产能、竞争与拐点,一场被“拉长”的淘汰赛
很多人以为,中国汽车行业的拐点已经过去了。
销量见顶、价格战不断、利润下滑,似乎一切信号都在告诉市场:
“最好的时候已经结束。”
但如果我们真正把数据摊开,把时间轴拉长,会发现一个更复杂、也更残酷的现实——
中国汽车行业的拐点,并没有消失,而是被拉长了。
一、先看一个最关键的事实:
资本开支仍在“踩油门”
如果行业真的进入下行周期,第一反应一定是:
收缩投资、保现金、慢扩产。
但现实恰恰相反。
主机厂资本开支趋势(近五年)
年度 | 行业资本开支同比 |
2021 | +18% |
2022 | +22% |
2023 | +27% |
2024 | +29% |
2025(前三季度) | +31% |
这说明什么?
说明主机厂并不认为“故事结束了”,
而是认为——
现在是拼规模、拼平台、拼生死的关键窗口期。
二、新能源产能:
扩张速度,远快于需求增速
新增新能源整车产能测算
年份 | 新增NEV产能(万辆) |
2023 | 160 |
2024 | 210 |
2025 | 250 |
2026E | 200 |
两年时间,接近450万辆新增产能。
问题来了:
需求,能不能完全消化?
三、答案很现实:
消化不了,于是只能打价格

这正是2024–2026年行业最核心的矛盾。
- 产能扩得太快
- 新车上市太密
- 技术差异在缩小
- 消费者换车节奏放缓
结果只有一个:
价格成为最直接、也最残酷的竞争工具。
四、盈利能力下行,但不是“崩塌”
从行业整体看,利润确实在下降。
行业EBITDA变化趋势
年份 | 行业EBITDA同比 |
2022 | +9% |
2023 | +6% |
2024 | +2% |
2025E | -6% |
2026E | -10% |
但要注意一个关键点:
这是“行业平均利润”在降,不是所有企业都在亏。
这意味着什么?
意味着——
分化在加速。
五、市场集中度下降:
竞争反而更激烈了
很多人以为,淘汰赛会迅速提高集中度。
但现实是:
2026年前,中国汽车行业的集中度可能继续下降。
市场集中度(HHI)变化趋势
年份 | HHI指数 |
2021 | 高位 |
2023 | 下行 |
2025 | 明显下行 |
2026E | 继续下行 |
原因很简单:
- 新能源降低了造车门槛
- 多平台、多品牌同时存在
- 技术路线仍未完全收敛
这是一个**“谁都活着,但都不好过”的阶段。**
六、119款新能源新车:

不是繁荣,是压力
新能源车型发布数量
年份 | 新车型数量 |
2022 | 68 |
2023 | 82 |
2024 | 97 |
2025 | 105 |
2026E | 119 |
一款车,从立项到盈利,周期往往在3–5年。
当119款新车同时涌入市场,
意味着什么?
意味着——
营销成本、渠道成本、售后压力全面上升。
七、一个容易被忽略的信号:
行业并不缺钱
即便利润承压,
行业融资却异常活跃。
2025年行业资金情况
指标 | 数值 |
股权融资 | 约156亿美元 |
折合人民币 | 约1110亿元 |
行业净现金变化 | +820亿元 |
这说明什么?
说明资本的判断是:
洗牌还没结束,赢家还没完全浮出水面。
八、真正的变量在海外
当国内增速放缓,
出口,开始承担“第二增长曲线”。
中国汽车出口趋势
年份 | 出口量(万辆) |
2021 | 201 |
2022 | 311 |
2023 | 491 |
2024 | 540 |
2026E | 持续增长 |
更关键的是——
新能源在海外的渗透率,仍处在低基数阶段。
这给了中国车企一个现实机会:
用成熟供应链,对冲国内红海竞争。
九、所以,拐点到底在哪?
结论其实并不复杂:
- 不是2024
- 不是2025
- 很可能也不是2026
这是一个被“产能、融资、技术路线”
共同拉长的拐点。
结语:
中国汽车业,正在经历一场“耐力型淘汰赛”
这不是谁跑得最快的问题,
而是谁——
能熬得最久、犯错最少、现金最稳。
在这个阶段:
- 看销量,容易误判
- 看价格,容易恐慌
- 只有看产能、现金、海外能力,
才能看清方向。

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