终于听劝，李斌挥起改革大刀

36kr的文章大家应该都看到了，蔚来内部变革实锤了，这波动作还挺大的。为啥要改？用李斌自己的话说：别人家孩子已经考上大学，我们还在复读。确实新能源车竞争已经进入下半场，不改真要面临出局的风险。

值得注意的是，蔚来的这次改革，一手在于降本增效，就是要求各部门独立核算（CUB机制），一切向经营目标看齐，为结果负责。在新机制下，每分钱投入都要听到回响。另一手就是强调提升销量，一个显著的变化就是门店销售端不再以“打多少电话”这种形式化的数据作为考核指标，而是以真实的成交量，把车卖出去才是王道。另外，销售流程大大简化，一切为销售让路。有网友反映，现在去门店，销售人员说的话能秒懂了。双管齐下，主打的就是提升效率，开源节流，给公司发展存更多子弹。

有员工爆料，部分负责人拿着“价值观”开头的汇报材料刚念两句，就被李斌直接打断了：少扯虚的，先算清楚能卖多少车！这种务实的态度应该就是本次改革主基调，毕竟先要打好眼下的仗。有人说蔚来是不是放弃“长期主义”了，我理解的是长期主义很重要，但要保证活得够久。