很多人有个直觉:MPV这种偏“家用+商务”的车型,只要空间在、口碑稳,就算新能源再猛,燃油的也不至于太难看。但把数据摊开看一眼,会有点不舒服——不是被干掉了,而是被挤到了一个越来越窄的角落里。接下来要说的,就是这个“挤”的过程,到底挤在了哪里,又是谁先扛不住了。
先把放一边,从一个常见场景说起。你去4S店看MPV,销售会很自然地把你往插混和纯电那边引,说省油、能上绿牌、后期成本低。你如果坚持看燃油,他也能给你讲,但明显底气弱一点。:如果燃油MPV真的还有稳定需求,销量榜单应该能撑住门面吧?可现实是,2025年全年,进入统计的燃油MPV一共50款,真正卖过一万辆的,只有11款。
这里有几个硬事实需要先放出来。第一,全年没有任何一款燃油MPV销量突破10万辆,卖得最好的那款,也就是9万出头。第二,榜单前三名加起来卖了21万多辆,接近总量的一半,头部集中得非常明显。第三,从第21名往后,绝大多数车型一年卖不到5000辆,其中一半甚至低于2000辆,最低的全年只卖了2辆。这不是“表现一般”,这是在市场里几乎没有存在感。
再看头部。排第一的是丰田赛那,2025年交付了90534辆,继续稳住位置。第二是同品牌的格瑞维亚,大约6.4万辆,第三是别克GL8,5.7万辆。这三款有一个共同点:要么品牌足够强,要么用户基础够厚。但即便如此,它们的销量相比上一年,也都少了一万多辆。也就是说,最能打的,都在往下走。
这里就要推演一下了。如果连头部都在下滑,那中腰部会发生什么?结果很直观。传祺M8、传祺M6排名没怎么动,但销量没涨;奥德赛、库斯途、传祺E8,基本就在一万辆边缘徘徊;埃尔法还能留在前十,但也谈不上风光。以前被认为“稳定输出”的艾力绅,直接掉到了第14位,起亚嘉华(图片|配置|询价)干脆没进前25。

换个角度这其实像一条正在发现水位下降的河。水少了,先露出来的是河床边缘的石头。排名靠后的车型,问题就不只是“卖得少”,而是整个定位开始失效。从第26名到第50名,覆盖了不少你听过名字的车,有自主品牌的高端尝试,也有合资的老面孔,但结果都差不多:一年卖几千,甚至几百。
再推演一步。如果一款车一年只卖一两千辆,甚至几十辆,会发生什么?首先是经销商不愿意压库存,其次是厂家不愿意继续投入改款和宣传,最后就是消费者在路上几乎见不到,更不敢买。这个循环一旦形成,不是产品单点的问题,而是整个商业链条自动把它边缘化。
有意思的是,这并不完全等同于“产品力不行”。更像是一个成本和规则的变化。新能源MPV把“使用成本”这件事做得太直观了:油费、电费、限行、牌照,一项一项都摆在那儿。对家庭用户来说,账算得很清楚;强调舒适和稳定的燃油MPV,优势没有消失,但不再是决定性因素。
可以打个不那么汽车的比方。就像以前大家都去大型商场买东西,后来社区团购出现了。商场没关门,里面也还有好店,但客流就是被分走了。剩下的人,往往是最认那个品牌、最需要那个体验的。燃油MPV现在的处境,差不多就是这样。
榜单里也有一个小插曲。星光730只上市了两个月,就冲到了第17名,年销量不算高,但排名不低。这说明市场并不是完全封死,只是窗口变窄了。你要进来,要么足够便宜,要么足够差异化,否则很快就会被淹没在后半区。
把这些事实连在一起,其实能看清一个轮廓:燃油MPV没有被“一刀切”,而是被层层筛选。头部还能活,但在缩;中段卡得很紧;尾部基本失去机会。这不是情绪判断,是销量自然给出的答案。
问题最后会落到个人选择上。如果你现在需要一台MPV,预算、用车环境、里程结构都摆在那儿,你会更看重已经被验证的燃油稳定,还是被不断强化的新能源优势?你觉得压力来自产品本身,还是来自规则和成本的变化?


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