《上汽名爵：全球化战略的成功实践》

全球化战略背景

上汽集团作为国内汽车行业领军企业，在技术创新和市场拓展上不断发力1。在全球汽车行业变革的大背景下，上汽紧跟 “场景创造价值、数据决定体验、软件定义汽车” 的趋势，为旗下名爵品牌的全球化奠定了坚实基础1。同时，全球汽车市场需求日益多样化，新能源化和智能化趋势明显，名爵抓住机遇，加速布局全球化战略。

全球化战略举措

• 产品策略丰富产品矩阵：涵盖燃油车、混动车和电动车等多种动力形式。如 MG4 EV(图片|配置|询价) 是纯电动车型，在欧洲市场成绩出色，MG3 HEV 则是混动车型，丰富了产品线23。坚持全球标准：以全球最严苛的欧洲标准打造产品，如 MG ES5，确保产品在全球市场的高品质2。
• 市场策略精准市场定位：在欧洲市场，名爵以运动、大众的形象立足，还针对不同国家和地区的市场特点进行精准布局，在澳新、南美和东南亚等地区也有广泛布局2。强化品牌营销：2024 年接棒保时捷成为古德伍德速度节主赞助商，借助国际顶级汽车活动提升品牌知名度。
• 渠道策略完善销售网络：在全球建立了 2000 个销售网点，为产品销售和售后服务提供了有力保障3。优化服务体系：不断提升售后服务水平，如提供不限首任车主的终身三电质保等，增强用户满意度2。

全球化战略成果

• 销量成绩斐然：2023 年 MG4 EV 成为中国新能源汽车出海销冠，年度销量达 14 万辆。2024 年 MG 品牌全球交付超 70 万台，其中欧洲市场交付量超 24 万台，增长 5%，并连续四年蝉联中国单一品牌海外销量冠军3。
• 品牌影响力提升：成为 “中国之光・全球智选” 的闪亮名片，在全球 104 多个国家和地区实现销售，品牌知名度和美誉度不断提高。
• 市场地位巩固：在欧洲、澳新、南美和东南亚等市场占据一定份额，成为中国汽车品牌全球化的代表之一，推动了中国汽车产业的国际化发展。