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    汽车大败局:上汽通用别克

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    六零柒见2023-11-06

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    文丨六零柒见

    图丨六零柒见

    上汽通用别克,没了“保护圈”的三个“盾牌”,怕是真的要摧毁了。

    “金九银十”月,别克大放价:君越降价2万,君威降价3万,威朗PRO最低配置价格更是从12.89万降到7.89万,昂科威家族限时优惠6万、昂科旗限时优惠7万。

    即便如此,别克9月份的销量也只是环比上涨2%,但同比仍然下降0.4%。

    别克近一年销量趋势(数据来自:车主之家)

    2023年9月,国内乘用车市场零售销量达201.8万辆,环比上涨5.0%,同比上涨5.0%。

    相较于此,别克环比上涨的这2%,实在是微不足道。

    "心静 思远 智行千里"的别克,进取之路在哪里?

    别克:三盾,三车

    1903年,“发明家”大卫·邓巴·别克在研制出第一台汽车之后,创建了美国别克公司。

    第二年,大卫·邓巴·别克,和他的伙伴沃特·玛尔研制出那个时代的“经典豪华车”——别克B型车。

    别克B型轿车

    但痴迷于技术的大卫·邓巴·别克,却不善经营,别克汽车刚成立一年就因为工厂负债累累、工人离职,面临倒闭。

    彼时,一位叫威廉·杜兰特的汽车制造商,发现别克汽车比其它汽车在翻山或穿过泥泞路段时更具优势,于是迅速将别克汽车“收编麾下”。

    这位“天才销售员”,不仅将别克汽车带到纽约汽车展览会,还组建冠军赛车队,参加芝加哥至纽约1000公里接力赛。唯一跑完全程的别克汽车,大放异彩。

    威廉·杜兰特一举成名,从“马车国王”变成了“汽车天才”。

    1908年,这位“汽车天才”构建了一个更宏伟的蓝图——成立了通用汽车公司,并将别克公司纳入通用旗下,成为其中的一个品牌。

    随后,别克进入了一个飞速发展时期。

    1938年,世界上第一款概念汽车Y-Job在别克诞生;

    世界上第一款概念汽车——Y-Job

    1951年,别克Lesabre敞篷概念车率先采用了整块的弧形风挡玻璃,随后此技术迅速在业界普及。

    别克Lesabre敞篷概念车

    之后,以“品质之车”起步的别克,跟着通用汽车,进入了中国。

    上汽通用:别克是“一哥”

    1997年,上汽集团与通用汽车集团牵手,成立上汽通用汽车有限公司。而别克品牌是上海通用汽车的第一个品牌。

    一年后,第一辆别克新世纪轿车下线。

    这个有着近百年荣耀历史的国际汽车品牌,正式开启了它在中国的光辉之旅。

    1999年,中国市场“MPV王者”——GL8上市;

    2002年、2006年,别克中级轿车君威、君越相继上市;

    2010年,别克轿车销冠——英朗上市;

    2014年,别克SUV车型的王者——昂科威上市。

    至此,别克在轿车、SUV和MPV三条产品线上,英朗、昂科威、GL-8并驾齐驱,共同助推别克在中国市场的辉煌。

    2015年,别克年度销量1035199辆,成功加入中国“百万车辆俱乐部”;

    2016年,别克年度销量1229805辆,达到销量巅峰。这一年,英朗贡献37万,昂科威贡献27.5万,GL8贡献8万,“三辆马车”贡献了别克近60%的销量。

    别克近十年销量趋势图

    百年别克,“三辆马车”齐失蹄?

    英朗,作为“三辆马车”之首,率先倒下。

    别克英朗

    第一代英朗的原型车为第四代欧宝莱特,2015年迎来了换代后,在2016年则成了中国专有车型。

    凭借着对中国市场敏锐嗅觉,英朗在2017年大获成功,英朗年度销量41.7万辆、月度销量4.1万均破纪录。

    但在2018年,英朗换代,全系更换为“三缸机”。发动机抖动等问题,让英朗跌掉了近四成的销量。

    虽然在2020年英朗再次换回四缸配置,但彼时英朗口碑已失,再也回不去曾经的辉煌。

    2022年,面对窘境,英朗只好给自己的“兄弟”——威朗让路,从此停产。

    再看昂科威。

    截至到9月份,昂科威2023年累计销量71967辆,月均不足8千辆。

    先看产品力,从两个不同的汽车平台上看,昂科威的整体口碑算是中等偏上。

    但昂科威从整体来说,最多是一款尺寸偏大的紧凑型SUV。这样一来,对比同等级的本田CR-V、丰田RAV4,指导价在20万到30万之间昂科威便显得性价比不高。

    在经济紧缩的前提背景下,昂科威便也无法再现雄风。

    再看“MPV王者”——GL8。

    在“三辆马车”中,GL8是唯一一个不是由于自身产品力问题而跌落“王位”的。

    2022年11月,上汽通用宣布全新MPV旗舰——别克世纪正式上市。

    别克世纪本身定位为更豪华,更商务的MPV,消费群体基本以企业用户为主。GL8虽然相比别克世纪偏中档,但它的主要消费群体也是企业用户。这就造成了GL8与别克世纪目标群体重叠。再加上企业用户的特性——不差钱,别克世纪“打娘胎”里注定要抢走GL8的部分市场份额。

    如果说别克世纪抢走的份额还在别克汽车内,那么外部竞争对手的崛起才是致命的。

    传统燃油车里,比GL8低半档的传祺M8今年的销量逐步攀升,基本维持在8千以上;

    传祺M8销量(数据来自懂车帝)

    和GL8同级的广汽丰田赛那,销量也基本在7千左右;

    广汽丰田赛那销量(数据来自懂车帝)

    更为可怕的是新能源MPV——腾势D9的崛起。

    腾势汽车是由比亚迪与梅赛德斯-奔驰共同设立的合资企业。

    腾势D9一出生,就自带流量:

    • 比亚迪,当今中国汽车市场最火爆的品牌;
    • 奔驰,豪车品牌代言人。

    二者合二为一,与GL8价格高度一致的腾势D9,抢下GL8的“王位”,那也是时间上的问题。

    腾势D9销量(数据来自懂车帝)

    写在最后

    相比于通用旗下的雪佛兰、凯迪拉克等其他品牌,别克在中国的市场份额占据更大位置。

    销量跌至第14位的别克,正面临着如何翻盘的困境。

    前阵子丰田章男说自己抵制电动车的行为是正确的,但对于困境里的别克,在市场竞争白热化的中国汽车市场里,新能源车的成功或许值得一试。

    比如当下的理想汽车,在大家都说增程车是智商税的时候,但是只有理想汽车现在活得最自然——3款车月销4万辆。

    相对于长期发展的“梦想”,当下活下来才是最重要的。

    别克汽车,你说,对吗?

    全文完。

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