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WEY这2年的战略和战术问题在这场发布会上集中表现出来了
1、没有弄明白谁是当前wey的客户群体，将来能争取到哪些客户群体。理想、蔚来的客户你们大概率是争取不过来的，而wey却在摩卡phev上和理想对比，战略上巨大的错误！
2、智慧驾驶/辅助驾驶做为新势力车企重点推广的卖点，wey也拿过来做为战略重点，捆绑强推之意明显，wey的客户群体真的很在意这些功能吗？还是wey的领导自以为是认为有了这些噱头客户就会蜂拥过来？按这么理解的话，华为的HI岂不是会把客户都吸走？
3、基于第2点原因，营销上wey在智慧驾驶中花了很多功夫，导致摩卡燃油版无法吸引wey真正的潜在客户，实际销量低迷，9dct要被你们废了，交给哈弗用吧！
4、你们根本没想到38号评了拿铁DHT后，评价之高，导致拿铁DHT产能跟不上吧，这是营销上为数不多的成功亮点。
5、PHEV为什么要奔着超长纯电续航，高加速度的方向设计产品？成本上去了不说，关键是用户需要低性价比的产品吗？以WEY目前的用户基础，推高性能车是没有市场的！
6、买玛奇朵phev的人可能家庭条件一般没有固定充电桩，反而需要大电池和快充，你们考虑过增加配置吗？ 买摩卡phev的人家庭条件相对好有固定充电桩，要200KM电池有啥用，下赛道和理想one比圈速吗？
7、让智慧驾驶/辅助驾驶成为wey锦上添花的功能，而不是标配，很多用户用不到这些功能不说，还降低了整车利润。
8、做好AEB，才有资格和理想对话，否则WEY自己就是笑话！
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