根据相关报道,蔚来乐道交付渠道合并,这将有利于降低运营成本,本身两个品牌加起来每个月的交付量也不多,也没有必要把交付渠道分开。

同时乐道部分区域销售负责人,由蔚来区域公司总经理兼任。

从目前看,乐道品牌推出品牌认知感不强,不少乐道的门店还要单独打出来蔚来旗下品牌。不然老是有消费者问,这是什么牌子的车?

就和奥迪车不会说自己是大众集团旗下品牌一样,乐道这样说还是因为品牌感不够强。

蔚来汽车在推动降本增效,其实乐道品牌应该回归蔚来汽车,作为一个系列进行打造会比现在的效果要好得多。
小鹏也推出了更低版本的轿车车型,但是小鹏并没有单独创立一个品牌,而是推出来了一个系列。凭借着低价,小鹏做的就挺成功的。

对于乐道汽车来说,应该砍掉所有优惠,直接将终端的价格做得非常低。不然送再多的东西,消费者也认为送的东西是天经地义的,属于额外赠送的项目。
乐道这款车的成本放在其他车企不会太高,但是蔚来对供应链的管理导致了这款车的成本非常高,15万元是这款车,能否月销3万的一个价格,各位觉得呢?欢迎评论留言。
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