选项1.7,外加尽早出个让厂商用户都能接受的买断电池也能参与换电的折中政策
这个政策可以有
没可能的,除非车价加8万,否则买断电池可以换电,上汽会亏死。
主要是品牌问题,换了三次脸,给人信心不足。其次前两款车已经失败停产,第三款正在停产路上…这第四款车是不错,价格也合理,换其他品牌已经爆款了
真的算一手好牌打得稀烂
飞凡最早叫r汽车,再之前其实就是荣威新能源。后来才改飞凡。之前确实没啥产品,这次飞凡f7用的智己平台。算良心之作。但是之前的口碑和网点服务体系确实不咋地。
目前来看,就是品牌知名度,网点少的可怜,酒香也怕巷子深。如果逐步下线的品控还是参差不齐,小毛病不断,售后服务再跟不上,很可能死翘翘。
认同
从目前提车的车友反馈来看,行车质感,配置用料,特别是底盘超过价格区间平均水平,毕竟底子在这,毋庸置疑。现在就是装配工艺的问题,车机软件的问题,售后维护的问题,虽说不是大问题,但是F7的目标客户大多是追求安逸舒适来的,包括我在内,有点挑的,都希望底子有,面子也不能差。在使用过程中,出现过多影响用车舒适性的问题,会劝退主流客户,杂牌不能再杂品控了,只要F7质量稳定,口碑传出来,会有稳定的市场。
@f7三毛:认同
提了车去贴膜,店老板不认识这车
你去了就认识了呀,有没有夸你的车
说拿铁色好看长得像智己
@f7三毛:你去了就认识了呀,有没有夸你的车
1.定位不清晰,你拿不出自己的特色跟竞品比 2.销量起不来,不温不火就会被遗忘 3.品控问题大,售后服务也不行,口碑进一步下降 不如骨折价卖员工,起码销量火起来之后再吹都好说,自己集团的员工都把握不住还想🔥?
定位舒适豪华大轿车品控目前看还行吧,有改进空间。
骨折价卖员工来打开销量就有点扯了,这招是清库存用的,清完收工。销量是要每个月有的,就算你这个月骨折价卖给员工5千台,下个月还有这么多员工买吗?下下个月呢?
之前看不懂飞凡的定位。但最近看飞凡的一些宣传视频。定位主打舒适豪华。 走奔驰的路,让奔驰电动化无路可走。 飞凡目前最大的问题还是品牌上升要做好。本来就是荣威的上升品牌,类似领克对吉利。 提升品牌形象是关键的,可以玩玩什么赛车各种国际大奖之类的提升品牌,或者开发一款顶级超跑或者劳斯莱斯款超豪华电动车这种产品提升品牌形象。做一些有逼格的事。另外网上自媒体不要投放太多,铺天盖地就容易反胃。 目前找一些公认的权威车评人算比较正向。比如,主动送测38号车评中心,键盘车神教这几个相对客观要脸的车评人。 我就是看这几个车评人的正向反馈定的f7。但是如果用下来反馈比较差。估计会全网骂38号和键盘车神教。哈哈
香,真的
因为权益退坡让人不舒服!!
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