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    马斯克放话:未来每个人都要买的,已经不是特斯拉的车

    一条造价上亿美元的高端轿车产线突然停下,支撑了特斯拉品牌光环的Model S(图片|配置|询价) 和Model X被清空,取而代之的是身高一米七五的白色机器人骨架,这一幕正在弗里蒙特真实上演,引爆了“汽车公司不造车”的巨大疑问

    特斯拉Optimus停产ModelS/X引起的一连串连锁反应,比任何概念发布会更有冲击力,电动车粉丝先是惊讶,随后质疑,公司股价盘后一度跳水3%,可马斯克一句“机器人才是生产力”顶了回来,短短三小时内相关词条阅读量破三亿,流量告诉所有人,这事不只是换条产线那么简单


    销量给出了最干脆的理由,特斯拉机器人销量下滑这几个字在最新财报里被红色字体标注,Optimus试制样机累计交付不到50台,内部订单多数停留在实验室测试,公司却宣称三年后要做到年产百万台,这个跨度就像从Boring Company的隧道直接通向火星,跨度越大,关注越高

    再看汽车端,北美补贴退坡后,Model 3与Model Y毛利率跌破20%,曾经的定价高地被二十多家新势力蚕食,同期比亚迪全球交付量上涨42%,大众与福特的合资电动车开始打折,特斯拉优势被稀释,这给了马斯克机器人公司叙事的舞台,没有新故事,资本市场不会等

    “让工作成为可选项”,这是马斯克留给Optimus的口号,他声称单一市场规模将达到十万亿美元,这里没有拍脑袋,他举了三个数字撑场子,全球制造业一年产值超过16万亿美元,服务业机器人潜力值被麦肯锡估算两万亿美元,家政与养老护理市场八千亿美元,加总后空缺巨大,他说特斯拉只拿十分之一

    现场工程师的白描更克制,Optimus目前能够完成七自由度抓取、自主行走、视觉定位精度2毫米之内,控制器功耗180瓦,续航时长四小时,实验室阶段仍需外部绳索防跌倒,这和马斯克嘴里的“帮你做外科手术”差了几个时代,这个落差让狂热派爱不释手,也给唱衰派充足弹药

    人形机器人商业化挑战像一面镜子,折射出整条行业链的薄弱环节,电机要轻量化又要高瞬时扭矩,锂电模组要兼顾密度与散热,关节壳体要耐冲击还要降成本,最难的是控制算法,Figure在社交媒体上秀出的“整理杂货”动作背后跑了上千万帧数据训练,波士顿动力的Atlas能后空翻,单次维护费用可以买两辆新Model Y,这种对比说明:炫技容易,规模化最痛

    马斯克不缺对标,他缺时间线,曾经他把全自动驾驶的交付时间写在演讲稿上,随后一延再延,这次Optimus目标也在收缩,最初内部宣称2025年要产出5000台,如今调到不到1000台,投资圈冷嘲“和火星时间表一样飘忽不定”,可他们依旧围在工厂门口等下一轮融资信息,这家公司自带流量磁场


    产能转移的决定击中了加州本地政府的神经,Model S与Model X是高利润车型,停产意味着数千个岗位需要重组,特斯拉给出的解决方案是“工人转岗学机器人”,培训周期六周,时薪维持27美元,这个信息在工厂食堂的公告栏引来两派反应,有人说终于能干更酷的活,也有人担心机器人成型后自己会被裁掉,这场内部实验成了外界观望的窗口

    资本端已经下注,一家不愿具名的公募基金披露,过去两个月增加了五十万股特斯拉股票仓位,理由是“新叙事带来更长久的估值溢价”,对冲基金却做空了同样数量的期权,他们押马斯克的时间表再次跳票,一多一空,两手都想赚,这就是马斯克个人魅力产生的市场分歧

    社会层面也出现了罕见讨论,洛杉矶消防局公开表示正在评估在人形机器人进驻后可能带来的家庭安全隐患,旧金山一家保险公司已准备推出“家庭机器人责任险”,保费初步定在每年400美元,这些配套服务迅速登场,显示Optimus还没量产,衍生产业链却先行一步

    技术社区对比数据更直观,波士顿动力的最新机器人Atlas整体自由度超30个,腿部驱动采用液压系统,单位重量输出功率超过1。5千瓦,Optimus目前总自由度只有28个,驱动仍以电机为主,同样的跨步跑动动作,Atlas在视频里一口气翻过两米高台阶,Optimus现在还需工作人员在旁警示,这些细节决定量产速度

    与其说特斯拉在做机器人,不如说它在做制造业心法,电池包、车规级芯片、供应链整合经验都被复制到Optimus,马斯克称之为“硬件迭代软件速率”,业内解释为降低单台成本的必经之路,目前市场参考价一台人形机器人约20万美元,若特斯拉能将成本压到三万美元,边际利润将等同一台中高端燃油车,这就是他敢喊十万亿美元市场的底气

    硅谷风险投资人Paul Graham在社交平台上留言,真想颠覆劳动力市场的不一定是通用人工智能,可能是可移动的双手,这句话被科技记者疯转,因为它精准戳到“机器替人”那根神经,人形机器人一旦站稳厨房、仓库与医院,再回头看电动车之争,胜负或许已经无关紧要

    全球范围内超过90家企业抢先布局,安川、优傲、发那科各自守着工业机械臂地盘,初创公司Figure拿到了英伟达与微软的注资,OpenAI也在合作训练通用动作模型,中美之外,欧洲正在推动机器人信托基金,以确保伦理安全可控,几乎所有玩家都想在“标准”上卡位,同步也想在特斯拉背后再造一个电动车规模的IPO神话

    马斯克堵上自己全部影响力,他在直播里说,如果Optimus失败,他愿意对外出售弗里蒙特部分土地用于回购股票,对比当年苹果放弃Newton全线产品,这个承诺力度不小,但业内更在意的是,若成功,原有汽车业该如何转型,亿万司机又将扮演怎样的角色

    数据摆在眼前,2025年目标是一万台机器人出厂与100万辆汽车销量保底,若二者仅完成一半,公司营收增速或跌破10%,若二者全部兑现,外部分析机构估计营收增长可突破50%,怎么办才更可能触发下一个高点,这是留给读者的计算题,也是所有投资人与工程师不得不面对的现实

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