李斌内部发狠话：摸鱼的直接走！

蔚来创始人李斌最近一场内部讲话，让整个汽车圈都嗅到了火药味。面对激烈市场竞争，这位曾被贴上“理想主义者”标签的CEO，终于亮出改革獠牙——“要让真正给公司创造价值的同事，把价值体现出来，作用发挥出来；要让浑水摸鱼的人，暴露出来。”

在面向产研团队的闭门会议中，李斌彻底撕掉温情面具，祭出三大杀招：

1、严抓管理

所有研发人员必须按小时填报工作内容，精确绑定到具体项目。“填不清楚工时的岗位，本身就不该存在！” 李斌的狠话直接刺破大厂滤镜。

2、拆分“基本经营单元”

将公司业务拆解为12个独立核算单元，每个项目必须明确ROI（投入产出比）。“低效项目少干不干，高效项目往死里干！” 李斌自曝曾为“情怀项目”交过学费，如今立下军令状：“就算我拍板的项目，算不清账也立刻砍掉！”

3、亲自进行成本管控

“小鹏能改好，我们凭什么不行？”李斌拿友商逆袭案例刺激团队。对比小鹏去年优化供应链后销量暴涨317%的战绩，蔚来正在复制相同路径：门店砍掉30%低效岗位，研发费狂省20亿转投换电站，海外市场加速铺开25国。

这场改革让外部对蔚来的信心激增。最近，蔚来股价迎来多轮上涨。国内电池行业巨头宁德时代也宣布与蔚来能源进行合作，布局换电站建设。