2015年,零跑汽车成立。
彼时,正是跨界造车方兴未艾之时,百余家新势力车企雨后春笋般涌出。业内的视线,要么集中在有传统汽车背景出身的拜腾汽车、威马汽车上,要么是创始人IP效应颇大的蔚来汽车、小鹏汽车和理想汽车上。而零跑汽车并没有受到太大关注。或者说,当时少有押注零跑汽车的人。
尤其是2020年时,因对新能源市场认知度不够,零跑汽车推出的首款车折戟,融资也四处碰壁,公司一度陷入危机。当年,零跑汽车销量刚过万辆。在后来回顾时,朱江明也坦然承认,早期对造车的难度认知不够。
剧情在2021年发生反转。零跑邀请了“懂车”的吴保军(曾在广丰、广本等企业任职)加盟,任职总裁,改革并构建了一套科学的生产制造体系。同时,改变技术和产品策略,转向押注大空间、高性价比的增程大车路线。同年,零跑销量增长至4.3万辆,跻身造车新势力销量第五。
其实,那会对于零跑聚焦15万级新能源市场,业内看好的也不多。毕竟,要在竞争最为激烈的细分市场存活,品牌知名度、产品竞争力、用户基本盘、营销宣传策略等各元素缺一不可。
相较比亚迪、吉利等传统自主品牌,丰田、大众等合资品牌,2021年的零跑汽车仅在品牌力上就要略逊一筹。至于产品力,还没有受到市场的严格检验,没有获得消费者的真正认可。
然而,零跑向我们展示了只要有强大的产品力,依靠“品价比”,总是能被市场、被消费者认可的。因此,零跑汽车在15万级新能源市场不断成长,如今已成为新势力销量头部梯队。

图片来源:零跑汽车
2025年,是零跑汽车成立十周年。12月24日,朱江明发布了内部信,虽然只有千字内容,却透露了6大重要信息:
一是全年销量接近60万辆。2025年1-11月,零跑汽车累计销量达53.6万辆,提前完成年度50万辆的销量。其中,11月销量为7万辆,同比增长75%。照此销量走势,零跑汽车12月销量突破7万辆也在意料之中,带动全年销量达到60万辆。
二是公司有望实现年度盈利。零跑汽车是理想汽车之后第二家实现盈利的新势力。去年第四季度,零跑汽车实现了净利润转正,为人民币8000万元,提前一年实现单季度净利润转正的目标。2025年来,零跑汽车已连续三个季度实现正盈利,累计净利润1.8亿元。
朱江明表示,“公司有望实现年度盈利,这是零跑成果最丰硕的一年!”
三是证明了全域自研不是口号。朱江明认为,零跑汽车的成功,在于构建了全域自研的体系化能力。“我们才能在今年快速将LEAP3.5中央域控、800V高压平台、OneBox底盘制动系统、高阶辅助驾驶这些核心技术实现快速量产。”同时建立了有竞争力的核心零部件自造体系。
据悉,零跑整车成本中超过70%的核心部件为自研自造,为打造高性价比产品奠定基础。在同等价格下,零跑汽车可提供更优的配置与技术,使其在今年激烈的竞争环境中展现出更强的销量爆发力。朱江明表示,随着销量规模的不断扩大,自研自制的优势将进一步发挥。

零跑汽车创始人、董事长朱江明
四是证明了好而不贵产品的“含金量”。零跑汽车今年推出的B10、B01、Lafa5等新车,以及焕新款C16、C11、C10等产品,在市场表现可圈可点。其中,
零跑C10(图片|配置|询价)单月销量已达到2万辆,旗舰D系列首款车型D19、智能精品A系列首款车型A10也都颇受业内关注。
五是全球化小有成效。“海外市场很大,规模化车企必须走全球化的道路。”今年,零跑汽车累计拓展了35个海外市场,海外门店已超800家。2025年,零跑汽车全年海外交付量有望破6万辆,位居一众新势力中首位。
与此同时,零跑汽车与Stellantis集团的合作正在发挥协同效应。双方的合作不仅为其三季度带来了约2.5亿元的碳积分收入,也开启了低成本海外拓展路径。目前,零跑汽车海外单月订单已破万辆,初步形成新的增长曲线。
六是2026年年销目标是百万辆。基于近两年的发展势头,零跑汽车2026年将向年销百万辆的目标发起挑战。
11月新上市的全新轿跑Lafa5,以及明年上市交付的零跑A10,有望成为新的增量来源。比如,零跑A10售价在10万元级别,却搭载了激光雷达和高算力辅助驾驶功能,纯电续航超500km。其以越级配置和激进价格策略,有望在小型车市场掀起波澜。
图片来源:零跑汽车
为了实现百万辆年销目标,零跑汽车也将通过数字化、精细化的管理,同步夯实体系能力,涉及营销端、运营端等环节。
而当年销量迈过50万辆大关,并向100万辆目标迈进时,零跑汽车的规模就已达到中等偏上的车企水平。因此,朱江明宣布,“站在新十年的起点,从跟跑到领跑,这要求我们不能再以“新势力”自居,而要以一家可持续发展、值得尊敬的世界级车企来要求自己。”从这可以看出,零跑汽车的目标是,成为全球一流车企。
基于新的目标,朱江明认为,零跑汽车必须强化四大方面的能力:第一,技术必须持续创新,坚持全域自研;第二,品质必须做到极致,坚持好而不贵的产品策略;第三,必须加速海外市场的拓展,从“出海卖车”走向“出海造车”;第四,组织必须保持高效敏捷。
朱江明预判,“明年的市场竞争会更加残酷”,零跑汽车需要在产品定义、研发、制造、营销、零售、服务等领域持续提效,并要有更强的成本意识。毕竟,零跑汽车还刚过“温饱线”,而市场的竞争是没有终点的。

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