新一代iD3平台电驱动总成下线,双电机混合动力驱动总成HD150即将量产,全新马赫1.5T发动机成为中国汽车行业首款热效率认证突破45%的混动汽油机,8DCT DF400项目顺利完成开发,自主电控、电池工业化项目启动……
过去的一年,智新科技股份有限公司(以下简称“智新科技”)结出累累硕果,为东风公司“东方风起”计划和科技创新“跃迁行动”向前推进提供了有力支撑,也为中国汽车产业链供应链注入了新的发展动能。
今年5月,智新科技迎来一体化运营一周年。作为东风新兴业务的代表,一年来,智新科技深入实施战略转型,建立了一体化管理体系,形成了马赫G/MHD/E完整动力总成产品平台,产品规划与业务布局取得重大进展,企业产品销量、员工数量、研发人员数量均迈向新高度,探索出了一条业务整合的“智新科技模式”。
01
定战略、明方向,定了高质量发展的基础
2022年,智新科技产品销量实现24.4万台,同比增长93%;从整合之初到今年4月底,员工数量同比增长37%,研发人数同比增长66%。这组数据说明,智新科技一体化运营以来在规模增长、能力提升方面实现了新的突破。

时间回到2022年初,按照东风公司决策部署,以原智新科技、鼎新动力、东风汽车(武汉)有限公司三家单位为主体,启动东风动力总成业务整合,打造一个全新的、更具竞争力的智新科技,为东风公司“东方风起”计划、科技创新“跃迁行动”提供战略支撑。
去年4月6日,新的经营班子到位,5月7日实现一体化运营。7个月后,智新科技又全面完成对东风乘用车公司发动机业务的吸收合并。至此,智新科技形成了1(运营中心)+3(电驱动工厂、变速箱工厂、发动机工厂)事业布局。


02
集资源、攻技术打造了行业领先的动力总成
着力推进“卡脖子”技术攻关,积极掌控核心技术和核心资源,一体化运营后,智新科技整理出了60项核心科技项目,分别在去年4月、9月开展了2次揭榜挂帅。

在核心科技项目攻关中,智新科技形成了传统燃油动力、混合动力、纯电动力三大系列化动力总成平台,同步布局了电机、电控、电池PACK、减速箱等核心部件资源业务。
在传统燃油动力总成方面,研发的马赫动力C15TDR发动机储备14项全球领先技术,实现180Kw的最大功率和540Nm的综合扭矩,对比传统动力,C15TDR发动机动力性提升30%以上,油耗降低45%。

在纯电动力总成方面,iD2系列电驱动总成已成功申请国家专利69项,完成92项产品认可,累计完成10万小时超长耐久试验。新一代高压油冷扁线电机及SiC技术iD3系列电驱动总成,运用了“同层换位”的绕组结构,有效规避了国外的专利壁垒,同时还降低了环流和短路的风险,相较iD2系列电驱动总成功率密度提升31%。智新科技还打造了一系列搭载扁线电机的电驱动产品,其中“70kW十合一超集成电驱动”为行业首创。

在混合动力总成方面,推出的马赫双擎MHD混动系统包括C15TDR+HD150,与市场上同类产品相比,HD150双电机、电控和耦合箱一体化高度集成,功率密度提高35%。在效率方面,这款总成系统综合效率达93%,部分技术属国内首创,在国际上处于领先地位。
就在今年2月,东风全新马赫1.5T混动发动机,凭借45.18%的最高有效热效率,获中汽研华诚认证的“能效之星”权威认证,成为中国汽车行业首款热效率认证突破45%的混动汽油机。这意味着,智新科技已经拥有自研动力国际一流、行业领先的硬核实力。
在知识产权保护方面,受理发明专利135项,授权30项,先后荣获汽车供应链创新成果奖、国产三合一TOP企业奖以及东风集团的科技进步二等奖、首届核心高价值专利群一等奖。
如今,智新科技正与东风公司技术中心高效协同,不断加快在动力总成领域的布局和突破。
03
拓市场、优服务拥有了更多潜在的客户资源
2022年底,智新科技收到了一封来自上汽通用武汉分公司的感谢信。

2022年,疫情封控让上汽通用武汉分公司供应链面临严重冲击。困难时刻,智新科技主动协调资源,团队驻厂、成立抗疫保供突击队、主动帮助供应商试模,尽全力保障生产,满足了客户紧急装车需求,让客户感动不已。“智新科技为我们在艰难时刻打供应链胜仗做了坚实的铺垫,值得信任!”上汽通用武汉分公司计划物流部相关负责人说。
在技术服务方面,为客户调配最合适的资源服务团队,积极响应客户需求。
在品牌推广方面,利用东盟博览会、中国汽车供应链大会、中国新能源发展高层论坛等重要会展论坛,让客户近距离了解智新科技电驱总成、扁线电机、IGBT等核心产品。

32022年,智新科技新获取15个项目定点,生命周期量纲297万台。其中,东风内部9个项目、量纲176万台,东风外部6个项目、量纲121万台。燃油车市场3个项目、量纲50万台,新能源市场获取合众、华人运通、长城、东风岚图、东风柳汽、东风纳米科技等12个新能源项目,量纲247万台。
04
提产能、保质量实现了制造水平的大幅提升
2023新春开工后的第一周,智新科技动力总成生产7009台,日均产量较去年同期增长99.23%。

东风公司今年提出转型升级三年行动,其中新能源最重要的总成支撑就在智新科技。为此,智新科技提前谋划,快速行动,产能不断提升。
2022年8月26日,智新科技启动自主电控工业化项目,该项目将极大提升东风在自主电控领域的工业化能力,确保核心电控系统的供应链安全和市场竞争力。

总投资2.8亿元的功率模块二期项目正在加速推进中。该项目一方面优化现有产线,提高IGBT模块产量;另一方面开辟两条全新产线,按订单需求生产IGBT模块及SiC功率模块。到2025年,每年可生产约120万只功率模块。

今年1月18日,智新科技电池BU启动仪式举行,正式启动自主电池业务。这是实现东风多品牌电芯策略的重要战略支撑。
今年3月30日,智新科技新能源汽车动力总成产能提升和智慧新工厂项目开工。项目将建成减速箱装配产能40万台,轴齿加工产能60万套,定子产能16万套,转子产能13万套。

今年,智新科技还将落成第3条扁线电机生产线,并在业内首次提出可实现高压800V和中压400V同平台的共线生产方案,到2025年,将形成100万套各类电驱系统的产销规模。

去年以来,智新科技大力推广应用ZPS生产方式,加强3个工厂生产方式统一,细化ZPS生产方式评价指标,营造工厂间浓厚的“比、学、赶、帮、超”氛围。

员工张坚承担混动线HD120系列电驱动总成EOL测试FTT(首次合格率)提升课题,FTT大幅提升至94.6%,他说:“有担当才有高质量。”党员赵军优化首件调试方法和零件返修流程,降低了10%的不良率,他说:“工作有标准,人人守准则,做事有担当。”班组长唐辉2022年带领班组实现V120电驱总成一次下线合格率达95.17%……全员同心奋进,推动工厂制造水平和效率再上新台阶。
05
同部署、同推进推动了党建与生产经营的深度融合

2022年智新科技党委组织专题研讨6次,与上下游客户开展共学共研,输出《核心产品技术突破》等课题8项,IGBT、扁线电机等核心技术自主创新取得突破。
2022年推动《DF320 轴齿自制》等3个重点项目、8个战略落地课题、18个重点课题取得成果,市场结构由单一逐步走向多元。
智新科技开展“感动客户5W”大讨论,430名党员和骨干找到具体措施219项;组织“我为客户做服务、我为群众办实事”主题实践活动,输出事项清单209项。

回顾一年来的历程,一个全新的东风公司自主动力总成平台蜕变再出发。通过产业链纵向贯穿、业务横向打通,智新科技正在打造行业领先的动力总成,成为客户信赖的科技企业。可以说,智新科技的业务整合模式,在东风、在中国汽车行业都有样本意义。智新科技全体干部职工的加速奔跑,将有力支撑东风公司“东方风起”计划和科技创新“跃迁行动”,助推东风高质量发展。
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