新车上市，市场焦虑，如何破局？

汽车市场变化快，新能源车崛起冲击传统车企，燃油车要退出历史舞台了吗？上汽大众总经理陶海龙的答案是：平衡。这包括技术平衡、战略平衡，以及企业发展理念的平衡。

燃油车还有市场吗？很多人觉得燃油技术过时了，但陶总不这么认为。他说，全球很多车厂还在订购我们的发动机，说明市场对优质燃油车还有需求，而且好发动机技术也能用在混动车上。第五代EA888发动机就是例子，它搭载在途昂(图片|配置|询价)Pro上，证明了我们的燃油技术实力。燃油车是上汽大众重要的收入来源，能支持新能源车发展。新能源是未来，但燃油车不是夕阳产业，两者要协调发展。

安全是底线。新能源车发展很快，但安全问题不容忽视。陶总说，有些新能源车，按我们的安全标准，根本上不了路。电驱动看似降低了门槛，但汽车的门槛远不止于此，安全、量产等等，都需要时间和技术积累。

上汽大众的战略是：守正创新。“守正”就是重视客户、经销商和员工的满意度，和合作伙伴一起发展。“创新”就是积极拥抱新技术，了解中国消费者需求，推出符合市场需求的产品，比如Pro家族系列。未来几年市场竞争激烈，上汽大众的目标是打造一个健康、可持续发展的企业，而不是只追求短期销量。

途昂Pro是“守正创新”的体现。这是一款大型豪华SUV，动力、操控、舒适性、安全性等方面都很好。陶总对它的市场前景很乐观，相信它能带来新的增长点。

健康的企业需要“健康的大脑和身体”。健康的大脑指正确的理念、文化和价值观；健康的身体指造血能力和自我调整能力；还要有正确方向和执行力。这不仅是上汽大众的规划，也对其他企业有借鉴意义。

合资企业有挑战也有机遇。陶总说，合资双方战略要一致才能应对竞争，但合资企业也有优势，比如强大的品牌、良好的基础和大的市场。销量目标方面，陶总比较谨慎，健康可持续发展最重要。

经销商是合作伙伴，不是附属品。上汽大众重视与经销商的关系，强调公平、公正、公开、透明，确保经销商盈利才能共同发展。

时代在变，上汽大众用“守正创新”战略稳步发展，既坚持燃油技术，又积极发展新能源，始终重视客户、经销商和员工。这是他们的成功之道，也值得其他企业学习。你觉得上汽大众的未来会怎样？欢迎留言分享你的看法！