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据保时捷披露的官方数据显示,其2025年全球交付量跌落至27.94万辆,同比下滑10%。
这是保时捷自2009年全球金融危机以来,整整16年里遭遇的最差销量跌幅。

比起全球销量的下滑,更让德国总部吃惊的,是中国市场的断崖式溃败。
跌落神坛,借口掩盖不了的战略失速
保时捷CEO奥博穆将原因归结为“产品换代年”的阵痛,主力车型Macan(图片|配置|询价)正处于油电切换的青黄不接期;老款718和燃油版Macan因不符合欧盟严苛的网络安全法规,被迫在欧洲提前退市,导致供应端出现了巨大的真空。
但这套说辞,显然无法解释投资者心中的所有疑虑。真正的危机在于保时捷最为倚重的“电动化转型”遭遇了滑铁卢。
曾被寄予厚望、试图复刻911荣光的电动跑车Taycan,在2025年全球销量暴跌22%,仅交付1.6万辆。
Taycan的失败,证明了在纯电时代,保时捷引以为傲的“溢价逻辑”失效了。
在燃油车时代,保时捷卖的是发动机的声浪、是PDK变速箱的换挡逻辑、是机械素质的巅峰。
但在电动车时代,当百公里加速3秒变得唾手可得,当20万的国产车都能做到底盘平整化,Taycan动辄百万的售价,除了那个盾形车标,再难找到支撑其高昂定价的技术壁垒。

资本市场的嗅觉是最灵敏的,自2022年上市以来,保时捷股价一路下行,市值腰斩,甚至在2025年被踢出了德国DAX指数。曾经被大众集团视为“利润奶牛”的保时捷,如今正逐渐变成需要解释业绩的“问题学生”。
中国市场,一场“去魅”的集体行动
数据显示,2025年保时捷在中国市场交付量仅为41,938辆,同比暴跌26%。
在某些统计口径下,这个跌幅甚至接近28%。这已经是保时捷在中国连续第四年销量下滑。
从巅峰时期年销9万多辆,到如今勉强守住4万辆关口,短短四年,保时捷在华销量被腰斩。中国市场也从曾经的全球最大单一市场,跌落至第三位,排在北美和欧洲之后。
为什么中国中产和富豪们,突然不爱保时捷了?
有人说是经济环境导致消费降级,这或许是原因之一,但绝非核心。因为就在保时捷跌倒的同时,比亚迪仰望、问界M9、极氪001 FR等国产高端车型,却在50万甚至百万级市场上攻城略地。
过去拥有一辆保时捷,是身份的终极认证,是社交圈的硬通货。为了这份殊荣,中国消费者愿意忍受傲慢的“配货制度”,愿意为选装一个红内饰、一个轮毂支付数万元的溢价。
但现在供需关系被彻底颠覆了。
对于习惯了智能座舱、高阶智驾的中国用户来说,保时捷的车机系统仿佛来自上个世纪。当国产新势力已经在卷端到端大模型、卷全场景无人代客泊车时,保时捷还在为车机流畅度而挣扎。
曾经的保时捷是“理财产品”,如今却成了“价格刺客”。
随着Taycan二手车价格的崩盘,保时捷的高保值率神话破灭。加上此前“电动转向柱减配门”引发的信任危机,中国消费者开始重新审视,为了这个车标,是否支付了过高的“智商税”?
豪车市场的“敦刻尔克”,BBA的集体溃败
将视角拉大,整个德系豪华车阵营在中国市场都在经历一场惨烈的“敦刻尔克大撤退”。
2025年的中国车市,对于奔驰、宝马、奥迪来说,同样是噩梦般的一年。
奔驰在华销量约为57.5万辆,同比重挫19.5%。宝马虽然保住了60万的大关,但也达到了12.5%的下滑。奥迪依靠较早的降价策略,跌幅控制在5%左右。
仅这三家巨头,一年之内在中国市场就弄丢了近26万辆的销量。这相当于一家中型合资车企全年的销量凭空蒸发。
更可怕的不是销量下滑,而是价格体系的崩塌。
2025年为了保住市场份额,BBA不得不进行“自杀式”降价。宝马i3曾经打五折销售,奔驰的电动车更是价格腰斩。
这种策略虽然短期内换来了一些销量,但却造成了不可逆的品牌消耗。

而这一切的根源,在于他们在电动化和智能化上的战略迟钝。直到2025年,BBA在中国市场依然缺乏一款真正具备统治力的纯电爆款。他们的产品依然带有浓重的“油改电”思维,无法打动被中国新势力“宠坏”了的消费者。
保时捷和宝马近期都释放出信号,表示将放缓电动化进程,重新评估内燃机和混合动力的价值。
奥迪牵手上汽,大众联姻小鹏,德国人终于放下身段,承认自己在智能化上的短板,试图借用中国的“大脑”和“灵魂”来武装自己的躯体。
未来的汽车市场,豪车的定义正在被重写,它不再仅仅关乎马力和真皮,更关乎算力和生态。
对于保时捷而言,如果不能真正理解中国市场发生的这场深层变革,那么未来几年,或许会见证更多历史性的崩塌。



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