11月小米SU7(图片|配置|询价)的销量真是有点让人不敢相信。乘联会的上险数显示只有80辆!
刚看到这个数据的时候我是真的震惊了,毕竟买了车第一件事就是上保险,这个数据基本算是实锤了。
要知道8月份它还卖了3266辆。雷总从“营销之神”突然变成行业公敌,口碑可以说是一夜之间180度大反转。9月销量直接骨折,只剩488辆。
不过话说回来,小米在造车前就喜欢把话说满,这也不是一天两天了。
为什么同行都这么干,偏偏这次小米被架在火上烤?
答案其实藏在小米的业务结构里。
小米造车,相当于同时打三场仗,闯进三个万亿级市场:手机、汽车、智能家居。
这里不得不说,雷总的胆量是真的大,眼光是真的毒,每个领域都精准踩中风口,还都能挤到前排。
但结果就是,三条线同时面对强敌,一招不慎就可能满盘皆输。
在手机市场,高端有华为、苹果压着,同级别还有OPPO、vivo围堵多年;
智能家居领域,华为成了最难缠的对手,美的、格力、海尔这些老牌巨头也个个虎视眈眈;
而汽车行业更是群雄逐鹿,前有比亚迪、特斯拉、问界,后有蔚小理,市场已经洗过一轮又一轮,家底再厚也经不起这么烧。

小米最大的问题在于,它太习惯用营销驱动产品了。
这条路在手机上走得通。
我就是一个普普通通的小米粉,小米手机用了几年,我承认他的性价比真的很高,因为手机就几千块,用一两年,参数吹一吹、体验夸大一点,用户日常也就打电话、发微信,不容易立刻察觉出问题。

但车不一样,那是几十万、关乎安全的大件,如果我换车,大概率不会梭哈一把小米,不是说他贵,而是觉得他没有经验。
如果在宣传上玩太多花活,实际却兑现不了,偏差太大——那销量越高,反噬就会越严重。
更别说手机市场早就从蓝海杀成红海,最后只剩几家巨头;
而汽车行业,没人知道厮杀什么时候才到头。
但做了十几年手机的思维,不是说改就能改的。要知道,小米做智能手机是赶上了第一波红利,那时候市场没有规则、没有约定俗成,一片混乱,所以小米能重新定义性价比、敢去做第一个吃螃蟹的人。
可汽车是个存在上百年的行业,新能源无非是换了个“心脏”,而且新能源现在杀的火热,雷总还想用做手机那套方式来改写历史,恐怕就没那么容易了。

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