以前上课时有教授说过，日本和我们+韩国的企业风格基本一样，企业的老总或领导人一般都是财务口或营销口出身，包括家族接班人也大多都是安排去财务口学习，财务和销售的话语权大导致企业生产的产品在立项设计时就偏向消费者想要啥、咋能在成本更低的情况下对标甚至超越竞品就生产啥的这种理念。 而欧美企业往往都是喜欢选工程师理工男出身的人当老总CEO之类的，所以产品往往是以标榜自己企业理念和能力为优先导向，管你消费者买不买账我得先生产出来在圈子里才有面子，例如十几年前奔驰宝马就在车上装备夜视仪，就算到现在估计也没人喜欢用那玩意，成本在当时估计也得好几万白白浪费加在车价里。 或许这就是东西方文化的差异吧。