《大量订单无法交付，某汽车品牌深陷造假疑云》

• 问题表现：X品牌表面上订单量很大，但实际交付困难，大量现车积压。

• 造假原因：X品牌内部原有的升职机制侧重于销售人员拿下订单的数量，而非实际交付量。大定金额较低，部分中层管理人员为升职，自掏腰包或动员亲朋好友下单，之后再以合理理由取消订单，损失定金换取升职机会。

• 品牌举措：X品牌已对升职政策进行调整，不再单纯以订单数量作为晋升依据，而是引入实际交付量、客户满意度等考核指标。同时对历史订单数据进行全面审查，以查明虚假订单及责任人。

• 面临挑战：由于造假手段隐蔽且表面符合规章制度，品牌难以直接获得确凿证据，需要采取分析订单交付周期、对比晋升前后订单数据等更精细的调查方法。