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    不想当薯条的海鸥

    简介:这个人很懒,什么都没写~

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    #新人车主晒订单做了很久的心理斗争,还是下订了。 比预期贵了不少,挺难受的。 一直希望它能和小米一样大卖,唉,就是期望越大,失望越大。 很少看见大家说车的产品力不行的,但是营销真的是太烂了。捆绑,定价,选配,盲订权益单拎出来都要被人喷死。 营销策略很糟糕,流失了大量的用户。 即使像我现在下单的用户(十分喜欢这款车的用户),也不太愿意帮车企宣传。 一个品牌需要大量的,能够认同企业价值观的用户,才可以有一个良性的发展。 我是一个米粉,从初中便一直在使用小米手机,哪怕后来工作了,有钱可以买苹果,后来也还是愿意选择小米。因为我感觉用小米的人,一直是有活力热情的电子发烧友,是一群志同道合的年轻人。同样的,苹果华为也有他们的粉丝,他们有自己的粉丝文化。 如果一个牌子能做到用户自己都不认同自己的品牌,我真的不知道他要怎么发展壮大。 个人认为最好的方式就是智己在认清自己后,调整自己的营销策论。 1.调整后续的价格和销售方式,让空悬,800v平台这些能够单独选配,在19.99-23.99之间提供给客户更多选择。满足更多用户的需求。最低配和次低配价格差太大,加上强买强卖套装,流失了大量用户。需要尽快调整。 其实不是因为价格太贵,而是给出的几种太,强行让客户买一些不想要的东西! 2.维持可持续发展,保证老车主的权益。通过背刺老车主,能知道未来这个品牌一定是活不久的。当然也可能内部不利用老车主,品牌已经生存不下去了。如果智己能够兼顾老车主权益,其实也会带来正向的影响,让一部分持币观望,犹豫不决的用户放心购车。良好的用户口碑是车企长期发展重要的一环。 原来真的有帮忙宣传的心思,但是真的感觉配不上我的期待。 希望国外买的好点吧,至少别倒闭了。 下面是纯纯的自我安慰: 确实性价比太高的话,我可能就没办法这么快提车了,就像su7,晚几天,就是要等好久好久。 早买早享受,晚买享折扣。 相当于多花钱插队提车吧。

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