李想发布了一封内部信，针对理想MEGA出现的问题进行了总结，并提出了解决方案。其中，主要问题包括对理想MEGA的节奏误判以及过分关注销量的欲望问题。 1. 理想MEGA的节奏问题： 李想指出，公司将理想MEGA从0到1阶段（商业验证期）当成了从1到10阶段（高速发展期）进行经营，这是对纯电战略节奏的误判。他表示，理想MEGA必须经历一个从0到1的阶段，类似于理想ONE和增程电动的商业验证期，才能进入高速发展阶段。 2. 过分关注销量的欲望问题： 李想认为，公司过于关注销量和竞争，导致欲望超越了价值，影响了用户价值和经营效率。他表示，公司原本最擅长的用户价值和经营效率显著下降，追求销量的欲望使得公司变得与之前不同，这不利于公司长期发展。 你怎么看这篇内部信？