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    16万辆背后的加减法:魏建军砍掉赔本买卖,长城汽车上演断舍离

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    春节后的车市像极了重庆的立交桥——有人堵在销量滑坡的弯道上,有人一脚油门冲进高端赛道。当同行们还在为“价格战”杀红眼时,长城汽车董事长魏建军干了件狠事:两个月少卖1.6万辆车,却给员工发了40亿年终奖。这位身家1100亿的“保定车神”,一边在重庆开着MPV秀智驾,一边砍掉亏钱的车型,嘴里念叨着“不赚钱的生意不干”。这波操作,像极了中年大叔的健身计划——减掉赘肉,专练肌肉。


    一、16万辆背后的“断舍离”

    今年1-2月,长城汽车卖出近16万辆车,比去年同期少了1.6万辆。表面看像是“退步”,实则暗藏玄机:坦克、魏牌两大高端品牌逆势增长16%和44%,而主打低端电动车的欧拉销量直接腰斩,两个月只卖出4091辆。

    魏建军算过一笔账:过去欧拉卖一辆亏1.3万,一年能亏26亿,“这买卖再干下去,裤衩都得赔光”。于是果断停产黑猫、白猫,还撂下一句狠话:“别人用销量讲故事,我们用利润交答卷”。这种“宁可少卖车,也要保利润”的架势,像极了超市里的大妈——打折的烂白菜?不要!专挑有机蔬菜。

    二、硬核越野+智能驾驶:魏建军的“肌肉秀”

    别人卷价格,魏建军卷技术。2月底,他亲自开着魏牌高山MPV在重庆上演“车位到车位”智驾直播,穿越12座立交、3座跨江大桥,全程零接管。网友调侃:“这哪是测试?分明是给导航软件上难度!”

    坦克品牌更是成了“硬核印钞机”:2月卖出1.2万辆,同比增长16%,市占率一度冲到67%。新款坦克300(图片|配置|询价)上市20天就交付3668辆,魏建军甚至亲自开着它爬雪山、穿森林,活脱脱把发布会拍成了《荒野求生》。对手也没闲着:比亚迪方程豹、奇瑞捷途纷纷杀入越野市场,但魏建军早有准备——2025年连推4款新车型,连柴油版都不放过,摆明了要“用产品矩阵淹死对手”。

    三、1100亿大佬的“高端焦虑症”

    别看魏建军喊着“不怕销量跌出前十”,心里却憋着大招:秘密筹建超豪华品牌,对标宾利、兰博基尼。新品牌由他亲自挂帅,研发4.0T V8发动机,号称“向造火箭看齐”。这操作让人想起老北京涮肉——别人用电磁炉,他偏烧炭火,还要强调“这是祖宗传下来的手艺”。

    更狠的是战略定力:去年长城净利润暴涨70%至130亿,20万元以上车型卖了31万辆。用魏建军的话说:“跑马拉松得有自己的节奏,不能跟着别人喘”。难怪他敢放话:“如果长城不赚钱,中国就没车企能赚钱!”

    四、40亿年终奖背后的“人性算盘”

    发钱,是魏建军最实在的管理学。今年他掏出40亿奖励员工,相当于每人多拿数月工资。这种“赚了钱先分兄弟”的江湖气,让长城成了车圈“别人家的公司”。

    但发钱背后是更深的考量:用利益绑定人才,冲刺智能驾驶赛道。魏建军放话“全球招揽技术大牛,待遇不设上限”,甚至把微博、小红书账号玩成了招聘广告。有网友调侃:“这哪是车企老板?分明是HR总监跨界再就业。”

    结尾:

    如今的魏建军,像极了精明的河北老农:该拔的杂草(亏钱车型)绝不手软,该施肥的秧苗(高端技术)下足血本。他说“长跑要调整呼吸”,但明眼人都看得出,长城正在换挡提速——从“卖得多”转向“赚得狠”,从“价格战泥潭”冲向“技术战高地”。

    或许有一天,当中国超豪华车贴上长城标时,人们会想起2025年这个春天:那个在重庆立交桥上秀智驾的老板,早就把算盘打到了十年后。

    (综合自长城汽车公告及公开报道)

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