如何评价理想今年的产品线更新？

YU7和问界M8两个现象级产品靴子落地，终于可以谈谈理想的上半年，就是MEGA和L系列的更新做得怎么样？ 理想实现了两个目标，一个是月销量重新回到4万台上方，新势力第一名。一个是新老切换过程中，没有引发老用户的负面舆情。这个过程很难提炼出什么惊悚的“暴论”，就是各种微操，“无他，唯手熟尔”。 具体的观点和推导过程大家看视频。我在这里给出结论： 华为和小米的流量狂潮之下，理想自身的身份定位用一个词形容最贴切，就是新势力的“课代表”。就是在诸多新势力品牌中，学习华为小米，以及其他先进组织和新质生产力嗅觉最敏锐、成绩最好的哪一个。