前段时间,东风柳州汽车有限公司党委书记宣颖因涉嫌严重违纪被调查的消息,再次将东风风行推向舆论风口。作为东风柳汽的二把手,宣颖的升迁路有着诸多谜团,这里不做详细分析。今天,我们主要还是聊聊一个,曾由宣颖执掌的东风风行。
东风风行的前身是1969年成立的柳州农业机械厂,2001年转型为乘用车品牌。2009年至2016年,凭借菱智等商用车型的性价比优势,其年销量从5万辆跃升至26万辆,创下年均30%增长的“风行速度”。然而,2017年后,随着市场向乘用化、智能化转型,东风风行因产品老旧、技术滞后陷入困境。
2020年11月,东风风行试图以“劲狮标”开启品牌焕新,推出T5 EVO和游艇两款战略车型。T5 EVO以轿跑化设计和三菱1.5T发动机为卖点,初期月销一度突破5000辆,但2024年10月销量暴跌至916辆,同比下滑83.5%;定位家用MPV的游艇更惨淡,月销不足千辆,沦为市场边缘角色。这场“换标运动”最终证明,缺乏核心技术支撑的品牌形象重塑,不过是空中楼阁。

东风风行的销量曲线,恰似一部传统车企转型失败的教科书。2016年26万辆的巅峰后,其销量逐年下滑,2020年跌至8万辆,2024年同样是8万左右,堪堪完成年销量计划的一半。2025年1月,该品牌仅售出1164辆,可以说是越活越倒退。曾经的“风行速度”早已沦为历史,取而代之的是“失速”与迷茫。

更讽刺的是,其新能源转型同样步履蹒跚。尽管2022年高调宣布“三年内实现100%电动化”,但当年推出的纯电车型风行雷霆被质疑为T5 EVO“油改电”,尺寸、轴距与原车型高度雷同,市场反响冷淡。而号称“光合未来”的新能源战略,至今未推出一款具备竞争力的产品,计划中的200亿元投入更像一场空洞的豪赌。
目前来看,东风风行所面临的问题有很多,归结后可分为三点。第一,产品质量危机。根据车质网数据显示,T5 EVO因发动机故障、变速箱顿挫等问题投诉量居高不下,有车主控诉“高速行驶中突然熄火,险些引发重大事故”;游艇则因电瓶漏电、安全气囊失效等缺陷遭集体维权,甚至有用户因事故后安全气囊未弹出导致高位截瘫。第二,新品接连扑街。2024年推出的星海V9与星海S7(图片|配置|询价),前者因定价过高与配置平庸,月销不足百辆;后者续航虚标、充电效率低下,市场存在感几乎为零。
技术依赖与内耗。东风风行始终未能摆脱对东风集团的依赖,据悉东风风行的核心技术与集团关系紧密,比如星海V9的动力系统与东风风神L7一致,为马赫电混PHREV。然而技术上的共享,不仅缺乏产品核心竞争力,同时也会与东风汽车其他子品牌发生内耗,岚图、猛士等高端子品牌分流资源,进一步加剧了该品牌技术研发的“空心化”。

面对销量崩盘与信任危机,东风风行的2025年难见曙光。当前,国内新能源市场竞争进一步加剧,比亚迪、吉利等自主品牌凭借垂直整合与智能化优势持续挤压生存空间,小米、华为等跨界玩家以生态链降维打击。东风风行既无成本优势,又无技术护城河,市场份额恐进一步萎缩。其次,集团重组或将引发连锁反应,当前东风集团正与长安汽车筹划重组,若整合落地,东风的资源大概率将向岚图、猛士等高端品牌倾斜,东风风行或沦为“弃子”。最后是资金压力,新能源车型研发、渠道改造、用户口碑修复均需巨额投入,而东风集团2024年净亏损40亿元,可以说是手头相当紧巴,如此一来,东风集团又能给风行输多少血呢?这需要打个问号!
车叔总结
东风风行因“商用车性价比之王”崛起,却因对市场趋势的误判、对核心技术的漠视,最终陷入产品力崩塌—销量下滑—资源收缩的死循环。当“劲狮标”的光环褪去,当“光合未来”沦为PPT愿景,东风风行留给行业的启示愈发清晰。在新能源与智能化的浪潮中,缺乏技术积淀与用户洞察的品牌,终将被时代淘汰。若不能彻底摒弃拼凑式创新、重构核心竞争力,这场始于柳州农机厂的商业传奇,或将终结于2025年的寒冬。
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