认证：智己LS6车主·车龄1年
简介：爱好：女 职业：无 特长：无
望金山
一、面临的主要风险因素 1. 销量持续低迷与市场表现疲软 - 销量暴跌：2025年1月智己汽车销量仅2800辆，环比下降65%，同比下降44%；2月销量进一步下滑至2762辆，部分车型（如L7、LS7）月销量不足百台。 - 目标未达：2024年全年销量6.55万辆，仅完成最低目标（12万辆）的55%。 - 市场竞争激烈：头部新势力（如小鹏、理想）销量远超智己，差距达10倍以上，品牌逐渐边缘化。 2. 产品定位与质量问题 - 定位失误：早期车型（如L7、LS7）定价虚高，后因销量不佳大幅降价（最高降8万元），引发老车主集体维权。 - 质量争议：多起投诉涉及安全气囊未弹出、动力丢失、补盲影像卡顿等问题，售后服务响应差，进一步打击消费者信心。 3. 母公司上汽集团的财务压力 - 上汽集团2024年归母净利润预计同比减少87%-90%，扣非净利润亏损41亿至60亿元，创上市27年来最大亏损，可能削弱对智己的资金支持。 - 上汽与华为合作推出新品牌“尚界”，资源分散可能导致智己被边缘化。 4. 供应链与产能瓶颈 - 芯片、电池等关键零部件供应不足，导致交付周期延长（数周至数月），维修配件短缺，用户体验恶化。 - 北京分公司注销被解读为收缩直营网络、降低成本，但可能影响市场信心。 二、支撑其生存的积极因素 1. 强大的股东背景与融资能力 - 背靠上汽集团、阿里巴巴、张江高科等巨头，B轮融资94亿元，资金链短期内相对稳定。 - 宁德时代、Momenta等产业链龙头注资，技术合作资源丰富。 2. 技术积累与产品策略调整 - 技术创新：灵蜥数字底盘、端到端智驾大模型、900V超快充等技术领先行业，已实现无图城市NOA全国覆盖。 - 降价增配：智己L6起售价降至16.99万元（国补后），LS6剧院版“升舱不加价”，性价比显著提升。 - 增程车型布局：2025年计划推出2款增程车，瞄准里程焦虑市场，补齐产品矩阵。 3. 部分车型的市场潜力 智己LS6在2024年成为中大型纯电SUV前三，2025年新推剧院版强化竞争力；L6凭借低价策略在细分市场销量排名前五。 三、未来关键挑战与破局方向 1. 短期需提振销量：通过降价促销、增程车型上市快速扩大市场份额，缓解现金流压力。 2. 修复品牌形象：优化售后服务，解决质量投诉，重建消费者信任。 3. 优化供应链管理：缩短交付周期，保障配件供应，提升用户体验。 4. 应对内部竞争：避免与上汽“尚界”品牌资源冲突，明确差异化定位。
后续:给湖北12315举报了，要求退车，很多人说没有用。三天前湖北智己来跟进，我们不接受调节，能聊的都聊了，唯一诉求退车。昨天上海上汽售后，提赔偿和补偿挽救措施，我们诉求更换前换空调好的先开，自己的车拆车按折价赔偿，不能就退车。今天湖北质监局来电，全部事情跟进，智己的赔偿和我们的记录必须经过他们。就这样了，我会出一个帖子另外说不实用的点。
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