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    比亚迪汽车智驾发布会发布了啥?

    02-12发布于:海鸥车友圈

    在2025年2月10日的比亚迪智能化战略发布会上,比亚迪以“全民智驾”为核心,发布了覆盖全系车型的“天神之眼”技术矩阵,并宣布将高阶智能驾驶功能下沉至7万至20万元的主流市场。这一战略不仅标志着比亚迪在智能化领域的全面发力,更可能重塑中国乃至全球汽车市场的竞争格局。


    天神之眼


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    一、技术突破:天神之眼矩阵与低成本方案

    比亚迪的“天神之眼”技术分为A、B、C三套方案,分别对应不同价位车型:

    - 天神之眼C(DiPilot 100):面向10万级以下车型,采用前视三目摄像头+5R12V(5毫米波雷达+12超声波雷达)的低成本感知方案,支持高速NOA(领航辅助驾驶)、代客泊车(AVP)、记忆领航(MNOA)等核心功能,实现“1000公里0接管”的可靠性。

    - 天神之眼B/A:中高端车型搭载激光雷达+高算力芯片,覆盖城市NOA等更高阶场景。

    关键优势:比亚迪依托超440万辆L2及以上辅助驾驶车辆积累的庞大行驶数据、5000多名智驾工程师团队,以及自研的端到端算法模型,形成了技术迭代的闭环能力。

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    二、市场影响:智驾从“奢侈品”变为“标配”

    1. 价格下沉:比亚迪首次将高速NOA功能覆盖至7.88万元的海鸥车型(次低配),打破了“智驾=高价车专属”的行业惯例。此前,同类功能普遍需20万元以上车型才能实现。

    2. 销量带动普及:2025年比亚迪计划实现300万套智驾系统装车,占其新车总量的60%,相当于以一己之力推动市场渗透率跃升。

    3. 倒逼行业转型:传统车企与新势力被迫加速智驾技术研发和成本控制,否则可能在中低端市场失去竞争力。

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    BYD:不装了,我摊牌了,其实我最强的是智驾


    三、行业竞争:从电动化到智能化的“下半场”

    1. 传统车企与新势力的博弈:比亚迪凭借规模化优势(年销量500万辆+全球最大新能源制造体系),将智驾成本摊薄至行业新低,直接冲击小鹏、华为等以智驾为核心卖点的品牌。例如,小鹏MONA M03(纯视觉方案)的定价区间可能被比亚迪进一步压缩。

    2. 供应链重构:比亚迪向英伟达、地平线订购百万级芯片(如Orin X、征程6),并联合禾赛、速腾聚创等传感器厂商形成规模效应,推动智驾零部件成本下降,惠及全行业。

    3. 责任与风险争议:尽管比亚迪强调智驾的安全性(如100km/h时速下AEB稳定刹停),但行业普遍认为,若车企无法为智驾事故承担法律责任,则“全民智驾”仍存隐忧。


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    四、用户受益:低成本与高安全的双重红利

    - 驾驶体验升级:代客泊车、记忆领航等功能大幅降低操作复杂度,尤其对新手和通勤族友好。

    - 安全普惠:疲劳驾驶导致的事故占国内交通事故的21%,比亚迪通过实时路况监测和主动安全功能(如AEB)降低风险。

    - 购车门槛降低:10万元级车型标配智驾,让预算有限的消费者首次体验智能化出行。

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    五、未来趋势:智能化竞争的终局猜想

    1. 技术分层:高端车型聚焦城市NOA和“车位到车位”全场景,中低端车型以高速NOA为核心,形成差异化竞争。

    2. 生态协同:比亚迪的“自研+合作”模式(如整合Mobileye、华为方案)可能催生开放技术平台,加速行业标准化。

    3. 全球话语权:中国车企通过智驾技术普及,有望在智能化赛道超越传统燃油车巨头,重塑全球汽车产业格局。

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    老车主哭晕在厕所


    总结与争议

    比亚迪的“全民智驾”战略既是技术普惠的里程碑,也是行业洗牌的催化剂。其成功的关键在于能否平衡成本、安全与用户体验。短期来看,比亚迪将巩固其在10-20万元市场的统治地位;长期则需面对华为、小鹏等对手在高阶智驾领域的持续创新。正如王传福所言:“智驾将像安全带一样成为标配”,但这一愿景的实现,既依赖技术突破,也需政策与责任的同步完善。

    你认为比亚迪的“智驾平权”会开启新一轮价格战,还是真正推动技术革命?欢迎讨论。

    作者提到的车系:


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