
近日,海外媒体爆料,奔驰将停产旗下A级轿车,包括性能款AMG车型。不难看出,奔驰开始收缩旗下车型,并且由利润最小的车型动手。

数据来看,A级车的销量也属实一般。2024年中国市场月均销量不足2000辆,终端售价从25万元暴跌至14-17万元区间,甚至与大众速腾、丰田卡罗拉短兵相接,但也达不到走量任务。更讽刺的是,A级搭载的1.3T发动机+前驱平台,性能被同价位凯迪拉克CT5、捷豹XEL等后驱车型碾压,消费者用钱包投票,“买标送车”的时代结束了。

A级的退场,本质是奔驰“All in电动化”的牺牲品。奔驰计划2026年推出基于MMA电动平台的CLA,搭载800V高压快充、WLTC续航792公里,智能化全面对标新势力37。相比之下,A级作为燃油车无法共享新技术红利,研发投入与利润回报严重失衡——开发一款全球化燃油车成本超10亿欧元,而A级终端利润率不足5%,在电动化战略下已成“负资产”。
奔驰的决策层显然意识到:在新能源时代,盲目追求销量规模等于自杀。停产A级后,其入门产品线从7款砍至4款(CLA、GLA、GLB等),资源向高利润SUV和电动车型倾斜。同时,奔驰取消独立EQ品牌,将EQA、EQB并入GLA/GLB家族,试图以“油电同堂”降低用户认知门槛。当然这样做的背后是因为利润暴跌,具体来看,2024年奔驰净利润同比暴跌28.4%,中国销量跌破70万辆,再不收缩战线恐将重蹈诺基亚覆辙。
A级的落幕,是传统燃油车黄金时代终结的缩影。福特福克斯、马自达6等经典车型相继停产,大众高尔夫、本田思域加速电动化,无不印证同一逻辑:在SUV与新能源的双重挤压下,燃油车尤其是入门车型,已成车企的“战略包袱”
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