叫比亚迪