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2025 年已至岁尾。
这一年，有人乘风而起，有人逆水行舟；有人心愿初偿，也有人仍在路上。无论结果如何，愿每一位身在其中的人，都能在这一年的终章里，与自己和解，与时间握手——得失自有其数，前路仍在脚下。
站在年关回望，2025 的汽车行业依然是一个喧闹的年份，也是一个真正发生变化的年份。两年前的判断、去年的争论、年初的喧嚣，到了此刻，多数已沉淀为现实的一部分。
在 2024 年年底时，我曾对 2025 年做过一次展望。如今回看，自觉并非全然落空。
譬如——混动，确实成为了最后一个高速增长的缓冲带，行业整体加速驶向纯电；
譬如——「出海 2.0」如期而至，而主角，正是中国汽车公司；
再譬如——关于华为“四界”的判断，以及鸿蒙智行是否可能成为关键渠道的疑问，也正在被时间一一回应。
于是，在岁末之际，再做一次遥望——遥望 2026。
一、华米的最强冲击波退去，真正的硬仗开始了
曾有人说，华为与小米的入局，是中国汽车产业最大的变数，也是对所有汽车人的一场「降维打击」。
但站在 2025 年年底回看，汽车产业作为一个重资产、长周期、强工程属性的行业，其真正的底色，却正在显现。
与之相对应的，消费电子领域曾经横行无忌的强情绪、快节奏，在重投入、长决策、事关安全生死的的汽车领域，正在褪色。
而如果以这样的自省去审视华为与小米的发展，则可非常直白地说：华为小米的最强冲击波，已经过去了。
2026 年，对这两家公司而言，不再是「破圈」的年份，而是「攻坚」的开始。
小米将如何延续其品牌势能？下一代车型，是顺势而为，还是走样偏航？
华为的「境界之争」如何展开？「鸿蒙智行」作为一个品牌名称，能否真正站稳，而不仅是一个渠道标签？
这些问题，都将在 2026 年迎来答案。
而答案，恐怕不会再那么轻松。
二、智能驾驶：短暂休战后，新战鼓即将敲响
2024 年，智能驾驶曾经历过一场舆论层面的「大战」。所谓“第一梯队”，正是在那时被反复书写、反复确认。
2025 年春节之后，特斯拉 FSD 入华带来短暂震荡，行业随即回归冷静。这份冷静，来自中国智能驾驶工程师群体对技术的敬畏，也来自对现实边界的清醒认知。
这种气质，在年底地平线副总裁苏菁博士的主题演讲中，体现得尤为清晰。
但冷静，并不意味着终局。
进入 2026 年，随着供应链能力迅速爬坡——无论是地平线、Momenta，还是大疆卓驭、元戎启行——智驾平权的旗帜正在被竖起。
而另一方面，随着特斯拉 FSD V14 版本的不断迭代，中国智驾的新范式，如果越过「规则」的保护与限制，也成为了 2026 年最核心的看点。
下一轮竞争，不仅要比「谁更先进」，更要比「谁更稳、谁更可复制、谁更能规模化。」
旧王离场，新王登基！
三、合资反击：迟到的掉头，终究还是来了
2026 年，很可能是合资车企集体回归的起点。
无论是 BBA，还是美日车企，随着新一代平台陆续上线，它们在三电系统与智能化能力上的表现，都会与过去几年明显不同。
新造车已走过十年。
哪怕船大难掉头，但到了 2026 年，掉头的动作一定会发生。
奔驰已发布的全新纯电 CLA L，这不是一台「试水」的产品，而是一台真正具备竞争力的车型。宝马与大众的新车型也正在陆续到来。
产品，永远是竞争的核心。
这也正是博世智能驾控系统中国区总裁吴永桥所言的底气——「国际品牌三五年后一定会重新崛起，可能慢一点，但一定会回来。」
四、电池的下半场：安全与寿命，成为新的焦点
2025 年，还有一项潜在却深刻的变化，正在消费者心中发生——对电池安全的认知，开始变得立体而具体。
这种认知，一部分来自触目惊心的燃爆、瞬爆事件；另一部分，则来自第一代增程车主、混动车主逐渐显现的“里程焦虑”。
混动，曾是纯电之前的一座桥。但在越来越多的区域、越来越多的使用场景中，这座桥，正在被跨越。
随着蔚来换电体系、宁德时代巧克力换电站的铺设成规模展开，电池是否安全、是否耐用、是否值得长期托付，将成为消费者真正关心的问题。
电池的竞争，正在从“能跑多远”，走向“能用多久”。
五、情绪退潮之后：如何留下真正有价值的判断
2025 年的年尾，车圈的情绪明显降温。
陈震被禁言，多位电车博主、跨圈博主遭遇 90 天封禁，甚至有传闻称，一位长期身处争议中心的博主，删去了十多万条微博。
情绪化表达固然有其问题，但当情绪退潮之后，如何不让有价值的判断一同消失，
同样值得整个行业警惕。
真正成熟的行业，需要尺度，也需要争论；甚至只是因为有表达，才会有真正的健康。
这正如，当一枚硬币只有正面时，它必然是假币那样。
尾声
2026 年不会是一个轻松的年份。正如李斌所言，哪一年的竞争不残酷？
泡沫褪去，硬币落地；喧哗远去，硬仗在前。
愿每一位仍在车轮之中的人，
在时代的弯道前，
既能稳住方向，
也能看见远方。
（完）
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