比亚迪高管直播谈及员工奖励机制

高管在直播中谈论所在公司敏感的人事管理制度，很少见，这既是一种自信，也是一种坦诚。近日，比亚迪品牌及公关处总经理李云飞在直播中提到，比亚迪内部有着公平的调薪晋升和考核机制。比亚迪的事业部、部门和员工都会有年度和季度的评级，根据这个评级，员工会被评为优秀、良好、达标、待改进和不胜任等等级。每年两次的调薪和晋升会优先侧重考虑优秀和良好评级的员工。“调薪不是每个人都有的”，他提到，“如果吃大锅饭的话，对于一些优秀的人、辛苦工作的员工其实是不公平的”。 通俗易懂的说，比亚迪推崇一种良性的竞争文化，虽然不是那个被人熟知的“狼性文化”，但也是一种竞争文化，公司内部称之为“比、学、帮、赶、超”。比亚迪坚信员工是企业未来,强调员工成长和团队协作，注重员工的培训和发展，倡导积极向上、不断学习的文化，同时积极为员工提供良好的工作氛围。 比亚迪的使命愿景是“用技术创新满足人们对美好生活的向往”，它也确实在朝着这个方向努力。作为一家科技型制造企业，比亚迪有着很深厚的工程师文化，始终坚持“技术为王，创新为本”的发展理念。在用人上比亚迪努力做到“事业留人，待遇留人，感情留人”，因为比亚迪坚信员工是企业未来。 这两天正是高考，很快就到考生填报志愿的时候。这些年蓬勃发展新能源行业，个人觉得会成为高考报考的热门方向。在网上看到比亚迪员工待遇和其本届校招情况的一些资料，客观说比亚迪的应届生薪资水平在制造业里还是有竞争力的，一个对员工的成长给予持续回（jia）报（xin）的企业，值得被关注。另外，比亚迪在电池、驱动系统、智能交通等领域拥有核心技术和专利，作为员工，在这里可以接触到最新的技术，并有机会参与到具有挑战性的项目中，这对个人的成长也很有帮助的。 当然，选择就职于某个公司还需考虑个人兴趣、职业规划等因素。任何一家企业，不可能只有一种声音，说一千道一万，人家比亚迪上半年调薪已经发放到位，在如今的经济大环境下，有几家企业能做到？