业务合作发布作品

    从奖项到产品:上汽大众如何将“质量进步”具象为朗逸 Pro?

    飞哥淘好车头像飞哥淘好车头像
    飞哥淘好车6天前

    在新能源车市高歌猛进、智能配置不断“内卷”的当下,一场关于“燃油车质量是否正在滑坡”的讨论,悄然在行业内部发酵。J.D. Power近期发布的2025中国新车质量研究(IQS)揭示了一个令人警惕的趋势:燃油车质量问题爆发的“窗口期”正在前移。拥车期1-2年的车主反馈显示,每百辆车问题数(PP100)从2023年的168个攀升至2025年的195个,呈现“三连升”态势。这一数据,无疑为整个燃油车阵营敲响了警钟——当电动化、智能化成为“显学”,燃油车曾经赖以生存的长期可靠性、耐久性优势,是否正在被“增配不增价”的竞争压力所侵蚀?

    在此背景下,上汽大众近期在质量领域的集体“捷报”,显得尤为珍贵。不仅企业自身凭借不断迭代升级的质量管理体系,在由中国汽车质量委员会主办的“2025中国汽车质量盛典”上荣获“质量进步奖”,旗下多款产品也在细分市场斩获权威认可:ID.3荣获2025年中国新能源汽车行业用户满意度指数(NEV-CACSI)纯电动紧凑型轿车细分市场用户满意度第一;途昂 Pro摘得“2025中国汽车质量盛典”的“中大型SUV车型奖”;途观L获评中汽数据评选的“2025年耐腐蚀卓越车型”称号。这一系列从体系到产品的多维度突破,不仅是一张张成绩单,更像是一份来自传统制造巨头的“质量宣言”:在变革的时代,坚守比追逐更难,也更重要。

    体系为根:近8000条标准织就品质“防护网”

    “质量是上汽大众的生命。”这个深植于企业基因的理念,从上世纪桑塔纳国产化时代坚守至今,并非一句空洞的口号,而是融入血脉的体系化实践。据了解,上汽大众在整车及零部件设计开发全过程中,需要严格遵守的标准近8000条。这不仅仅包括约1500条中国标准,更涵盖了2360条大众集团企业标准,以及3850条“DIN/ISO/VDA”国际标准。多层级、高规格的标准互为补充、相互验证,构成了从研发、制造到质保的立体“防护网”。上汽大众创新建立的整车功能质量评价机制,正是将用户未想到的风险、长周期使用的可靠性都纳入系统性考量,真正做到“想用户所未想”。

    产品为证:从“车坚强”到朗逸 Pro,品质是看得见的信赖

    体系的力量,最终要经由产品传递给用户。朗逸家族,便是上汽大众“质量观”最生动、最具体的注脚。

    去年春节期间,一则“车坚强”的新闻温暖全网。一辆朗逸在高速遭遇严重追尾后,车主用胶带简单固定,车辆仍能继续行驶。这起意外,戏剧化地验证了朗逸车身结构的坚固与可靠。

    如今,接过品质火炬的朗逸 Pro,将这种“可靠”提升至新高度。新车车身高强度及以上钢材使用比例高达81%,其中热成型钢使用率达27.5%,构建起移动安全舱;至高配备7安全气囊,并新增中央气囊,实现更周全的柔性保护。在用户关注的智能化配置上,朗逸 Pro同样展现了可靠为先的思考。例如,针对外界对隐藏式门把手安全性的顾虑,朗逸 Pro保留了完整的双重机械备份:即便车辆断电,用户也可通过按压门把手前段的机械结构将其展开,再通过背后的机械连接拉动门锁开门,与传统门把手无异。这种在创新中不忘根本安全冗余的设计,恰恰体现了上汽大众“采用任何技术都有一杆‘秤’,人的生命是最重要的”这一信条。

    当行业陷入配置竞赛与价格内卷时,上汽大众与朗逸家族的故事提供了一种不同的范本:真正的竞争力,源于对“长期主义”的信仰和体系化的执行力。J.D. Power的研究也侧面印证了这一点,在主流品牌长期质量表现中,排名前十的有六家是合资厂商,体系化优势在时间维度上逐渐凸显。

    上汽大众的质量观,本质上是一种用户观的延伸。它不是对标某个竞品,而是对标近8000条标准;它追求的不是一时的话题,而是车辆在整个生命周期内的稳定与安全。正如上汽大众总经理陶海龙所言:“安全是上汽大众的底线,又是我们的法宝或DNA。”这份DNA,在朗逸家族17年650万用户的真实旅程中得到了反复验证,也在朗逸 Pro越级的实力与细节的考究中得以传承和进化。

    在汽车产业百年未有之大变局中,技术的路线或许会分化,竞争的焦点或许会转移,但用户对安全、可靠、耐久的核心需求永远不会改变。上汽大众用一套根植于体系的“质量观”,以及像朗逸家族这样历经时间考验的产品,给出了自己的答案:真正的“进步”,不在于盲目追逐所有潮流,而在于能否守住那些本不该被遗忘的底线。这或许才是“质量进步奖”背后,更值得行业深思的价值。

    次阅读
    评论
    赞同
    收藏
    分享

    评论·0

    头像头像
    提交评论
      加载中…

      热门资讯