哪吒汽车:从“草根逆袭”到“高端困局”,新势力第二梯队如何破圈?

2025年,中国新能源汽车市场已进入“淘汰赛”阶段。蔚来、理想、小鹏等头部新势力稳居第一阵营,而曾经以“人民代步车”杀出重围的哪吒汽车,却陷入“高不成低不就”的尴尬境地。一边是10万级市场的激烈内卷,一边是冲击高端屡屡受挫,这个曾被称为“最懂下沉市场”的品牌,还能否上演逆袭神话?
一、草根逆袭:哪吒的“农村包围城市”奇迹
2021年,当“蔚小理”在一线城市争夺高端用户时,哪吒汽车却选择了一条截然不同的道路——主攻三四线城市,用性价比撬动市场。其首款车型哪吒V起售价仅5.99万元,续航却达到401公里,被网友称为“电动版五菱宏光”。
这一策略大获成功。2022年,哪吒汽车销量突破15万辆,超越小鹏,跻身新势力前三。其CEO张勇甚至喊出“让高品质智能电动车触手可及”的口号,赢得大量小镇青年的支持。河南某县城经销商王先生回忆:“那时候,很多家庭买第一台电动车就是哪吒,因为便宜、耐用,还能上绿牌。”
然而,低价策略也带来隐忧。2023年,比亚迪海鸥、五菱缤果(图片|配置|询价)等竞品入场,哪吒V的销量迅速被蚕食。更严峻的是,低端市场的利润微薄,哪吒汽车的毛利率长期低于10%,远不及特斯拉(25%)和理想(20%)。

二、高端化困局:哪吒S的“叫好不叫座”魔咒
为了摆脱“低端”标签,哪吒在2023年推出中高端轿车哪吒S,售价20万起,对标比亚迪汉和小鹏P7。这款车搭载华为MDC智能驾驶平台,续航最高715公里,纸面数据堪称亮眼。
但现实却给了哪吒一记闷棍。2024年,哪吒S月均销量仅2000台左右,远不及预期。业内分析认为,问题出在品牌认知上:“消费者可以接受10万的哪吒,但20万的哪吒?大家更愿意选比亚迪或特斯拉。”
更尴尬的是,哪吒试图通过“明星代言+跨界营销”提升调性,但效果有限。2024年,哪吒签约某顶流明星,却被网友吐槽:“开哪吒S的像是网约车司机,明星代言也救不了。”

三、出海战略:能复制国内的成功吗?
在国内市场增长乏力的情况下,哪吒将目光投向海外。2024年,哪吒V登陆东南亚,主打“高性价比电动SUV”,在泰国、印尼等市场反响不错。同年,哪吒U登陆欧洲,但销量惨淡。
行业专家指出:“欧洲消费者更看重品牌历史和科技感,哪吒的‘低价策略’在那里行不通。”此外,欧盟对中国电动车的反补贴调查,也让哪吒的出海之路蒙上阴影。
四、生死时速:2025年,哪吒必须做出选择
面对困境,哪吒汽车正在尝试多条突围路径:
1. 技术升级:与华为深化合作,2025年推出支持城市NOA的改款哪吒S;
2. 子品牌战略:计划推出高端子品牌“哪吒GT”,对标极氪001;
3. 换电模式:与宁德时代合作,布局换电站,瞄准网约车市场。
但最大的挑战仍是资金。2024年财报显示,哪吒汽车净亏损达40亿元,现金流吃紧。业内人士担忧:“如果2025年销量无法突破,哪吒可能成为下一个威马。”

结语:新势力的中场战事,谁能笑到最后?
哪吒汽车的困境,折射出中国新势力第二梯队的集体焦虑——低价市场卷不动,高端市场进不去。当行业进入“强者恒强”阶段,像哪吒这样的品牌,必须尽快找到自己的差异化生存之道。
(本文数据综合自乘联会、哪吒汽车财报及第三方行业报告)
讨论点:
1. 低价电动车市场,是否已被比亚迪和五菱“锁死”?
2. 哪吒S卖不动,是产品问题还是品牌问题?
3. 新势力第二梯队(哪吒、零跑、岚图),谁最有可能活下来?
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