从零起步再出发，中国长安为央企制造注入年轻血液

中国长安汽车集团的成立，被看作是央企体系中一次 “年轻化再造”。这不仅因为集团整体架构更聚焦新能源、智能化、全球化等前沿领域，更在于其整体品牌、表达方式与运营思维的系统革新。

7 月 30 日的媒体沟通日，是这场 “年轻央企” 出场的重要节点。从战略内容来看，集团首次提出面向 2030 年的 500 万辆目标、明确七大战略业务方向，涵盖技术研发、平台协同、品牌焕新等维度；从传播方式上看，借助城市巨幕、社交话题、城市打卡等手段，全面打通 “媒体 — 用户 — 公众” 传播链路。

这一切都展现出：中国长安不只是国家制造体系的技术中枢，也是国家工业形象的传播先锋。与传统印象中的央企不同，中国长安的表达充满鲜活能量，也更懂得如何与公众对话。这正是央企年轻化的真实体现。

重庆不仅迎来总部型央企，更迎来了一支懂战略、懂传播、懂表达的国家队。未来，中国长安将如何继续保持这份 “年轻势能”，将是观察新央企成长路径的重要线索。

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