简介：胆大心小 智圆行方
MJ车谈
领克05售价公布，17.58-21.28万，5款车型，全系动力总成均为2.0T发动机和8速自动变速箱。 四驱版有两款，价格分别为19.98、21.28万。 价格满意吗？[吃瓜]#MJ车谈#
吉安骏驰领克中心
领克05这钥匙太帅了，像窝窝吗？
苏老师说车
吉利是中国知名的自主汽车品牌，多年经营下在自主汽车领域有所成绩，但吉利希望跨界涉足更多科技行业，比如卫星、航空设备等。日前，吉利汽车集团副总裁杨学良在微博上证实，吉利涉足“火箭”领域。 李书福旗下的吉利科技集团有限公司，是一家依托吉利控股集团，聚焦于出行生态领域的新能源、新技术、新模式的产业投资企业。根据消息显示，吉利科技集团下属公司浙江时空道宇科技有限公司将要扩编航天/航空相关工程人员，包括火箭总师、火箭结构工程师等。 其中火箭总师的岗位要求包括，1、负责火箭整体工作的总策划；2、负责火箭整体技术性、指导性等工作；3、负责火箭整体姿轨控产品工艺技术实施过程、工艺可行性、工艺实施过程过程的审查和管理；4、负责火箭队伍管理；火箭创新、工艺优化等工作的策划、指导。同时吉利火箭总师的任职要求也比较高，薪酬待遇也较高。 针对吉利涉足火箭领域，吉利汽车集团副总裁杨学良在微博上证实了这一消息。继研制卫星后，吉利再跨界进入火箭领域，吉利真的上天了！ 企业信息显示，吉利科技集团有限公司前身为“吉利集团有限公司”，自然人股东包括李书福和其子李星星。该企业经营范围有汽车及零部件、智能无人飞行器、航空设备、智能消费设备、新能源、新材料、卫星传输、信息及数字化处理、互联网、物联网、计算机软硬件、环保科技领域的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；汽车租赁等。 吉利科技旗下业务包括曹操出行 、枫叶汽车、小灵狗出行、左中右微公交、钱江摩托、国铁吉讯、太力飞行汽车、Joma、易保科技、吉利商旅等。同时吉利科技也持有戴姆勒股份公司9.69%具有表决权的股份，是戴姆勒第一大股东。 而吉利科技下属的“时空道宇”则是吉利实现航空航天领域布局的企业。今年3月，时空道宇宣布自主设计完成的首发两颗低轨卫星已通过各项鉴定试验与测试，预计将于2020年内完成发射，低轨卫星布局将为汽车智能驾驶提供高精度定位服务。 卫星是用运载火箭发射到高空并使其沿着一定轨道环绕地球运行的宇宙飞行器；而火箭是实现航天飞行的运载工具。 对于发力航天航空业，吉利李书福表示，全球发展已经进入了人类社会前所未有的科技高度，创新速度，变革力度，同时全球汽车行业面临巨大创新机遇，吉利控股迎接变革，以创新引领发展，打造线上线下一体化新优势，与全球伙伴联合，推动出行领域变革。 对于吉利来说，这是全方位布局。但也有网友认为，吉利好好搞汽车就行，搞其他显得不务正业。 吉利汽车2018年总销量为150万辆，2019年总销量为136.16万辆，同比下滑9.3%。2020年1-3月，吉利汽车累计销量为20.6万辆，同比下滑44%。吉利表示，今年挑战141万辆销量目标不调整。
智选车
#沃尔沃新车将最高车速限定在180km/h# 近日，据外媒报道称，沃尔沃已经开始推出电子限速112mph（180km/h）新车，此举是沃尔沃Vision 2020安全承诺的一部分。沃尔沃旗下大部分车型都将有变化，包括V60、V90、XC40和XC60。沃尔沃表示，限速112mph（180km/h）是为了平衡安全与买家态度。除限制新车最高速度外，沃尔沃还计划在未来车型中引入两项限速技术。“智能速度控制”，它可根据路况来限制汽车的速度；另外一个是“地理定位”系统，它可以自动限制司机在医院和学校周围车速。根据沃尔沃说法，超过一定速度后，目前的驾驶员辅助技术已不再能有效防止事故中发生严重伤害或死亡。沃尔沃引用美国国家公路和交通安全管理局提供的数据，2017年，美国25%的交通死亡事故是由超速造成的。
东方红vi
不吹不黑，我在15年的时候买了一辆长安逸动，目前跑了9万公里左右，平均油耗大概是6.7个油左右。最近新上市的长安逸动plus采用的是1.4T蓝鲸发动机,动力比我的1.6强悍多了，油耗大概是5.5个油左右，颜值方面儿非常时尚，现在我想是不是换台长安逸动plus，毕竟在10万的车，长安逸动plus性价比最高了，我觉得都狂甩什么轩逸朗逸之流。
车域无疆
近日，英国品牌评估机构“品牌金融”(Brand Finance)发布“2020全球品牌组合价值最高的十大汽车集团”排行榜(Top 10 Portfolio Brand Value 2020)。拥有大众、奥迪、保时捷等众多知名品牌的大众集团名列榜首，而中国只有一品牌入选，就是拥有沃尔沃和吉利汽车的中国吉利集团，大家觉得这份榜单含金量怎么样？ 1、大众集团(Volkswagen Group) 德国 1136亿美元/+9% 2、戴姆勒集团(Daimler AG) 德国 763亿美元/+10.4% 3、丰田集团(Toyota Motor) 日本 748亿美元/+7.2% 4、宝马集团(BMW Group) 德国 452亿美元/-0.2% 5、本田(Honda Motor) 日本 345亿美元/+25.6% 6、通用汽车(General Motors) 美国 295亿美元/+2% 7、福特汽车(Ford Motor) 美国 196亿美元/-3.9% 8、日产集团(NISSAN) 日本 189亿美元/-4.8% 9、吉利汽车(Geely) 中国 180亿美元/+16.2% 10、雷诺集团(Renault) 法国 141亿美元/+5.5%
兄弟房车
哇塞，这台房车真是太美丽了～
揭秘一辆帝豪GL是怎么造出来的
三缸不抖哪家强？吉利缤瑞美名扬！
吉利ICON概念原型车就长这个样
齐宇时间
#拍车江湖高手▶ ▶ ▶一定要看完，1米4的身高如何驾驶重机车！看好喽！～～～
月色十六夜
吐槽！买了名爵6开了3个月的感受！ 针对这次疫情，车停了15天没看，电瓶就没电了，这还是新车啊，拿去首保让4S检查下，却说是正常的。一个两年左右汽车电瓶都不会这样，我说要求质保还不同意更换！ 不知道有没有人是相同情况？
复工后的吉利汽车 探秘焊装车间
领克一哥
领克01你不知道的副车架
npc12138
当初吉利刚分立帝豪的时候感觉没什么前途，现在看来吉利已经做到越来越好，各个车型外观真的没的说，非常漂亮而且动力和乘坐感受也都是一流的
依葫芦画瓢地车车
吉利2020年将冲刺“1000万俱乐部”，新的一年你flag立好了吗？ 不拘于时、不惑于势，面对任何市场风浪时，都能保持初衷不改，自信应对，从而不断强化自身的硬核力量…… 这是吉利汽车安聪慧总裁在2020年新春贺词中的一句，也是让我印象最为深刻的一句，让我们看到了一个走在时代风口的领军企业该有的风范。 经历过2018～2019年的“风雨飘摇”，各行各业都进入了一个全面调整期，适者或强者生存，一些未抓住时机或未适应改变的企业也经历了“优胜劣汰”的筛选。吉利在这样的环境下，仍能稳健超额完成136万辆年销量目标、实现中国品牌乘用车年产销量三连冠，市场占有率稳中有升，经销商的利润率和库存也调整到良性水平；其背后有着吉利、领克、几何三大品牌铁三角的协同聚能效应，也有着生产、研发、管理等先进技术的支撑。在2019年这样一个考验企业定力与实力综合发展的年份，吉利汽车也呈现出了一个全球创新型科技企业成熟的发展心态。 进入2020年，竞争环境更加艰难，或许今后更长的时间内，全球汽车行业都面临着传统业务下降、产业转型等严峻的考验，这对吉利来说是挑战，也是机遇。正如吉利总裁安聪慧在新春贺词中说的：“新的一年，吉利将始终坚持‘总体跟随、局部超越、重点突破、合纵连横、招贤纳士、后来居上、全面领先’的企业发展战略，为141万新的车主送去吉利；新的一年，吉利也将迎来第1000万位吉利用户，我们将汇聚这1000万份信任与吉利，保持定力、坚持奋斗、不忘初心、砥砺前行！” 的确，中国汽车企业要突破藩篱，兑现后发优势，跨入领先阵列，本就不是一件容易的事，也不可能选择做容易的事。而吉利汽车一直坚持在这条长跑者之路，坚持让全世界更多用户轻松拥有便利、愉悦、高科技的出行生活，让吉利的出行服务常伴左右；这是吉利汽车的精神家园，更是吉利一路披荆斩棘行走至今的硬核力量。 安聪慧还说：“2020年，是吉利继续深化全球化战略和精品车战略的关键一年。将形成CMA基础模块架构和纯电动专属架构PMA双架构落地的强劲体系力，与全球另外两大架构形成新汽车制造时代的领跑格局，真正奠定吉利在未来发展中体系领先的坚实基础。” 同时，吉利还将通过产品、模式、架构和文化输出，提供高价值产品。继2019年已经在以马来西亚为主的东南亚市场取得了快速发展之后，2020年吉利将在欧洲等主要汽车市场发力。并且吉利与戴姆勒的合作将走向深入，年初双方组建的smart品牌全球合资公司“智马达汽车有限公司”落户杭州湾；吉利与沃尔沃之间的融合也不断产生多赢的化学反应，一次次碰出让人惊喜的火花…… 总的来看，安聪慧的新春贺词从“梦想充满吉利、行动充满吉利、世界充满吉利、奋斗者充满吉利”四个部分，对2019年进行了总结，表明了2020年发展的态度和目标，有决心有初心，让我们看到了吉利“以互信为基础，以未来为着眼点，以产品为名片，以融合多赢发展为目标”的全球化智慧和准则。 新年新气象，新挑战新机遇，在技术、品牌与体系的多方面驱动，我们相信，中国的吉利，一定会成为全世界表达对吉祥如意、美好生活憧憬的世界共同语。 最后分享～浙江吉利控股集团总裁，吉利汽车集团总裁、CEO安聪慧新春贺词完整版：
![](data:image/svg+xml;utf-8,<svg width="100" height="100" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" version="1.1"/>)
![](data:image/svg+xml;utf-8,<svg width="40" height="40" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" version="1.1"/>)
![](data:image/svg+xml;utf-8,<svg width="20" height="20" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" version="1.1"/>)
