在竞争激烈的中国豪华车市场,步步为营的捷尼赛思,犹如一位怀揣壮志的逐光者,坚定地朝着目标前行,以一系列积极且富有成效的举措,展现出蓬勃的发展潜力。
如今,捷尼赛思已迈入2.0时代,这是一个承上启下的关键阶段。其中国CEO朱江指出,当下品牌重点聚焦精细化运营,并为 3.0 时代的腾飞筑牢根基。回首过往,自2015年成为独立豪华品牌,到2021年进军中国市场,捷尼赛思已成功完成从无到有的1.0阶段建设,而未来三到五年,3.0 时代将带来更为宏伟的愿景 —— 实现稳健的规模型增长。在这个瞬息万变的市场环境中,捷尼赛思深知,唯有稳扎稳打,练好 “内功”,才能在激烈的竞争中脱颖而出。正如古人云:“欲速则不达。” 捷尼赛思沉下心来,精心打磨企业经营和网络建设等基础工作,为未来的发展积蓄磅礴力量。
本土化研发是捷尼赛思逐光路上的核心驱动力。已量身定制了一套独立的豪华品牌体系,与其他品牌共用底盘等部件以降低成本的做法截然不同。这一独特的发展路径,充分彰显了捷尼赛思对品质的执着追求和对中国市场的长期承诺。
在新能源领域,中国市场犹如一片充满机遇的蓝海,捷尼赛思迅速布局,积极投身其中。它巧妙整合韩国南阳、中国烟台以及上海研发中心的资源,如同汇聚各方智慧的洪流,携手全球顶尖设计师,共同为中国消费者打造专属的豪华座驾。中国在数字化和智能化领域的迅猛发展,为捷尼赛思提供了强大的技术支撑。朱江满怀信心地表示:“在未来3 - 5年内,凭借中国强大的供应链能力和我们自身的研发优势,捷尼赛思的产品将能与本土领先品牌一较高下。” 不仅如此,捷尼赛思还计划在未来3 - 5年,为中国市场带来一系列契合消费者需求的新能源产品,为消费者的出行增添更多绿色选择。
在渠道运营方面,捷尼赛思同样展现出卓越的智慧与创新精神。进入中国4年,其销售服务网络已如繁星般遍布15个城市,随着深圳展厅的开业,覆盖范围将进一步扩大。在 2.0 时代,捷尼赛思以精细化运营为导向,对销售模式进行持续优化。针对市场变化,适时调整部分门店功能,在保障车主售后服务体验不受影响的同时,合理控制运营成本。
在网络布局上,捷尼赛思推出的 “展厅+” 模式令人眼前一亮。这种模式以轻资产投资、快速回报周期为显著特点,大大降低了场地要求,经营成本预计可降低约60%。2025年三月底,深圳 “展厅+” 门店的盛大开业,标志着这一创新模式正式落地。未来,更多这样的门店将如雨后春笋般在全国各大城市涌现,为消费者提供更加便捷、高效的服务体验。对于车主保有量较大的地区,增加独立售后网点,如同在消费者身边贴心地设立了“汽车管家”,减少了维修保养的时间和成本;对于暂无服务网点的地区,捷尼赛思借助现有渠道或第三方合作伙伴的力量,为车主提供及时、周到的服务,真正做到让消费者无后顾之忧。
在产品定价上,捷尼赛思打破传统豪华品牌的定价模式,采用性价比策略,实现全国同车同价。这一举措不仅让消费者享受到实实在在的优惠,也为销售网络营造了合理的利润空间。以捷尼赛思G80为例,作为纯进口车型,其入门级产品定价仅30万元,却配置丰富,性价比极高,为消费者带来了超值的选择。
展望未来,捷尼赛思对中国市场的投入将涵盖多个维度,从管理团队的优化,到产品的持续创新、渠道的拓展升级、品牌形象的塑造以及用户服务的全方位提升。尽管前方或许会有风雨,但正如那句名言所说:“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。” 捷尼赛思凭借对中国市场的坚定决心和一系列积极的变革举措,必将在未来的中国豪华车市场中绽放光芒,逐步提升市场份额,实现品牌的可持续发展,成为中国豪华车市场的璀璨之星。
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