赵 辉 滴滴送货总经理
2024年,滴滴送货继续深化“服务好司机,帮助司机服务好用户”的发展战略,依托司机生态服务委员会,持续推进权益保障、关爱行动、做单机会和成长赋能,帮助司机师傅们提升职业自信和开心就业。
2024年,滴滴送货升级9大司机权益,推出“货损0责保障”,全年为20%原本需要司机师傅承担货损赔偿责任的订单兜底赔偿,帮助司机师傅摆脱困境;在50个城市推动司机驿站扩容至170多家,并依托司机驿站举办数百场司机关爱活动,夏天设置爱心水站,冬天提供驱寒物资,提供纳凉取暖休息区;为司机师傅们提供超700万人次的安全与服务培训,帮助司机师傅提升安全意识和服务能力等。
2025年,滴滴送货面对竞争不断深化的同城货运市场,将坚持供给侧品质化发展战略,通过不断优化司机生态的服务体系,在让司机师傅们获得更好发展的同时,携手司机师傅们为行业的服务升级贡献更多的创新实践和产品方案。
齐卫东 厦门象屿股份有限公司总经理
2024年,象屿股份与国家战略同向而行,与时代发展同步奋进,既有保供稳链的坚实足迹,也有数智赋能的澎湃动力,既有扬帆四海的奋斗场景,也有携手行业的实干担当。
乘“一带一路”东风,象屿股份积极服务并融入“双循环”新发展格局,中欧班列等国际物流跑出互利共赢的“加速度”,于东盟、非洲、南美等地探索展业新路径,用象屿模式为全球产业链供应链畅通稳定留下生动注脚。聚焦新质生产力,象屿股份推动数智技术与产业深度融合。屿链通搭建“数据化”信任桥梁,智运为在途货物安全提供坚实保障,跨境资金管理等数字化系统全方位赋能经营决策。
我们以“智”为翼,加“数”领跑,推动服务“焕新”,产业“向新”。象屿股份以实际行动绘就从供应链到“共赢链”的新图景,与战略投资者一同“链”通发展机遇,提速布局大宗商品服务,在交割仓储方面不断发力,护航产业链上下游高效协同,谱写构建现代化产业体系的新篇章。
2025年,象屿股份将以更昂扬的姿态开启新征程,坚定朝着“成为世界一流的供应链服务企业”的战略愿景不懈努力,打造更加安全稳定、畅通高效、绿色低碳的供应链新生态。
张青松 九州通医药集团物流有限公司董事长
回顾2024年,九州通在医药供应链物流领域“干字当头,稳中求进”。我们共同见证了行业的一体化、数智化、绿色化发展,也为保障医药供应链的稳定贡献了卓越力量。
我们持续推进数智化升级,建立高质量医药供应链物流体系,搭建起线上线下相结合、立体式医药供应链服务平台——FBBC平台,打通上游F端生产企业、下游B端客户和C端用户的全供应链环节,实现端到端的供应链协同。支持公立医院、商业批发、新零售电商、互联网医疗等多业态业务场景,根据客户需要提供多仓协同、物流代运营、BC一体等多元解决方案,为客户降低运营成本、提升运作效率。
我们坚持创新和技术投入,持续将供应链解决方案和产品模块化,打造柔性供应链体系,有效实现资源高效匹配和精细化运营,加速集团“三新两化”战略融合步伐。同时,通过复用我们积累的行业洞察,积极推进解耦战略,将服务行业头部客户积累的解决方案和产品,不断标准化,面向更多行业上下游客户推广。
2025年,九州通将继续秉持专业、高效、创新的精神,为医药行业的发展提供更加优质的数字物流与整体解决方案服务。同时,愿我们一起携手并肩,共同聚焦行业的发展变革趋势,开创医药物流的新辉煌!
刘国田 山东港口烟台港集团有限公司董事长
2024年,紧跟山东港口战略部署,山东港口烟台港加速构建核心竞争优势,打造“依托港口的世界一流供应链综合服务体系”,经营业绩指标创历史新高,全年实现利润14.9亿元、同比增长14%;货物吞吐量4.5亿吨,同比增长6.1%,稳居全球沿海港口前十,其中铝土矿吞吐量突破1.3亿吨、同比增长6%,稳居中国对非贸易第一港。
一年来,我们特色业务势头强劲。商品车滚装码头入选世界一流专业化码头,商品车国际中转发运量同比增长22%,居全国首位;抢抓“新三样”等外贸机遇,新能源汽车运量同比增长48%。发布全国首个件杂货装卸标准,件杂货航线增至26条,覆盖全球件杂货码头,班轮发运量同比增长53%;中非双向物流黄金大通道联通非洲20多个国家和地区,中非班轮业务量呈3倍增长;混油、混铁转口、混铜业务量保持全国领先;全球最大LNG罐箱船停靠常态化,两个LNG接收站加快建设。智慧绿色港口建设亮点纷呈,收获50余项国家、省级科技创新奖项,原油码头成为全国首个获亚太绿色港口的液化品码头。
2025年,烟台港将锚定山东港口“三大建设”排头兵、环渤海中心港、特色业务领先一流“三大方位”,充分发挥港口物流枢纽和窗口平台作用,聚力在供应链综合服务体系建设、智慧绿色港口建设、多式联运通道建设等方面,向着世界一流港口发起全力冲刺!
秦兴华 上海安能聚创供应链管理有限公司创始人、CEO兼总裁
2024年,我们坚持“品质与利润并重”的长期发展战略,积极应对市场变化,深化变革,持续领跑行业高质量增长。我们全新升级了3300王牌产品,提升了时效和末端服务水平,确立了“打强网点”的组织发展目标,深入一线全面赋能网点成长,网点数突破了33000家,网络活力被进一步激发,网络优势更加凸显。
2025年,我们将继续实施“渠道建设与产品力提升”的双轮驱动战略,推动组织升级、深化数字化建设,优化区域布局等举措,持续引领行业可持续发展。
杨卫红 天津滨海泰达物流集团股份有限公司董事长
2024年,是泰达(天津经济技术开发区)成立40周年,也是泰达物流成立18周年。在这一年,我们学习贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神,传承赓续泰达精神,以“三量”“三新”为主抓手,做实实体物流经营,多措并举开展资本运作,迈出高质量发展坚实步伐。
2025年,泰达物流将提升仓储及多式联运资源精细化管理程度,以新质生产力为引领,以数智化转型为驱动,进一步降本提质增效,履行好国有企业责任。
许宝燕 联邦快递高级副总裁、中国区总裁
2024年,是联邦快递在华发展的40周年,也是联邦快递在中国市场发展历程中具有重要意义的一年。这一年,我们不仅重申了对中国市场的坚定承诺,更在多个关键领域实现了里程碑式的进展。这一年,联邦快递不断强化航空物流网络,开通了多条从中国主要城市出发的国际货运航线,显著提升了中国与亚太以及全球市场的连接效率,为客户提供更快捷、可靠的物流服务;同时,我们在基础设施方面加大投入,启用了位于上海的中国区新总部,并宣布将上海国际快件和货运中心升级为洲际转运中心;在服务创新方面,我们致力于为客户提供从包裹运输到重型货物交付的一站式全球配送服务,以及智能的数字化解决方案;此外,我们积极履行企业社会责任,支持绿色供应链,减少物流过程中的碳排放。值得一提的是,我们还成功地护送了六只大熊猫跨越国境安全抵达目的地。
展望2025年,联邦快递将继续坚定不移地深耕中国市场,积极推动数字化转型,构建更加灵活、高效与智能化的物流网络与服务体系,继续为客户提供优化的供应链解决方案,无缝连接中国市场与全球市场,为深化全球经贸合作、促进国际文化交流注入新动力。同时,我们将与业界同仁携手,共同创造一个可持续发展的美好未来。
饶国荣 上海壹米滴答快运有限公司总裁
回首2024,我们“内耕外拓,价值创新”,立足时效、服务竞争力的打造,深耕国内各区域市场,以用户体验为先,因地制宜推出相应的优势产品;同时,继续扬帆“出海”,发展印度尼西亚、马来西亚市场,新开通菲律宾、新加坡,向打造全球化智慧快运网络的目标不断迈进。
这一年,我们立足市场、聚焦产品,精准细分需求,大力发展及服务电商客户,推出精品线路,提升全程时效和客户满意度;这一年,我们数智升级、精细运营,上线自有AI大模型,打造数字孪生分拨提升响应效率,部署全自动大件分拣流水线,并升级自营车智慧系统,全程可视化管控;这一年,我们文化聚力、大爱传递,组建“员工成长委员会”,下沉网点文化建设,并开展公益助学,已在全国16个省份资助700多名品学兼优但家境相对困难的孩子完成三年高中学业,致力于打造一家有温度的公司。
2025年,我们将继续深耕市场,夯实网络覆盖,聚焦时效兑现和服务能力提升,打磨精品线路等优势产品,推出稳定且具有竞争力的市场策略,全方位赋能和培育网点发展。同时,加速扬帆“出海”,计划开通墨西哥、越南,后续开通中东及欧美国家,进一步扎根本土,建立一张覆盖全球的智慧快运网络。
张玉晶 聚盟共建董事长
回顾2024年,聚盟共建取得了令人瞩目的成就。公司凭借在推动物流行业数智化转型升级方面的杰出表现和全链条赋能大票零担各中小微企业的创新性贡献,荣获“2024中国物流杰出企业”奖。这一荣誉不仅彰显了聚盟共建在技术创新、服务品质和管理效率等方面的卓越表现,更是对公司持续深耕大票零担领域的肯定。
在过去的一年里,通过模式探索、技术创新和服务优化,聚盟共建已经实现全链条赋能大票零担各中小微企业,为其提供数字货运、品质运力、供应链管理等多样化的物流解决方案。
展望2025年,聚盟共建将继续秉承“为小微物流赋能,用科技改变物流”的企业使命,通过对网点、专线、园区的持续巩固与拓展,提升“点发全国”大票零担网络能力,并着力推动智慧甩挂高品质运力服务的网络化、规模化发展,进一步加强数字化、智能化和信息化建设。通过不断的技术创新和模式探索,助力物流行业大票零担领域实现数智化、高质量发展。
徐 赫 联想集团全球供应链首席转型官、联晟智达总经理
2024年,联晟智达秉持“以绿色智能供应链助力制造业全球发展”的使命,以开放包容的姿态,在全球化布局中迈出了坚实的一步。
站在2025年的新起点,联晟智达将进一步拓展全球战略版图,通过深化生态协同、优势互补的发展模式,助力国内制造业在国际市场实现高质量发展。我们将以更开放的姿态、更创新的思维和技术,为全球客户提供世界级的“一站式”供应链解决方案,以科技创新引领行业发展,以绿色理念推动可持续未来。
未来已来,重任在肩。联晟智达将秉持开放共赢的理念,携手全球合作伙伴,为构建更具韧性、更高效、更加可持续的全球供应链生态体系,贡献智慧与力量。
王文彬 申通快递总裁
2024年是申通快递的“聚焦体验”年。面对挑战加剧且复杂的市场形势,申通快递持续保持高增速,业务量突破200亿件,常态日产能突破7500万件,服务被更多市场和客户选择。
从“总部、省区、网点三位一体”的合作关系,到“我为人人、人人为我”的核心精神,申通快递不断诠释新加盟制网络的“共享”理念,在通往“中国体验领先的经济型快递”的登顶路上步步为营,让更多客户和消费者享受到“好快省”的服务体验。这一年,我们通过创新集运模式,让西藏、新疆等偏远地区的消费者也能享受到包邮服务。针对不同产业和领域打造更多“定制化服务”,精准服务赢得更多客户认可。从数智化运营到精细化管理,从业务量高增长到服务体验领先,申通快递不再只关注量的增长,而是更加关注经营效率和客户价值。
2025年已到来,申通快递将继续坚持正道经营、守正创新的管理理念,持续“聚焦体验”的服务战略,稳步推进打造中国体验领先的经济型快递,为快递绿色化、智能化,产业深度融合,服务上山进村等注入更加强劲的动能,为快递行业高质量发展贡献更多“申通样本”。
王 锋 德邻陆港供应链服务有限公司董事长
2024年,是德邻陆港改革发展历程中极具挑战、极不平凡的一年。面对钢铁行业进入“冰冻期”的严峻市场环境和体制机制改革进入“深水区”的巨大攻坚压力,公司外拓市场、内塑平台,生产经营成效显著、产品族群日臻完善、改革攻坚全面发力、管控能效持续提升、风险防控推进有力,主要生产经营指标“跑赢预算”“跑赢行业”“超越奋斗值”。
作为东北区域最大的钢铁电商和智慧供应链服务平台,德邻陆港已在全国重要物流节点城市部署了126个协议监管库和11个协议码头,初步构建了覆盖全国主要节点城市的仓储、运输和加工网络。公司在电商平台线上销售和银企直联服务能力上也日臻成熟,创新推出了德邻e钢、德邻循环、德邻化工等个性化服务产品,以互联网平台经济为客户及业务合作伙伴赋能。通过积极探索,德邻陆港立足自身发展实际,在产业互联网领域走出了一条独具特色的发展道路,得到了业界认可。
新的一年,挑战虽艰,机遇尤胜。德邻陆港愿与社会各界携手,共同培育“最具竞争力的钢铁产业现代供应链生态圈”,持续丰富生态圈的服务能力,共同促进钢铁产业转型升级,实现高质量发展。
陈建明 湖北交投物流集团有限公司董事长
2024年,湖北交投物流集团聚焦产业物流高质量发展,加速推进“数产融合”,业务链条掌控力和服务能力不断提高,营收利润再创新高,品牌知名度和市场竞争力持续攀升,逐步构建了立足湖北、辐射全国的大宗商品供应链一体化生态圈。
2025年,公司将聚焦“争先进位、打造一流”的发展目标,整合供应链资源、数据资源和要素保障资源,提升全产业链集成服务能力,做强优势品类、做活智慧平台、做深企业改革,向综合性、平台型供应链物流企业砥砺奋进!
(本文刊登于《中国物流与采购》杂志2025年第3期)
评论·0