有的车是好车,不怕用户夸、就怕自己膨胀,就好比捷达:2020年一月,捷达高层发声称通过品牌、产品、渠道“三大战役”向20万销量目标发起挑战。现如今一年过去,捷达依靠三款车型仅实现了15.5万的销量成绩,彼时捷达的十足信心被现实无情的“按在地上摩擦”。

捷达

捷达销量
为啥说当时的捷达信心十足?要知道去年年初国内市场还在经受着“特殊时期”的考验,过半国民都减少了出行,同时车型销售进度也备受考验。即便是在这样的境遇下,捷达还是将目标定在了20万辆,可见这当时在市场不景气的条件下甚至是个“保守估计”,没成想市场回暖了、销量却没大突破。
有意思的是,今天捷达共计三款车15.5万的年总销量,还不如未独立时捷达一款车15.7万的(停产前)年销量。这就比较尴尬了,毕竟当初一汽大众停产捷达而创建独立品牌也是有风险的,取消一个爆款车型而打造一个爆款品牌并非易事,现如今还真就出现了最不愿出现的情况。

大众捷达
其实就捷达VA3而言,和当初的捷达又有什么不一样?这肯定不只是一个大众车标的问题,说到底还是它的定位变了。捷达还是一个独立车型的时候它有着货真价实的合资车身份、与之对标的也都是丰田本田等入门级车型,对比之下还有着价格优势,说出去又都是便宜、皮实、耐用等口碑。可独立后的捷达VA3相当于降维到了和国产车一样的高度,这时候论价格、论配置、论做工VA3就没有了优势。
当然对于降维打击捷达VS5(图片|配置|询价)是尝到了甜头的,上市之处凭借大众的背书和亲民的价格笼络了一大部分用户。可“潮水退去才知道谁在裸泳”,车型热度只能支撑一时,理性购车的年代人们的落脚点最终还是在车身品质上。VS5也好、VS7也好,在“奔着大众去买却买不到大众的品质”的负面影响下,销量很快被冷却。
这时候有人说了:如果捷达有大众的品质还比大众便宜,让大众怎么卖?其实对于性价标准用户心里是有个度的,性能略高与售价则能实现最佳的销售状态,要不为什么那么多人会加价买汉兰达?如果依旧被“减配”阴霾所笼罩,捷达接下来的路还是不会太好走,你觉得呢?
评论·0