因为对车已经差不多了解了,,就是想便宜点买车。。马自达有啥机械素质,有啥操控,,我买车只要外观好看。。其次才是车本身
以前我没钱买保时捷718的时候 上朋友的车先摸摸这在摸摸那、开一圈以后内心呸一口、保时捷俱乐部都进不去的车。啥也不是。 现在我有钱触碰50万以上的车了,我却越来越懂718是台机械素质很好的车。 大多数人都一样给自己买不起找各种不买的借口。
动力差,剩下我觉得都好,
几年前花27-8万买cx5的人基本一半都是2.5,比同级别都小比同级别都贵。cx5是普通人眼里最没性价比又小又贵的车。买来就是为了折腾,改装,自驾。 现在10万就落地了,2.5四驱停产了2.5两驱听说也基本没人买。货币购买力也变了,cx5反而成了最适合买菜的车。 买这车肯定第一步把原厂胎扔掉换轮胎,改进气、然后折腾刹车和避震 就光四根ae的簧和桶都一万五千多,加其他的折腾下来最少4-5万。 而且只是原厂提升质感的水平, 放现在你觉得有几个新购车的车主这么折腾,以前真的不老少基本都折腾, 给你做个对比 2021年 奔驰glb 1.5t低配29万落地 捷豹xel 2.0t低功率高配 25万落地 路虎发现运动版27万落地 再说同级别 crv、皓影混动顶配24 荣放 2.5混动顶配 24 途观L380 26 你觉得当时那么多花26.6万买四驱的车主会不知道这些车吗? 归根结底 用户群跟着价格变了。从小资变成了买菜。
马自达原来只服务2%的粉丝用户,现在想照顾其它98%的用户,粉丝只能去看宝马车了。开过马自达的,大部分只能接受宝马。
不 是大环境变了,海外的马自达在走豪华品牌纵置后驱3.3t 国内跟不上也跟不起新生产线索性打骨折。跟照顾谁没关系,长马首先保证自己得活着。不过配件减配,次品率现在厂家标准下调这倒是真的。
@烧锅炉的白鸽子:马自达原来只服务2%的粉丝用户,现在想照顾其它98%的用户,粉丝只能去看宝马车了。开过马自达的,大部分只能接受宝马。
是因为马自达品牌的调整,吸引了原来关注但是经济有限的人群。比如我。之前只是喜欢,但是买不起。我记得2005年刚上班,看到马自达六喜欢的不得了。那时候20多万,我工资800一个月。现在工资一万多了,昂克赛拉起步价不到10万。 所以讨论价格的人比较多。之前买的起马自达的绝对买得起豪华品牌的车。 品牌定位与目标群体 - 马自达以往将核心目标人群定位于占消费者中2%的马自达粉丝,产品围绕他们的需求打造,注重操控性和个性化,追求驾驶乐趣,形成了小众、独特的品牌定位,其标志性口号“Zoom-Zoom”及“创驰蓝天”“魂动”等技术和设计理念,都是为了给驾驶者带来极致的操控体验和独特的美学感受. - 如今,马自达在保持原有品牌特色的基础上,也开始注重满足更广泛消费者的需求,目标群体有所扩大. 价格策略 - 以前马自达汽车价格相对较高,这是因为其一直致力于打造高品质、高性能的汽车,拥有独特且精湛的设计和制造工艺,高科技配置丰富,并且在技术研发上投入较大,如SKYACTIV技术、GVC矢量控制技术、压燃技术等,同时部分进口车型还需考虑运输和关税成本. - 现在,马自达采取了价格下探的策略,以吸引更多消费者。如2024款马自达CX-5起步指导价下探到12.58万,全新马自达3昂克赛拉起步指导价下探到8.99万,通过降低价格,吸引了原来因价格问题而观望的群体,从而提高了销量. 产品特点 - 过去马自达在车子内部空间和附属配置方面,不太考虑中国人的用车情况。其车型空间在同级别中不算突出,附属配置也相对较少,更注重车辆的操控性能和核心部件的优化. - 现在马自达也在不断优化产品,在保持操控优势的同时,更加注重空间和配置的实用性,如长安马自达MAZDA EZ-6在智能化配置上有了显著提升,配备了4颗百万像素高清全景摄像头和12颗高性能超声波雷达等,为用户提供了更丰富的使用体验. 市场竞争与消费者需求变化 - 随着汽车市场的竞争加剧,消费者的需求也发生了变化,对价格的敏感度提高,更加注重性价比。马自达认识到这一趋势,及时调整价格策略,以适应市场竞争和消费者需求. - 此外,新能源汽车的发展也对传统燃油车市场造成了冲击,马自达通过价格下探和产品优化,提升自身在市场中的竞争力,以应对新能源汽车的挑战.
以前买cx5的都是有点闲钱折腾的人,车普遍降价以后,我们群里好多人都去折腾宝马了。
马自达,以魂动之名,打造活色生香尤物,时刻闪耀璀璨锋芒,请不要辜负这稍纵即逝的浪漫春光,在引擎嘶吼的瞬间,将道路变成青春放肆的T型台。来吧,在色彩斑斓的镁光灯下,再不疯狂,青春就老了。以梦为马,美好自达!
大家已经忘记车是用来干嘛的了
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