最近有个事儿挺有意思，一位即将离职的蔚来员工在公司内网发了篇长文，直接开怼公司现状，喊话要从“务虚”转向“务实”。文章的核心意思很明确：蔚来得把重心放在市场上，别整天搞那些虚头巴脑的东西，集中资源，脚踏实地地干。 说实话，蔚来每年亏那么多钱，大家早就见怪不怪了。 但现在车市竞争越来越激烈，自家车型销量又一路下滑，蔚来也意识到是时候做出改变了。 于是，他们推出了一个叫CBU的经营机制。 这玩意儿说白了，就是把公司所有的经营工作拆成一个个独立的“基本经营单元”（Cell Business Unit），每个单元都得有明确的ROI（投入产出比）指标和奖惩制度。简单来讲就是每笔钱都得花在刀刃上。 不管别人怎么评价，我个人对蔚来还是挺有好感的，至少他们在产品上有自己的坚持和态度。 希望这次改革能真刀真枪地干，别又是喊得响亮，最后没啥动静。毕竟，市场可不会等人啊！