2025全球汽车迎来“GAC”时刻。
3月24日,
在今年泰国曼谷国际车展上,
广汽国际正式宣布,
One GAC全球战略升级到One GAC 2.0。

第46届曼谷国际汽车展广汽展台嘉宾、媒体、消费者云集
广汽国际诞生于高起点,一定会向更高处行。在全新战略框架下,广汽国际将加速国际化进程,塑造广汽在全球的统一形象。

广汽国际总经理卫海岗发布全球化战略升级计划——“One GAC 2.0”
广汽国际总经理卫海岗表示:“‘One GAC 2.0’的提出,是广汽对全球用户的庄严承诺,我们将以长期主义为基石,坚持产业链的全面本土化,为全球用户的移动生活带来更多美好体验。”可以初步下一个判断,融入中国汽车出海2.0新浪潮,打造中国汽车品牌出海的新范本,广汽国际持续在突破,持续在开拓。
从One GAC到One GAC 2.0,这是一场众望所归又充满挑战的探索。实际执行,复杂许多。尤其是2025年国内市场正在经历猛烈变化,几乎所有人都在期待广汽国际更为具体的方法、步骤以及目标。广汽国际给出的答案是:聚焦一个愿景、一个目标、一个形象,启动一个本地化行动和五大举措。不要流量,要留量,广汽国际正以更高效、更精准的市场布局,猛踩一个名为“增量”的加速踏板。
01 四个“一个”:纵观全局
愿景和目标决定一家企业所能达到的高度。
为此,需要清楚地知道,
什么是One GAC 2.0中的“一个愿景”,
什么又是“一个目标”。
“一个”,按照字面意思,就是数量上的“一个”。但中国文化乃至全球文明中,“一个”的含义要丰富许多。按照主流的叙事方式来阐述,则应该是“‘一个’是所有方法、步骤和目标的总成,又质变出积极进取的气象”。
成为“美好移动生活的价值创造者”,这是广汽国际的“一个愿景”;落地“有国际影响力、备受信赖的全球知名汽车品牌”,这是广汽国际“一个目标”。
将愿景和目标两点连接起来,即为起跑线。指令枪响起,向前奔跑,广汽国际将塑造“高品质、高科技、值得信赖的伙伴”的“一个形象”,坚持“在当地为当地,融入当地,服务当地,贡献当地”的“一个行动”。
点构成线,线组成面,四个“一个”构成了One GAC 2.0的灵魂与素养。看似简单,实则无所不能、千变万化,且能随着形势不同而变化。
择高处立,纵观全局,能让企业与消费者的交互变得简洁有趣乃至富有艺术感——这便是广汽国际的“一个(One)”。放眼全球,近些年,部分跨国车企全球战略再升级,也采用“一个(One)”。这不是偶然,而是“在巅峰处相遇”的必然。
02 五大“举措”:做一位“当地人”
紧随“择高处立”,是“向宽处行”。结合汽车行业的流程和标准,参考时代和市场的变化,或许这个概念能够引申出被外界理解和认同的含义:一方面指的就是“听劝”,以用户为中心。另外一方面是“入乡随俗”,一个市场上的产品,必须是当地的人们所需要、所喜欢,愿意为之买单的。
了解和知悉之后,再看One GAC 2.0中的五大“举措”,会有截然不同的观感:这分明是一份制定标准、明确流程的行动方案。不赚快钱,非经销模式。这也就可以理解,为什么广汽国际在产品、渠道、服务、智造之外,还要在当地构建能源生态和出行体系,将本土化落到实处,打造全场景、全生命周期的优质用车体验……这些细节真实生动地反映了广汽国际的“主动担当”与“应有之义”。
2024年,广汽出口达到12.7万辆,同比增长67.6%。其中,东南亚市场销售超过17000辆。具体到泰国市场,截至2024年底,广汽在泰国建成59家渠道和25座充电站,竣工投产一座智能工厂,终端销量超过7500辆。百尺竿头,更进一步。为助力2025年17.2万辆全年目标达成,同时也是打造One GAC 2.0的全新范本,3月24日,广汽国际还宣布,“泰国行动”全面启动。
03 为什么是“泰国”?
“泰国”之于广汽国际,恰如“番禺”之于广汽自主。不能完全画上等号,却也高度相似。泰国是广汽国际布局东南亚核心区域,一直以来,广汽国际在泰国市场的产品布局、渠道建设、生态产业链等方面持续投入,在品牌影响力、市场份额等方面持续取得突破。
请允许这里再强调一次,“泰国行动”将以产品、渠道、服务、智造、能源生态与出行体系五大举措,为泰国消费者持续创造美好移动生活价值。除自身加大投入之外,广汽还将携手本地合作伙伴,一起将事情办成、做好。
1.万事俱备,新车先行。此次泰国曼谷国际车展,全球战略车型AION UT(图片|配置|询价)、新能源豪华MPV标杆M8 PHEV正式开启预售,与目前在泰销售的广汽车型组成多元化产品矩阵,覆盖轿车、SUV、MPV等多品类市场,能满足不同消费者对不同价格区间、不同产品类型的多样化需求。
2.市场,是汽车制造业的起点,也是终点。渠道加上服务,构成除产品之外的市场又一支撑。渠道上,2025年,广汽将在泰国新建80家经销店,让泰国消费者可以近距离体验广汽产品的领先实力。服务上,广汽将加速广汽国际销售服务标准体系(GSSW)的全面落地,并持续优化提升数字化服务能力,打造更便捷、舒心的服务体验,力争成为中国汽车出海服务的新标杆。
3.智造上,广汽将向泰国智能工厂持续导入全新车型实现本地化生产,计划到2025年年底,工厂将接近满产状态。
4.特别是在能源生态及出行体系方面,一方面,广汽将持续推进“百城千桩”计划的落地,2025年打造以曼谷为圆心,城际300km的补能网,新建25站76快充桩,至2027年计划在100城建成200座1000桩超级充电网络。另一方面,2025年上半年,广汽将建成泰国目前唯一具备电池Pack、电池模组、电芯多级别深度维修能力的服务中心,未来构建以曼谷为中心,覆盖泰国、辐射东南亚的电池售后服务网络。
5.此外,2025年,广汽还计划建成2家出行中心,深化与Grab等出行服务平台的战略合作,并通过与泰国东北皇家理工大学等高等学府合作,打造国际化新能源人才培养基地,为泰国的汽车工业人才建设持续提供助力。
在泰国市场,广汽国际对照五大核心举措,一一落到实处。上述,将再次决定广汽国际在泰国的更高起点和更惊艳的表现。因为,一方面,立足当下,在满足普罗大众的方面做好了准备;另外一方面,面向未来,具备了坚持“长期主义”、打造泰国“本土品牌”的格局。
以泰国为支点,广汽国际向世界传递中国智造的领先解决方案,开启中国技术、全球共享的全新篇章。泰国只是一个起点。今年,还将看到广汽国际的更多变化。广汽国际每一点变化,都昭示着世界汽车产业距离崭新的格局更近了一步。
点评
到2027年,广汽将进入全球100个国家和地区,挑战出口50万辆的目标。到2027年,通过品牌引领、产品为王、科技领先、国际市场拓展四大改革举措,一个充满干劲的“新广汽”将跃出地平线。去年底到现在,虽然只过去四个多月,但每一位广汽人、每一家广汽自主企业的情绪已然如弓弦拉至满弓。
百舸争流,奋力争先。作为广汽自主一分子,广汽国际必须冲。关山千重,你我与共。参与全球汽车格局重塑,向全球市场要增量,广汽国际需全力超车。广汽国际每向前迈出一步,都将转化成动能,推动广汽向新、向上,向未来。
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