在2026年的开年,一场名为“七年低息”的金融风暴正在席卷整个汽车行业。
表面上看,这是车企给消费者的巨大让利;但掀开这层温情的面纱,你会发现一场没有硝烟的战争早已打响。
去年,监管部门一纸禁令,明确喊停无序价格战。车企们表面上积极响应,但心里都明白:销量上不去,库存压力大,不搞促销怎么办?
于是,“七年低息”应运而生——这成了最合规的解决方案。指导价不变,符合政策要求;通过贴息,实际购车成本下降。这就像一场精心设计的金融魔术,把本该直接让利的钱,藏进了漫长的还款周期里。
数据显示,2026年1月前18天,国内乘用车零售量同比下滑28%。车市“开门冷”已成定局,经销商库存压力达到近年新高。在这样的背景下,金融工具成了撬动市场的唯一杠杆。
每月少还500,但要还84个月
对消费者来说,这波金融政策确实诱人。更低的月供让很多年轻人提前圆了汽车梦,本来以为还要攒两年钱,现在通过7年贷款,明年就能买车结婚了。
但专业人士提醒,超长贷款周期隐藏着不少风险:

1. 总支出可能更高:虽然利息低了,但还款周期拉长,总利息支出可能不降反升
2. 车辆贬值风险:七年后,你的车可能已经不值多少钱,但贷款还没还完
3. 生活变数:七年时间,工作、收入、家庭状况都可能发生变化
4. 机会成本:被月供绑定,可能错过其他投资机会
大家都在贴息,我能不贴吗?
对于车企来说,这更像是一场不得已而为之的战争。某车企营销负责人坦言:我们知道这不是长久之计,但竞争对手都这么做了,我们不跟,销量立刻就会下滑。
这场“贴息大战”已经演变成消耗战。你贴2%,我贴3%;你免息2年,我免息3年。大家似乎都陷入了一个怪圈:明知会损害利润,却不得不持续加码。
更令人担忧的是,资源都投向了金融促销,真正该投入的研发、服务、用户体验等环节反而被忽视,嘴上喊着差异化,手上做着同质化。
现在几乎所有车企都在喊“反内卷”,说要回归产品本质。但看看他们的实际行动:
· A品牌推七年低息,B品牌马上跟进八年
· C品牌送终身保养,D品牌就送终身保险
· E品牌加大屏幕尺寸,F品牌就增加座椅按摩功能
这真的是差异化吗?还是只是在内卷的泥潭里打转?
真正的差异化,应该是像特斯拉在电控技术上的突破,应该是像比亚迪在电池领域的深耕,应该是像理想对家庭用户需求的深刻理解。而不是在金融方案上多一年少一年,在配置表上多一项少一项的数字游戏。


渝公网安备50010502503425号
评论·0