蔚来改革要改啥？原来是这3点

近期关于蔚来内部变革的事在网上挺火的，可能不少吃瓜群众还没搞懂具体是啥，毕竟36kr 的文章太长，这两天大号“半佛仙人”也从头到尾分析了一遍，但都信息量太大，我感觉这3件事：

1、整个公司要务实。用李斌原话就是：整个公司都要学会算账。其实就是要打破大锅饭，各个部门包产到户，自负盈亏，之前花钱大手大脚日子结束了。另外，李斌开始直管供应链了，直接按小数点后四位抠成本。

2、销售端要说人话。以前讲“将赠送48张换电券”，现在改为“2万公里免费换电”，用户秒懂。更重要的之前一些形式上的考核指标全都废除了，现在只看成交单，看销量。把车卖出去的人才有肉吃。据说2月整体试驾数减少了三分之一，但锁单量增加了1000多单。

3、聚焦主业。李斌说打好眼下的仗更紧急更重要，活下去才能对用户好。现在蔚来聚焦主业，砍掉了一些低回报的项目，例如手机团队并入数字座舱等等，目前就是要集中精力和资源干最紧急重要的事情。目测蔚来是真的在精打细算，专注效率提升了。

文章很长，大家可以自行去看。对于蔚来的这次变革，起码说明李斌敢于面对现实，承认自身的不足了，不然也不会迈出这一步，接下来就是看行动看结果了。