34.2万粉丝账号一夜归零,公司承认“运营捉襟见肘”陷生死局
事件核心进展
- 社交媒体清空
4月17日,哪吒汽车原CEO张勇微博内容全部隐藏,34.2万粉丝账号仅剩空白主页。
其短视频账号虽未清空,但已停更超6个月。此前朋友圈声明仍担任顾问,并称“正为哪吒寻求融资”,但未回应英国签证传闻。

- 英国行踪争议
内部人士证实,张勇离职前已办理英国签证,目前身处海外。该
时间线与哪吒汽车2024年12月爆发欠薪、停产危机高度重合。
公司管理层对张勇行踪表示“不知情”,仅称“运营捉襟见肘”。
- 债务黑洞扩大
截至2025年3月,哪吒汽车被执行总金额超1.6亿元,涉及80余条股权冻结。
20余家经销商代表赴桐乡工厂维权,控诉“打款数百万未发车”,要求5月11日前返还欠款。

公司运营危机四重暴击
维度 | 现状 |
销量崩塌 | 2025年1月国内交付仅110辆,同比暴跌97.76% |
员工流失 | 在职员工从巅峰期8000人缩减至约1000人 |
车主困境 | 40万车主面临售后断供,车机服务频繁中断 |
战略转型失败 | “软件服务化”转型遭投资者与供应商抵制 |
高层动荡与战略迷局
- 权力更迭
2024年12月张勇卸任CEO,创始人方运舟接任并提出“2025年毛利率转正”目标,但2025年Q1亏损持续扩大。CTO戴大力、智驾负责人王俊平等核心高管相继离职,研发体系近乎瓦解。
- 资本博弈
3月与134家供应商签署20亿元债转股协议,70%债权转为股权。
网传张勇英国之行为寻求中东资本注资,但未获官方证实。
行业警示:造车新势力溃败样本
- 战略失误:过度依赖B端市场(网约车/租赁),2024年C端零售占比不足18%。
- 技术短板:研发投入三年累计不足60亿,仅为头部新势力的1/5。
- 供应链失控:拖欠宁德时代等核心供应商货款,导致电池断供。

未来走向预判
- 融资生死线:若5月前无法获得5亿美元级注资,或将启动破产重整。
- 资产处置:武汉、南宁工厂或出售给传统车企,估值缩水至峰值10%。
- 车主权益:工信部或介入建立第三方维保体系,避免群体性事件
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