销量上去了,利润却下来了,这就是当下大多数4S店面临的残酷现实。
走进任何一家4S店的展厅,总能看到销售顾问热情地向客户介绍车型、计算价格。但看似热闹的场面背后,却隐藏着不为人知的经营压力。
“以价换量”成为常态
中国汽车流通协会发布的最新数据显示,2025年上半年,仅27.5%的4S店完成或超额完成了销量目标,这意味着超过七成的经销商未能达成预期。
为了冲击销量,经销商不得不持续“以价换量”,导致库存水平被动上升,进一步加剧了资金紧张问题。
据调查,经销商亏损比例已高达52.6%,而盈利的仅占29.9%。换句话说,10家4S店中,超过5家都在亏钱,只有3家能盈利。
新车卖得越多,亏得越多?
令人惊讶的是,在新车、售后和金融保险三大业务中,新车销售的毛利贡献竟然是负数(-22.3%),而售后服务和金融保险则成为主要的利润来源,毛利贡献分别为63.8%和36.2%。
“价格倒挂”是导致这一现象的主要原因。调查显示,74.4%的经销商存在价格倒挂现象,即零售价格低于进货成本,其中43.6%的经销商价格倒挂幅度甚至超过15%。
新能源店表现亮眼
与传统4S店形成鲜明对比的是,新能源独立品牌4S店在新车销售上却表现出了相对较好的盈利贡献,毛利贡献为16.8%。
这也是为什么越来越多的传统经销商开始转型,引入新能源品牌。
未来何去何从
面对日益严峻的市场环境,经销商们也在积极寻求转型,延伸售后服务价值链,尝试开展洗美、改装等业务,以增强客户黏性。
业内专家指出,汽车市场已由增量转入存量时代,经销商应当从理念和行动上转向做服务商,通过服务更好地提升客户黏性,实现价值增长。
眼下,经销商们正根据实际情况,理性预估实际市场需求,并把降本增效放在首位,以防范经营风险。
渝公网安备50010502503425号
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