大新闻!特斯拉又出“王炸”了。不过这次不是新车,而是一张“金融牌”:最高七年的超低息贷款。
另一边,马斯克在台上红光满面地画着更大的饼:全自动驾驶的Cybercab(图片)明年就要量产,未来要组建比Uber还庞大的无人出租车队。
听起来是不是热血沸腾?感觉特斯拉又要颠覆世界了?
但请先冷静。让我们掀开这桌盛宴的桌布,看看下面藏着什么。
你会发现一个冰火两重天的特斯拉:一边用“史上最长分期”疯狂拉客,另一边,那个曾经一骑绝尘的销量数字,已经连续两年下滑。
这不对劲。非常不对劲。
七年贷款,月供是低了。但算笔总账:利息再低,它也是利息。拉长到七年,你总共付给银行的钱,可能比车价跌得还多。
特斯拉这招,高明,但也露怯。
高明在哪儿?它精准拿捏了一批人的心理:“不是不想买,是差点钱。” 把门槛打下来,月供三千多开走Model Y,看上去很美。这能立刻刺激一波观望中的潜在订单,给疲软的数据打一针强心剂。
露怯在哪儿?这像极了房产商最后的去库存大招。 当一个品牌需要把还款周期拉到堪比房贷年限时,只说明一件事:传统的降价已经不够刺激了,必须动用更猛的金融杠杆,来透支未来的购买力。
这不是创新,这是“续命”。给销量续命,也给资本市场一个“我们还在努力拉客”的交代。

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2022年,特斯拉全球交付量增速未达50%目标;2023年,增速继续放缓。在中国这个最大、最卷的新能源市场,它的表现更说明问题:销量不仅被比亚迪远超,增速也远低于埃安、理想等国产悍将。
核心问题出在哪?就出在那两张“王牌”——Model 3和Model Y上。
这两款车,出道即巅峰,但打遍天下五六年了。虽然年年有小改,但消费者的新鲜感早已透支。面对国产新势力们冰箱彩电大沙发、激光雷达城市NOA的“豪华礼包”,特斯拉那套“极简风”和需要额外付费的FSD,吸引力正在锐减。
曾经是唯一的苹果,现在成了众多安卓旗舰里的一个选项。 而且,是一个价格不菲、内饰被吐槽、智能化本土体验并不领先的选项。
它的基本盘,正在被一点点蚕食。
于是,马斯克搬出了他压箱底的终极故事:Robotaxi(无人驾驶出租车)。
必须承认,这个故事足够性感。彻底抛弃方向盘和踏板,完全为共享出行而生,成本只有Model 3的一半。如果能实现,确实是核弹级的颠覆。
但关键就在于这个“如果”。
法律的天堑:全球没有任何一个主要国家,允许完全无人的自动驾驶汽车大规模上路。法规的突破,不是特斯拉一家能决定的。
技术的鸿沟:即便FSD(完全自动驾驶能力)在美国某些路段表现惊艳,但要应对中国复杂无比的路况(鬼探头、电动自行车海、不守规矩的加塞),堪称地狱级难度。
成本的迷宫:砍掉所有“不必要的”部件,真能让成本减半吗?庞大的传感器阵列、顶级的AI芯片、以及背后天文数字的研发和数据训练成本,账真的算得过来吗?
所以,Cybercab更像是一个2025年才开始的“期货”。马斯克在此时高调推出,绝妙地转移了公众对当下增长乏力的注意力。
他的潜台词是:“别总盯着现在卖不动车,我们正在创造下一个时代。”

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看明白了吗?特斯拉正在打一套组合拳:
左手,是“现实疗法”:用七年长贷这种强效金融手段,给当下萎靡的终端销量强行“输血”,稳住基本盘和现金流。
右手,是“梦想疗法”:用Robotaxi这个比汽车更宏大的出行故事,继续点燃资本市场的想象力,维持万亿市值的星辰大海。
一边治标,一边画饼。
这暴露了特斯拉当下的核心困境:它正处在一个青黄不接的“平台期”。旧爆款已老,新爆款(如Cybertruck)难挑大梁,革命性的下一代产品又还在PPT上。
于是,只能一边用促销手段“苟住”现在,一边用更炫的概念“预售”未来。
特斯拉还是那个特斯拉,激进、敢于颠覆。但当颠覆者的增长神话开始褪色,它也不得不使上一些传统车企的“俗招”。
七年超长贷,不是给消费者的福利,而是特斯拉给自己开的“药”。Cybercab的饼再大,也解不了当下车型的渴。
这场大戏最吊诡的地方在于:我们是在为一个尚未实现的“未来出行梦”,而预付今天买车的账单吗?
最终只有一个问题留给所有人:你是相信他的未来,选择现在上车;还是看透他的当下,选择再等等看?
评论区聊聊,这波七年贷款,你会心动吗?你相信Robotaxi的故事,几年内能成真吗?



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