
2025年2月26日,奔驰中国突然启动大规模裁员,涉及销售、金融体系约15%员工,但赔偿方案却让全网“柠檬精”上线——N+9基础补偿+两个月缓冲期工资,相当于最高N+11!这波操作直接把国内车企的“常规操作”甩出三条街:
一、奔驰的“业界良心”
1. 赔偿标准吊打同行
特斯拉中国裁员给N+3,大众中国给N+6,本田给N+2,而奔驰直接甩出N+9!被裁员工中,80%是“无固定期限合同”老员工,平均工龄超5年,奔驰用真金白银尊重“长期主义”。
2. 裁员逻辑充满智慧
·砍掉非核心部门(销售/金融),保留研发团队,专注电动化转型(如自研MB.OS系统)。用“高薪换效率”,把资源集中到2027年战略目标:电动化车型占比超50%。
二、国内企业的“沉默螺旋”
1. 补偿标准“骨折价”
2024年车企裁员补偿TOP榜:保时捷N+6、大众N+6、本田N+2,而多数国内企业仍停留在N+1甚至“无补偿劝退”。网友吐槽:“奔驰裁员像发奖金,国内企业裁员像过家家。”
2. 战略转型的“隐形成本”
奔驰用裁员为电动化铺路,而国内部分车企甚至不止于车企的各大企业一边高喊转型,一边拖欠供应商货款、压缩研发投入。
奔驰用N+9证明:企业“瘦身”不一定非要流血,关键看格局。当国内车企还在为“降本”和“合规”撕扯时,奔驰已经用行动证明:对员工的善意,终将化作转型的加速度。
当然就不特指是国内某某些企业了
评论区的家人们,觉得奔驰这一波裁员做得如何?做为各自公司的一份子能够感同身受?
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