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本文作者——胡斐|资深科技媒体人
2026年开局,小米汽车的交付曲线尤为引人注目。
2026年1月,小米汽车单月交付量突破3.9万台,其中主打中型SUV市场的YU7车型交付占比约97%,销量超越特斯拉Model Y(图片|配置|询价),成为中国市场同期最畅销的单一电动车型 。然而,进入2月,其单月交付量回落至2万台水平 。
此外,2026年2月10日,第一代小米SU7正式停产,北京亦庄工厂进入产线重组与技术升级阶段,以承接预计4月上市的新一代SU7及后续产品的量产需求 。
在交付量高企时主动切断旧产能,小米有着自己的盘算。
01 从快消逻辑转向工业体系
透过小米过去一年的战略路径,一场小米在汽车制造领域深度的体系重构清晰可见。
作为小米汽车首个完整交付年,2025年小米全年累计交付量超过41万台,超额完成了年初设定的30万台以及后续上调的35万台交付目标。


小米在汽车领域基础材料与核心三电系统上的底层研发投入,是支撑小米此次冲破消费电子时代的“集成商”印象的首要因素。选择从底层材料科学切入,通过AI大模型进行千万次模拟仿真试验,小米推出了自研的压铸合金材料“小米泰坦合金”,并将其应用于与海天联合研发的9100t大压铸设备中 。
在压铸环节,小米自研了包含60个设备、433个工艺参数的集群系统,并进行了AI主动优化压射参数等11项专利创新 。在三电系统领域,小米量产了全栈自研的超级电机V8s,最高转速达到27200rpm,同时储备了应用激光缠绕转子技术的下一代电机,逐步降低对外部Tier 1(一级供应商)现成方案的依赖 。
此外,小米的产品规划也正在向实用主义方向转化。从2026年1月YU7车型占据97%的交付份额可以看出,小米的销售重心已从轿车市场转向受众更广、利润率更高的SUV市场 。
同时,小米在2026年规划了涵盖纯电与增程(EREV)的多款车型,其中代号“昆仑”的大型7座增程SUV将配备70kWh以上的大容量电池包,并集成博世第二代智能线控制动系统(IPB 2.0) ,通过消除里程焦虑,切入由理想、问界等品牌占据的主流家庭用车市场。
而2026年2月的停产动作,正是为了上述产品矩阵的扩充让出产能池。与成熟车企依赖柔性产线平滑过渡不同,小米选择相对直接的停产切换模式。
02 初步盈利,交出亮眼答卷
作为典型的重资产行业,汽车制造高昂的固定资产折旧与研发开支通常需要长达数年的时间才能被消化。但小米的汽车业务却函件地没有成为财务包袱,其规模经济效应在很短的时间内就得以显现。
以下为小米智能电动汽车及创新业务板块近两年的核心财务指标对比:
财务核心指标 | 2024年第三季度 | 2025年第三季度 | 数据变动及商业逻辑说明 |
营业收入 | 96.97亿元 | 290.1亿元 | 同比增长199.2%。单季交付量由近4万台增至10.8万台,带动直接销售收入大幅增长 。 |
毛利润 | 16.6亿元 | 73.84亿元 | 随着交付规模扩大,固定成本有效摊薄,毛利润实现跨越式增长 。 |
分部毛利率 | 17.12% | 25.45% | 同比上升显著。高客单价车型(如YU7系列及SU7 Ultra)占比提升优化了利润结构 。 |
单车平均售价 (ASP) | 23.86万元 | 26.00万元 | 上升9.0%,表明其高端化定价策略在市场端形成了有效的实际转化 。 |
经营收益 (Profitability) | 亏损 | 盈利7亿元 | 该业务板块首次实现单季度经营性盈利,标志着初步跨越新势力车企的财务生存线 。 |
2025年第三季度,小米汽车单季度收入达到290.1亿元,分部毛利率升至25.45%,并首次录得7亿元的经营盈利,并且在集团层面,2025年全年预计营收将达到4522亿元,经调整净利润约381亿元 。
相较于传统车企需在渠道铺设与营销引流上耗费巨资,小米极低的单客获客成本(CAC)使小米大幅压缩了汽车业务盈利周期。依托超过10亿台联网的AIoT设备以及庞大的智能手机用户基本盘,小米构建了天然的流量池,而且同源的澎湃OS(HyperOS)使得用户粘性自然延伸至汽车座舱 。这种“生态流量反哺硬件制造”的模式,有效对冲了初期高昂的研发与折旧成本。
03 毛利率的下滑风险
然而,小米管理层也明确提示,目前汽车行业竞争仍然激烈,随着市场环境变化,2026年该板块毛利率可能面临下滑压力。
根据相关规定,自2026年1月1日起,新能源汽车购置税由免征转为减半征收,每辆乘用车减税额度上限下调至1.5万元 。对于均价在26万元左右的小米汽车,这意味着单车实质购车成本上升。为此,小米推出了“购置税兜底方案”:针对2025年11月30日前锁单、因企业产能原因延至2026年交付的订单,由小米以尾款减免形式承担最高1.5万元的差额 。
这种利用自身毛利补贴终端市场的策略,虽然短期内锁定了订单规模,但也势必会对2026年第一季度的单车利润率造成侵蚀。
其次,汽车制造的低容错率正在对小米的品质管理体系提出更高要求,这些年国家对于智能驾驶的管控也在进一步收紧,以安全作为首要标准的行业特性让所有车企都面临着更为审慎的社会监督。
此外在海外市场拓展上,小米在印度市场因税务纠纷与外汇管理合规问题面临7200万美元罚款及约6.1亿美元资产被冻结的局面,这种量级的海外资产减值与现金流截留,要求小米在进行未来5年超2000亿元的研发资本开支时,必须保持更加审慎的现金流调度与风控预案 。
从首年41万台的交付量到25.45%的单季毛利率,小米汽车证明了其产业整合能力与生态商业模式的市场逻辑。现阶段的停产与产能重构,是其从单品突破走向矩阵化运营的必经之路。
然而,随着造车深入深水区,决定其最终座次的不再仅仅是流量获取的效率,而是能否在极端的成本战中坚守工程质量的底线,用扎实的工业基础消化规模化带来的边际风险。
小米从互联网敏捷开发向重工制造严谨体系的跨越正在路上。


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