当李斌撕下“好人面具”，蔚来可能不再是那个蔚来了

真正的狠人从不说狠话，只交成绩单。

看来，李斌很明白这个道理。最近看了李斌的一系列动作，我彻底相信，他变了，他不再是那个“好人”了。

首先，他对自己真狠。前一天忙发财报一点睡，马上五点起床赶高铁，参加重要行业会议。

据说，这位创始人的日程表比春运列车还满，把自己的价值发挥到极致。

另外，在蔚来内部，他也不当“好人”了。发现了一些问题之后，李斌果断进行组织变革，落地CBU（基本经营单元）经营机制，把整个公司业务模块划分为12个核心经营单元。他要求，以后公司花的每一分钱都要有回响，就算是自己要干的事，算不清账的话也不能干。

虽然有很多员工不满，但是李斌还是把填工时表这个制度搞起来了。这波华为式的制度引入，目的就是让内部混日子的人无处遁形。

这种翻天覆地的变化，对蔚来自身是个短痛，但毫无疑问，整个组织的效率和战斗力，短时间会有一个大的转变。

所以，当李斌多次说出"2025年四季度必须盈利"时，没人会觉得是这是笑话。#蔚来 #蔚来的李斌 #蔚来汽车现状及前景 #蔚来前景 #蔚来销量